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从出海营销奠基者到AI营销领航官沈晨岗:以“真智能体”提升增长确定性

从出海营销奠基者到AI营销领航官沈晨岗:以“真智能体”提升增长确定性 跨境电商要闻
2026-07-28
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导读:AgentOS重构出海营销新范式

AgentOS 重构出海营销新范式

文丨王昱
编辑丨石磊

当前,AI 正在重塑出海营销的全链路与价值逻辑。然而,大模型、Agent 及自动化工具的涌现并未直接带来效率提升,反而因工具碎片化、工作流割裂等问题,给企业带来了新的复杂性。如何选择工具、串联流程并真正驱动增长,成为出海企业面临的新难题。

7 月 23 日,领先的 AI 全球营销科技平台飞书深诺 Meetsocial 发布新一代企业级出海营销 AgentOS Marvy2.0。该产品定位为“全球 AI 营销新基建”,旨在通过 AgentOS 重组出海营销流程,而非简单叠加单点工具,以 AI 技术实现全球数字营销平权。

“我们交付的不仅是一个 AI 工具,更是帮助客户提升对广告确定性增长的掌控力。”飞书深诺创始人、CEO 沈晨岗如此定义 Marvy 的核心价值。围绕这一产品,行业关注焦点集中于:AI 将重构哪些营销环节?Agent 能解决何种实际问题?出海企业又该如何搭建专属的 AI 营销体系?

超越“伪智能”:Marvy 重塑营销 Agent 能力边界

尽管 AI 应用如火如荼,但“技术创新”与“实际增长”脱钩的现象依然普遍。部分企业盲目追求 Token 使用量,却未能获得理想的增长数据。对此,沈晨岗指出,主观上品牌对“增投增产”认知机械,缺乏对业务逻辑的深度洞察;客观上,市面上许多打着"Multi-Agent"旗号的产品存在误导。

沈晨岗在"2026 全球化新品牌 AI 竞争力大会”上表示,所谓的“伪多智能体”仅是“一个入口+N 个大模型 + 搜索引擎”的简单串联,本质是“信息搬运工”。这种模式下,多个模型相互割裂,仅能通过简单筛选生成看似可行却无法落地的结果,属于流水线式自动化,无法解决出海营销的复杂流程。

真正的智能协同应共享上下文、中间状态及项目进度,实现子项 Agent 间的深度耦合与逻辑闭环。依托服务 17 万家企业的经验及 1.3PB 真实营销数据,飞书深诺在 Marvy1.0 基础上推出 Marvy2.0,直指“伪多智能体”病灶,构建“五位一体”功能性架构:

  • 市场洞察 Agent:拆解宏观数据,挖掘用户声音;
  • 智能创意 Agent:规划内容创意;
  • 媒介策略 Agent:匹配媒体平台,优化预算分配;
  • 智能投放 Agent:一键完成广告批量创编与素材配置;
  • 数据分析 Agent:覆盖全链路执行与反馈。

实测数据显示,Marvy2.0 可将广告创意生成效率提升 5-10 倍,投放配置时间缩短 80% 以上,整体 ROI 平均提升 15%-30%。原本需数天完成的跨国 Campaign 策划,现仅需数小时即可高质量交付。此外,体系还推出轻量化版本 MarvyLite,降低中小企业接入门槛。

Marvy2.0 的核心创新在于其“顶层设计”——任务调度 Agent。作为“超级大脑”,它能拆解需求、编排指令并驱动多线程协同。当各 Agent 决策冲突时,系统可追溯行为记录,依据庞大知识库进行交叉验证与仲裁,避免“内讧”。沈晨岗形象地比喻:Marvy2.0 如同为“群龙无首”的投流小组空降了一位资深经理。

营销新范式:输出系统性,保障确定性增长

出海品牌已从“短期盈利”的开荒阶段,迈向追求长期资产与规模化增长的新台阶。以“操作系统”替代“超级个体”、以“技术自驱”替代“人力堆砌”成为共识。飞书深诺联合 IDC 发布的报告指出,服务商的竞争壁垒已从“能否使用 AI"转向“数据资产能否转化为 AI 闭环”。

飞书深诺拥有 1.3PB 真实业务数据及 300 余位专家的实战案例,其核心任务是将隐性知识显性化、分散数据集中化、历史打法结构化,最终输出上千个 Skills 服务于 Agent 进化。沈晨岗坦言:“飞书深诺自己就是 Marvy 最大的用户,这是一种能力溢出。”

Marvy2.0 秉承“确定性”经营哲学,针对 AI 时代企业稀缺的“高确定性”需求,进行了多项技术设计:

  • 精密调校:设定多重目标函数与约束条件;
  • 长程记忆:支持超长语轮与跨篇任务,防止方向迷失;
  • 决策可溯源:每个结论均有数据锚点、案例支撑及置信度标签,实现可解释、可验证;
  • 反向校验:赋权下游 Agent 甄别上游指令,形成动态反馈;
  • 人工兜底:在关键节点提供多备选方案供操盘手选择。

Marvy2.0 不仅提升了投放效率,更重塑了组织生态。内测客户已开始利用该系统重构团队:海外驻地团队聚焦本地化运营,总部中心化团队提炼新 Skill 并剥离程序化工作,从而实现降本增效与有机增长。

从“出海奠基人”到"AI 营销领航官”:平台化质变

Marvy2.0 的诞生源于飞书深诺十三年的厚积薄发。公司深度覆盖 12 个核心行业、128 个细分领域,服务 17 万家企业,年度管理预算达 80 亿美金。推出 Marvy 标志着其战略从构建闭环服务体系升级为搭建造海 AI 营销“新基建”。

沈晨岗将 Marvy 比作连接中国品牌与全球市场的“信息高速公路”,无论头部品牌还是中小卖家,均可经由该平台享受营销赋能。未来,飞书深诺计划引入更多生态伙伴,将 Marvy 打造为链接第三方工具的“超级平台”,共建干线经济。

作为“全球 AI 营销新基建”,Marvy2.0 致力于降低高阶营销能力门槛,实现全球数字营销平权。从大客户经验萃取的通用方法论,将转化为面向中小客户的高性价比解决方案,助力其培育专业化营销队伍。同时,多元客户的使用也将反哺数据资产,优化大客户服务。

沈晨岗表示,飞书深诺未来将继续为中国出海企业及海外本土品牌走向全球提供支持。对整个行业而言,这场变革的意义在于营销能力首次以基础设施形式被沉淀、复制和普惠。当增长方法论被系统化,AI 才能真正成为企业全球化的新生产力,释放人的创造力,让人回归更高价值的位置。

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