2026 年 7 月 1 日起，欧盟正式取消价值 150 欧元以下进口包裹的关税豁免政策。沿用多年的“小包直发”模式——即中国生产、直发欧洲消费者，虽具备无需提前备货、资金占用低及适合低客单价测款等优势，但此刻正面临严峻的成本考验。在此节点，选择合适的欧洲国家进行本地化布局，已成为卖家破局的关键。
新规核心：并非简单加收 3 欧元
本次政策调整需厘清以下核心逻辑：
过渡期设定（2026 年 7 月 1 日至 2028 年 6 月 30 日）：
- 低于 150 欧元的包裹，按 HS 编码分类征收 3 欧元固定关税；
- 计费单位为“类”而非“包裹”。
官方示例表明：若 5 件 T 恤同属一个 HS 分类，仅收 3 欧元；若订单包含 3 件 T 恤和 1 块手表（分属两个分类），则需缴纳 6 欧元。这意味着多品类混装订单的关税成本将成倍增加。
过渡期结束后（2028 年 7 月 1 日起），3 欧元固定关税取消，所有非欧盟进口商品将按正常关税税率征收。这表明直发模式的红利是阶段性收窄，并非“熬过两年”即可高枕无忧。
此外，自 2026 年 11 月 1 日起，商品标识信息（如 SKU、制造商编码等）将从自愿申报转为强制申报，直发模式的申报工作量与合规成本将进一步攀升。
直发模式的隐性成本考量
关税仅是显性成本，直发模式还隐藏着若干易被忽视的风险：
物流体验不可控
直发包裹需经历跨境运输及多环节清关，时效稳定性较差。一旦遭遇清关延误或政策调整，积压风险剧增。交付延迟不仅可能招致差评，更可能导致客户流失。
退货成本高企
欧洲市场退货率较高，尤其在服装鞋类领域。中国直发的退货链路冗长：运费高昂、二次销售困难、处理周期漫长。更为关键的是，已缴关税能否退还尚存不确定性。测算显示，在直发模式下，一件售价 30 欧元的服装若发生退货，叠加来回运费及可能无法退回的关税，单件损失可达 10-15 欧元。对于低客单价品类而言，此类损耗往往是致命的。
布局德国仓的战略优势
对于计划实施欧洲本地化的中国卖家，德国具备以下核心优势：
市场体量最大
德国作为欧盟第一大经济体，是亚马逊欧洲站流量与订单占比最高的市场之一。部署本地仓可直接覆盖最大的单一消费群体。
物流枢纽位置
德国地处欧洲中心，拥有成熟的公路、铁路及内河运输网络。从德国仓发往法国、荷兰、波兰等周边国家具有天然时效优势，极适合泛欧仓配布局。
基础设施完善
亚马逊在德国设有多个运营中心，第三方海外仓资源亦相对丰富，能在仓储成本与配送时效之间取得良好平衡。
布局德国仓的合规准备
要充分发挥德国仓效能，卖家需在物流、税务及供应链三方面做好充分准备：
明确进口主体
许多卖家依赖货代“双清包税”服务，虽短期便捷，但导致进口主体模糊、货权旁落。随着销量增长，税务机关易察觉“有销售无采购”的异常，届时卖家将难以自证货权。
VAT 与 EORI 资质到位
通过德国本地库存向欧洲客户销售，必须完成德国 VAT 登记与申报。进口环节还需具备 EORI 号码以确保合法的海关身份。需注意，IOSS 仅为进口增值税申报工具，并非关税豁免手段。
构建完整链路
需明确进口口岸、德国仓库存地点以及从德国销往其他欧盟国家的具体路径。唯有物流、税务、供应链三者闭环，德国仓才能真正发挥战略价值。
150 欧元免税政策的取消，并非意味着欧洲市场关闭大门，而是将“谁能实现本地化与合规化”这一考题提前摆上台面。对于具备长期规划的卖家而言，德国仓或许不是性价比最高的选项，但却是战略布局中绕不开的一环。
