花超60亿，刘强东在香港买楼！

作者 | 陈泽

报道 | 电商参考

京东对香港市场的战略布局正在加速落地。

京东持续加码香港物业投资

近日，远东发展公告显示，旗下帝盛酒店集团拟将持有香港海景丝丽酒店的公司出售给京东，初步作价 7.5 亿港元。

该物业位于油麻地上海街，毗邻地铁站及高校资源。目前该项目正由酒店改造为学生宿舍，预计 2026 年下半年完成。交易完成后，远东发展将继续管理项目 3 年，并承诺每年提供 4500 万港元保证收入。这意味着京东不仅获取了核心地段资产，更锁定了一份稳定的现金流。

图源：远东发展

过去两年，京东在香港频繁出手：从沙田利丰中心物流地产，到中环中国建设银行大厦 50% 权益，再到此次油麻地酒店物业，累计投入已超 60 亿港元。这些资产分别对应仓配、办公及高频居住场景，显示出京东意在通过重资产投入，为长期深耕香港夯实基础。

刘强东的“买买买”策略，表面是资产配置，实则是将业务触角深入香港城市肌理，构建仓库、楼宇、门店与配送网络相结合的实体壁垒。

供应链能力本地化重构

京东布局香港的核心逻辑，在于验证其内地成熟的供应链模式能否在港成功复制。数据显示，2026 年 5 月香港零售业总销货价值同比增长 7.9%，其中网上销售价值同比增长 32.3%。线上消费的增长意味着竞争将从价格战转向履约效率与服务体验。

为此，京东采取了一系列务实举措：

• 推出港澳无门槛一件包邮，降低用户尝试成本；
• 搭建覆盖香港 18 区的自营物流网络，打通内地、港澳互寄通道；
• 618 期间，港澳终端派送人员同比增加 24%，本地配送车辆班次提升 40%。

在线下场景方面，京东首家香港 MALL 于 6 月 18 日在湾仔开业，主打沉浸式家场景购物，融合 3C、家电及电竞、咖啡等体验内容。此外，收购佳宝超市后，已有超 100 款京东自有品牌商品入驻，配合冷链物流实现最快 4 小时送达。

京东的打法清晰明确：先打通物流链路，再深化本地服务，最后通过门店连接用户，将香港打造为服务本地、内地及海外的关键节点。

互联网大厂回归“重资产”模式

京东在香港的动作折射出整个互联网行业的趋势转变。随着流量红利见顶、获客成本高企，单纯依赖轻资产和线上流量的模式难以为继。各大厂纷纷转向深耕供应链与本地服务的“笨功夫”。

不仅是京东，字节跳动、阿里等巨头近期也在内地及香港加大土地与物业投入。这并非迷恋地产，而是意识到下一阶段的竞争将延伸至线下实体、仓配效率及全球化衔接能力。

图源：京东黑板报

对京东而言，香港是其全球化战略的重要支点。据京东黑板报透露，目前在港投资额已超 350 亿港元，未来三年计划携手 1000 个头部品牌，布局超 200 家线下门店，带动超 10000 个就业岗位。

刘强东在香港的重注，本质上是买下“时间”与“空间”：以长期投入换取短期流量之外的确定性，为供应链、零售及出海业务构建可持续运转的战略高地。