（文/汤普济 编辑/吕栋）
7 月 22 日，据数码博主“数码闲聊站”披露，realme 真我面向中国市场的全线产品已正式停产。按现有库存消化速度推算，预计将于今年 11 月前后售罄。
随后，媒体向 realme 官方客服求证获实：真我手机国内全线确已停产，后续不再面向中国市场发布新品，但品牌将继续深耕海外市场。客服强调，具体售罄时间视各渠道库存而定；现有产品的售后服务及系统维护将全面由 OPPO 接手，此次调整属“公司战略决策”。
战略调整：国内暂停，聚焦海外
7 月 16 日，realme 副总裁、全球营销总裁兼中国区总裁徐起发布致国内用户公开信，宣布 realme 为中国市场“按下暂停键”。信中明确，公司未来将集中资源主攻海外市场，持续聚焦性能与游戏赛道。真我现有机型的销售与售后质保将由 OPPO 官方团队全面接管；待下一代 ColorOS 发布后，符合条件的 realme 用户可升级至该系统的。
OPPO 进一步厘清了旗下子品牌的分工布局：realme 新品主要投向海外，国内暂停更新；一加则主力发展国内市场，暂停在欧洲和北美推出新品，印度市场维持正常更新。
整合历程：从业务收缩到组织融合
早在今年年初，realme 国内业务已现收缩迹象。1 月，realme 宣布重新整合进入 OPPO，正式成为其子品牌，旨在共享资源、降本增效。路透社当时分析指出，realme 在印度、东南亚及欧洲等海外市场拥有广泛基础，这为其保留海外产品线提供了支撑。
此后整合步伐加速：4 月 1 日起，realme 中国区售后全面接入 OPPO 服务网络；4 月 25 日，真我商城停止商品浏览、购物及社区互动等主要服务，仅保留历史订单查询，部分会员权益转移至 OPPO 商城。
4 月 29 日，OPPO 完成内部组织调整，将一加和 realme 纳入统一的子系列事业部。realme 原有研发团队整体回归 OPPO 集团，其影像、硬件等核心技术部门以二级部门形式融入集团研发架构。
深层动因：内耗加剧与成本压力
realme 退出国内市场的背后，是长期存在的内部竞争与外部成本压力的双重挤压。
品牌定位重合引发内耗
此前有分析指出，realme 在产品定位上与一加、OPPO 高度重合，导致 OPPO 系内部产生严重内耗，增加了整体运营成本。
供应链成本上涨加速抉择
上游存储芯片价格大幅上涨进一步加剧了资源紧张。消息人士透露，12+512GB 等中高端配置手机成本几近翻倍，而摄像头、屏幕等关键部件降价空间有限。厂家被迫优化产品结构以压缩成本，产品线重合度高的 realme 和一加首当其冲。
市场背景：海外增长承压与产品线重构
在收缩国内业务的同时，realme 主要海外市场也面临增长挑战。Counterpoint 数据显示，2026 年第一季度，realme 在印度智能手机市场的出货量份额由上年同期的 11% 降至 9%，排名跌至第五。财务数据亦显示，realme 印度公司 2025 财年营收同比下降 8%。海外入门及中端市场需求疲软，成为 OPPO 重新整合品牌与区域资源的现实背景。
关于未来产品规划，“数码闲聊站”透露，realme 海外产品线将保留手机和耳机，暂不涉及平板和笔记本。国内知名的 GT 和 Neo 系列不会直接沿用至海外，其部分性能及产品定位将由数字系列承接。
此外，影像合作方面亦有变动。2025 年 10 月，realme 曾与理光影像达成战略合作，首款落地产品为真我 GT8 Pro。但目前消息称，一加与哈苏的影像合作已结束，且暂无接手或开展理光影像合作的计划。