7月13-14日，青港物流召开“不忘初心锚定航向 锤炼作风靶向整改 聚力创新向产笃行”2026年高质量发展研讨会。青港物流党委书记、董事、总经理吕世鹏出席会议并作总结讲话；青港物流党委副书记姜宁主持会议。
本次会议分为会议动员、分组研讨、集中汇报、工作部署四个阶段——
在会议动员阶段，吕世鹏作开场动员讲话，正式启动本次会议，号召全体参会人员直面问题查摆短板、集思广益谋划路径。
在分组研讨阶段，由公司领导班子成员分两组带队，各部室、经营中心、下属管理单位负责人参与研讨。各小组围绕主题分享交流，与会人员立足岗位深度思考，对标集团战略深学细悟、交流思路、碰撞举措，凝聚“干一流、争第一、当龙头”发展共识。
在集中汇报阶段，9名小组代表依次上台，围绕查问题、明思路、提建议作交流发言。
在工作部署阶段，公司领导班子成员围绕“十五五”发展规划，结合分管领域梳理思路、明确路径、部署重点工作；吕世鹏作工作总结和部署。
本次研讨会是公司近期系列高质量发展专题学习的集中汇总提升，既是凝心聚力、校准发展航向的思想统一会，也是对标补短、聚力转型的攻坚部署会，引导全体干部职工锚定集团产供链发展战略，主动扛起使命担当，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶，助力集团实现“十五五”战略目标。
会议指出，站位事关发展定位，唯有树立市场主导思维、主动担当作为，才能发挥龙头引领作用；联动事关发展根基，唯有常态化深度对接各方主体，才能持续稳固合作纽带、保持市场敏锐度；能力事关长远韧性，唯有多元业务布局、提前谋划转型路径，才能从容应对市场环境变化；作风事关落地见效，过硬执行能力与闭环管理机制，是各项战略部署落地见效的重要保障。
会议强调，要全面锚定公司“一二五”发展思路，锚定一条主线，以产供链深度转型为核心战略，全面延伸全链条综合物流服务；聚焦两大发力点，统筹全域业态布局落地，实施“一三五”工程推动传统业务迭代升级；筑牢五大支撑体系，抓实党建作风、内部管理、主业提质、科技赋能、本质安全建设，全方位夯实公司长远发展根基。
会议要求，要坚持党建引领，把作风建设作为贯穿始终的核心任务来抓，在强根铸魂上见实效。要坚持作风转变，以“转会风、转文风”为切入点，压实各级管理人员履职责任，全面抓好工作作风提升，在执行效能上见真章。要坚持管理升级，借鉴兄弟单位标杆经验，学习管理能力、人员素质、工作标准，在提质增效上见水平。要坚持科技赋能，加快推动智慧堆场、铁路装卸自动化等重点项目落地，在数智转型上见成果。要坚持本质安全，常态化开展隐患排查、完善应急处置体系，在守牢底线上见担当。各单位要以实干担当推动各项战略落地见效，为山东港口现代物流事业高质量发展作出更大贡献。