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案例分享丨耀火HOTOP:技术永远是辅助工具,“人”才是AI创作的核心

案例分享丨耀火HOTOP:技术永远是辅助工具,“人”才是AI创作的核心 中国商务广告协会数字营销委员会
2026-07-23
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当下AIGC营销早已普及,但行业创作始终困在固有瓶颈里:多数AI短片只适用于轻量化短视频,画面光影割裂、人物动作僵硬,浓重算法痕迹很难撑起宏大叙事;大家对AI内容的固有印象,依旧停留在低成本、低质感、缺少人文温度,一旦遇上国家级IP、纪实向品牌大片,几乎都会优先选择传统实拍方案。

而在第十七届虎啸奖获奖案例中,AIGC营销类、AI创意类-双料金奖作品汤臣倍健×中国南极科考《敢探极境》 跳出行业固有框架,以0实拍全AIGC形式完成极地史诗纪实大片,真正做到褪去虚拟痕迹、兼具电影质感与科研严谨性,为AI高端品牌叙事交出一份突破性范本。

7月15日,虎啸奖组委会邀请到该案例幕后团队耀火HOTOP与大家线上见面,本场直播第十七届虎啸奖终审评委,北京众行互动数字文化传媒有限公司合伙人、首席策略官-齐不凡先生作为主持嘉宾耀火HOTOP(胜加集团旗下)创始人&CEO-邓本聪先生和耀火HOTOP(胜加集团旗下)联合创始人&VP-Shine张鲜女士作为分享嘉宾一起与大家拆解国家级IP+全AIGC营销的完整落地逻辑

注:登录虎啸文化查看金奖案例 汤臣倍健×中国南极科考《敢探极境》整内容。

2025年汤臣倍健迎来品牌成立30周年,品牌需要一支具备格局与社会价值的形象影片,完成三大核心目标:讲清品牌助力国家南极科考的真实故事,强化自身“科学营养”专业标签;拉高品牌行业站位,夯实膳食营养赛道领导者地位;借助国家级IP完成品牌形象跃升,打动大众、提升品牌好感与转化。

本次合作绑定中国第42次南极科考核心任务——麒麟冰下湖生命探索,该项目被业内称作南极科学“圣杯”:钻探深度达冰层下3600米,探索封存300万年的地下湖泊;对研究地球生命演化、地外生命探索具备世界级科研价值;全球仅4个国家具备理论钻探能力,人类对冰下湖认知远少于火星。

科考周期内,汤臣倍健为科考队员定制专属科学营养方案,成为极端环境下科考任务的重要健康支撑,品牌与国家科研事业深度绑定。

于是,团队挖掘出品牌与科考队共通的核心关键词——“敢”

中国南极科考42年之“敢”:从科考跟随者成长为极地科研引领者,不断突破极地探索边界;

汤臣倍健30年之“敢”:从摸索起步,建立高于美国FDA的研发标准,研发PCC1等前沿科研成果,持续探索生命科学极境。

基于双向精神契合,项目诞生核心主张:敢探极境,既致敬科考探索者,也诠释中国品牌钻研科研的初心,同时延伸至每一个敢于突破自我的普通人。

麒麟冰下湖科考区域天然存在多重拍摄壁垒,就连常年跟随科考的央视团队都直言无法落地实拍。

●极端恶劣自然环境:高原冰盖海拔4093米,常年零下89℃极寒,50米/秒杀人风,野外连续驻留80天。面临常年极度寒冷、高原低压、暴风阻力、补给有限等难题,科考队员的身体承受着巨大挑战。

●超高实拍执行成本与时间成本:极地往返船票、设备运输、人员保障需千万级预算,整体制作周期长达半年,会错过品牌最佳传播时机。

●严格科研保密管控:冰下湖地形、勘探设备、科考流程、队员作业信息均属于涉密内容,不对外开放商业拍摄,无法进入核心勘探区域取景。

●额外环保与审批限制:南极生态保护标准严苛,外部摄制团队入场存在环境污染风险,多层审批流程难以落地。

多重难题叠加下,传统实拍、实景特效方案全部失效。面对这场“不可能完成”的品牌传播任务,耀火HOTOP团队与汤臣倍健团队提出全新解法:采用“0实拍全AI”内容创作策略,以技术赋能创意,呈现科考队员即将开启的极地远征,带领观众抵达未至之境。

为规避AI凭空虚构、画面失真问题,主创团队开展为期3个月的“创作科考”,全方位调研南极科考完整资料:科考行进路线、气象设定、科考装备、地形地貌、冰下湖物理样貌、生物形态等全部对照官方文献、实拍影像、地质图纸校准,遵循科学严谨的态度,杜绝违背科学常识的虚拟画面。

在行业普遍将AI视作“降本增效”、“低质创作”工具的背景下,《敢探极境》的核心突破点在于“隐形”技术表达:运用传统广告/电影制作思路人为地“去AI感”提升“活人感”“电影感”,让技术服务于故事,让观众身临其境沉浸于故事之中。

整个执行过程,都遵循“实拍逻辑”去做AI创作:设想如果主创团队真的随队登上南极科考征程,大家会遇到什么、会拍到什么、该怎么拍——人的视角区别于AI的视角是什么,怎样才能让影片情感更真实、视觉更震撼、叙事更能引起共鸣。这些思考和投入,远远超出行业对AI创作的惯性理解,不比实拍容易。三个月里,团队不断创作、持续迭代,只为尽可能真实地呈现科考壮举,尽可能完整而引人入胜地讲好品牌故事。

这背后只有一个核心原则——以人为核心,去驾驭AI,而不是被AI的“生成惯性”带着走。

最终,团队历时3个月生成上万个AI影像素材,匠心打造了一部视觉真实、情感震撼的品牌精神史诗,让“科学营养,敢探极境”成为可感知、可共鸣的品牌宣言。同时,做到了AI拓展品牌内容维度与表现深度,突破“不可能”“不敢想”“做不到”的创意边界。

2025年10月,影片在中国第42次南极科考队启航前一个月正式上线助力,汤臣倍健随队出征护航。2026年4月,中国南极科考队突破国际钻探纪录,钻出了“中国深度”。影片与现实形成了一次有力的互文,让“科学营养,敢探极境”不再是一句口号,而是一种可感知、可共鸣的真实力量。

而这个项目之于主创团队,意义不止于助力科考、讲好中国品牌故事,它更是一次为行业探路的实践——验证 AI 不光是降本增效的工具,更能支撑品牌创作最重要时机、最高规格的叙事大片,为行业趟出一套高价值 AIGC 内容解决方案。核心原则只有一条——让AI更好地服务于“人”,而非替代“人”。

这也是主创团队在《敢探极境》上线后,选择全网开源全链路创作工作流的原因。AIGC行业的发展离不开品牌、创意公司、创意与制作从业者、AI艺术家、平台、媒体的参与共建,主创团队也希望以自身实践成果回馈行业,把走过的路、踩过的坑、验证过的方法,开放给所有同行者——大家一起,把技术与创意的边界再往前推一推。

《敢探极境》上线后,迅速引发品牌方、广告创作、影视制作、AI技术、学界、行业媒体及公众的广泛热议,自发传播与破圈共振同步发生,在有限的传播投入下,全网曝光量数以亿计。多家媒体将此案例评为2025年度AIGC标杆影片案例亦先后受邀TAPX谷歌、宝洁、华为、中国商务广告协会、南方周末2025品牌大会、PCEA制作创意联盟、Page China、虎啸盛典等行业交流会上进行分享,成为年度AIGC创作绕不开的行业样本。

而比流量更值得关注的,是这个案例的行业意义。《敢探极境》打破了行业对AI创作仅等于“降本增效”、“低质创作”价值感不高的刻板印象,让行业看到了AI介入严肃宏大品牌叙事或品牌重要叙事时刻的全新可能——这正是刷新行业AI创作认知上限的一次有力实践。

在传播数据上,《敢探极境》同样交出了一份硬核答卷:除数以亿级且持续上升的全网曝光外,影片总播放量超2500万,互动量突破90万,创下品牌在微信生态的历史数据新高微信指数飙升600%,品牌全渠道GMV实现大幅增长。数据背后,品牌好感度与业绩持续攀升——AI时代,汤臣倍健“科学营养”的专业形象借此完成了一次有力的焕新表达。

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Q1品牌当初为何愿意接受零实拍全AI的创作形式?当时不担心风险吗?

A:我们在2024年就为健力宝巴黎奥运期间创作了全AIGC影片《一起打出中国气》,这个案例有幸获得第十六届虎啸奖评审团大奖和两个金奖,在行业里产生了不小的影响。汤臣倍健团队对这个案例印象深刻,他们本身也在局部使用AI做电商页面和短视频。这次面对南极实拍的现实困难,我们拿出了健力宝的整套制作过程,展示了用传统广告和电影制作流程来保障AI内容质量的方法,很快与客户达成共识。

很重要的一点是,我们从内容定向之初就确立了一个原则:不是去做科幻感或塑料感的AI影片,而是用AI取代实拍,让消费者在看的过程中不被“这是AI做的”所干扰,而是真正沉浸于南极科考的故事之中。这个决策建立在双方的前期积累、成功经验和信任之上,过程其实蛮顺利的这里要衷心感谢客户的极大信任。

我们不是“为了AI而AI”,而是只有AI能帮我们抵达“不敢想”和“做不到”的地方0实拍全AI创作,就是这个项目的最优解。

Q2:全程0实拍,在创作初期有没有担心观众一眼看出是AI制作、影响观感?

A:这个担心确实存在。但基于健力宝案例的经验复盘和大量专项探讨,我们很快形成共识:一定要让技术隐形式地服务于故事,让观众沉浸其中而非关注技术手段。为此,我们拿出了健力宝案例的制作特辑,向客户展示如何用传统广告流程来确保真实感、故事性和身临其境的震撼感。

具体的执行策略上,我们从三个层面强化“去AI感”。一是镜头语言——影片中设计了很多特殊拍摄视角和运镜,这些人为主导的镜头语言,AI不会替我们思考。二是刻意制造“不完美”:镜头结冰、雪雾遮挡、呼吸感抖动、逆光、抽帧、噪点……这些真实拍摄才会有的“瑕疵”,反而让片子更像实拍,而非AI惯性输出的“完美”画面。三是人物质感——我们抠AI演员的表演细节,真实还原极限环境中的皮肤质感与身体状态。

这一切,就是为了弱化AI感,强化真实感、活人感。客户很快认同了我们的思路,整个沟通非常高效。

Q3:中小团队如何低成本复刻这套去AI感的品牌内容创作思路?

A:首先,工具门槛已经比我们去年创作时低了很多,AI模型越来越成熟,质感和准确度持续提升,抽卡成本大幅下降——这是AI发展的红利。但有两个核心点,与团队大小无关:

第一,严谨的“创作科考”必不可少。你要越接近真实场景,就越需要做大量细致的研究。我们获取极地素材也并不容易——钻探画面参考的是通过研究国外公开资料与实验室可公开数据,再进行模拟、判断与选择;极地与冰下湖的地形地貌模拟,则需要翻阅大量视频与文献资料,反复研究、比对、推演。这个投入,直接决定着你对“真实”的判断力,以及最终成果的完成度。即便是非写实题材的作品,创作逻辑也是一样的。

第二,提问能力与判断力,是AI创作的核心能力。AI会给你完美的画面,但“完美”恰恰可能是“AI感”的来源。真实摄影机在极寒环境下一定会结霜、对焦不准——反而那张看起来“废”的抽卡结果,才更接近真实,才是最佳选择。你能不能对AI提出好的问题、好的需求,管理好结果的走向,有没有足够的判断力选择最佳内容——这些跟预算无关,需要耐心沉淀和修炼,急不得。

最后,我们认为,AI时代最大的竞争力,依然是创意能力、讲故事的能力、审美判断力,以及极致的内容表达力。AI技术是“创意的放大器”,如何善用它突破以往“不敢想”“不敢做”“做不到”的创意边界,是我们在AI时代的必答题。但AI再强大,也回答不了“品牌为什么要说这句话”“什么值得品牌去表达”这些根本问题——AI是技术表达,创意才是核心,策略才是制胜之道。AI的终极价值,始终是让人回到创作的中心。

以下是耀火HOTOP获奖推文:

11奖项闪耀虎啸奖,耀火HOTOP揽获4金及多个年度嘉奖

更多杰出案例分享将通过思享汇云端活动持续进行,敬请关注。

十七届虎啸奖获奖案例及获奖查询均已上线至“虎啸文化”小程序,点击下方链接即可获取!(电子奖杯、证书图片、榜单也可以点击下方链接获取)


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