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01|欧洲市场依然重要,但竞争逻辑正在改变
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欧洲市场是否还值得投入? -
中国直发模式是否还能持续? -
新增成本是否会导致销量下滑?
02|第一要务:重新定义利润模型,而不仅仅是物流成本
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GMV 没有明显下降; -
订单量仍保持稳定; -
但利润率正在受到挤压。
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快时尚 -
美妆个护 -
手机配件 -
家居小商品
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产品定价策略 -
满额包邮门槛 -
SKU 结构 -
套装及捆绑销售方案
03|哪些卖家受到的影响最大?
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超低客单价商品; -
高频小包模式; -
中国直发模式; -
依赖价格竞争获取订单的卖家。
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品牌型卖家; -
中高客单价产品; -
拥有稳定复购能力的企业; -
强调产品差异化价值的品牌;
04|欧洲仓,是否到了重新评估的时候?
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无需本地库存; -
资金占用较低; -
市场测试成本相对较低。
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欧洲仓 -
区域中心仓 -
本地履约 -
混合履约模式
05|市场已经开始行动
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哪些 SKU 适合继续采用中国直发; -
哪些 SKU 更适合本地仓储; -
在什么订单规模下应考虑欧洲仓布局; -
如何通过提升客单价摊薄新增成本。
06|IOSS 仍然重要,但它解决的不是关税问题
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IOSS 运营策略 -
DDP 模式 -
税费承担方式 -
产品定价逻辑
07|真正值得关注的是:海关进入“数据驱动”时代
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HS Code 准确性; -
商品信息一致性; -
申报数据完整性; -
供应链可追溯性。
08|真正的影响:从物流问题变成经营问题
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更稳定供应链; -
更成熟履约体系; -
更强数据能力;
结语

