航空物流公司召开2026年半年工作复盘分析会暨学习教育推进会、警示教育会

会上，宁夏、青海、榆林分公司，国内货站部、国际货站部等八家单位围绕学习教育、市场开拓、运营提质、创新增效等方面作交流发言。公司分管领导复盘分管领域上半年工作、明确下半年攻坚举措。

会议强调，上半年公司经营发展稳中有进，发展实力与韧性持续增强，学习教育走深走实。货运通道布局持续完善，稳固多条核心国际航线，开通西安—芜湖国内枢纽专线，枢纽辐射能力稳步提升；合作生态持续优化，深化与顺丰合作，落地中外运、京东、海航货运、东航物流等头部企业战略合作，创新联营模式，破解发展痛点、拓宽市场渠道；运营服务提质升级，96988客服体系上线、三期系统完成升级，落地国际自营组板等新业务，构建全链条一体化服务体系；创新赋能成效显著，“生鲜保温货斗”、“称重叉车”等多项技改项目落地，基层创新全面开花；党建引领持续强化，深化“1+2”党建工作体系，推动党建与生产经营深度融合。

会议指出，下半年全体干部员工要结合政绩观学习教育，锚定立党为公、为民服务、科学决策、真抓实干要求，坚守初心、廉洁履职，围绕年度目标加压奋进；要严守安全红线，紧盯新增合作业务，常态化开展流程安全隐患排查与安全警示教育，筑牢全员安全防线；要深耕市场开拓，深挖增长潜力、培育发展新动能；要优化服务保障，聚焦机电、生鲜等重点货品迭代升级全链条服务，构建专业化高品质货运服务体系；要深化内部治理，补齐现场管理短板，优化联营合作模式，推进应收账款专项治理，规范人才选用机制，依托常态化学习、一线实战、复盘总结及跨部门协同精进业务本领，推动各年龄段干部协同发力、凝聚发展合力，确保各项经营任务落地见效。

会议以视频形式召开，公司领导、各单位党政负责人、M1级以上管理人员和员工代表分别在主会场和分会场参加会议。