提速增效·三年攀高
近日，浙江运派运输部骨干苏捷、财务部骨干许雪丽，共同参加“企业应收款催收与现金流管理策略培训班”，系统研学资金管理前沿理论、实战技巧及最新政策法规，参训人员学有所得、成效显著。本次培训内容紧贴企业经营实操，通过丰富案例解析，全面覆盖企业资金管理核心场景，高度契合业务、财务岗位的日常工作与履职需求。
本次培训聚焦经济新形势下企业经营发展挑战，围绕应收款全流程管理、账款回收实战案例、法律新规回款规范、多元化融资模式、现金流体系搭建五大核心模块授课。从市场风险研判、账款全周期管控，到实战催收方法、合规风控保障等维度，深度拆解企业资金管理中的重点、难点问题，内容体系全面、指导性强。
相较于传统理论型培训，本次课程以实操案例为核心、政策新规为依据，系统梳理了应收款事前风险防控、事中动态管控、事后合规催收的全链条管理体系，重点解读了新版《公司法》关于账款回收的合规管理要求，有效补齐了参训人员在风险预判、疑难账款处置、现金流统筹、合规风控等方面的能力短板。
通过专项培训，针对性破解岗位工作中的实操难点，突破传统工作思维局限，进一步明确了业务开展过程中的账款风险要点与合规管控底线。下一步，浙江运派将把全流程管控思维融入业务对接、客户对账、账款跟踪等常态化工作，从源头防范账款逾期风险，助力公司高效回款、压降坏账风险，夯实企业资金运营保障。
— 不忘初心·共创未来 —
谢谢您的观看
——END——
