9月采购节，是外贸人每年必须拿下的关键战役。对于很多阿里国际站的商家来说，这场大促不只是“多拿几个订单”的事，它直接影响下半年的业绩走向、客户结构，甚至决定了全年目标的完成度。
不过现实是，很多商家知道采购节很重要，却不知道从哪下手。目标怎么定、任务怎么拆、团队怎么带、平台规则怎么跟——每一步都是卡点，每一步都容易走偏。
6月26日上午，由少年派主办的“备战大促采购节·赢战下半年”主题沙龙在小榄海港城举行。3个小时，两位嘉宾，把这些问题从头到尾讲了一遍。
PART 01
实战大咖拆解业绩倍增方法论
本次沙龙特邀佛山市水岛建材有限公司总经理李夕坤担任分享嘉宾。
李夕坤拥有20年阿里国际站客户开发经验，运营着四个高星金品店铺，其中两个位列行业TOP5。
他还是广东外语外贸大学工商管理硕士研究生、MBA校友会执行会长、MBA业界导师。他的另一个身份是外贸圈熟知的“宝藏男孩@小虎哥”，在平台上积累了大量的实战粉丝和口碑。
李夕坤的分享从三个层面展开：
01 方向判断
他盘点了外贸头部企业眼中9月采购节的流量红利和蓝海赛道机会点，帮商家看清大促阶段应该把精力放在哪里。不同品类的商家在这个阶段的发力策略完全不同，他用真实数据说话，让参会者能够对号入座。
02 目标拆解
他站在企业老板的角度，完整讲解了业绩目标如何制定、指标如何拆解、任务如何分层落地。
很多老板的误区是“定一个总目标然后往下压”，李夕坤强调：大促目标必须拆解到每个人、每个动作、每一天。团队要做什么、运营要做什么、业务员要做什么、每天完成多少量，全部要有明确的数据指标。
03 团队管理
李夕坤分享了管理者如何引导团队执行目标、如何激发业务员主动性，最终实现业绩翻倍。他的核心观点是：大促不是临时冲刺，而是一套可拆解、可量化、可执行的系统动作。
从目标设定到任务分配，从过程管控到结果验收，每一步都有清晰的逻辑。
他特别强调：老板在大促期间的角色不是“监工”，而是“资源调配者”和“节奏把控者”，要给团队提供清晰的方向和支持。
PART 02
平台运营专家深度解读大促规则
少年派运营总监、阿里国际站运营专家张毅作为本次活动核心分享嘉宾，带来了平台一手信息。
他详细解读了2026年9月采购节的最新流量规则、资源倾斜方向以及核心运营打法。
在报名方面，张毅针对不同层级商家的活动报名门槛、资质要求和时间节点逐一拆解，让商家知道“自己能报什么、该怎么报、报完后要做什么”。
在运营策略方面，张毅给出了针对中山本地外贸品类的定制化大促运营布局建议，并现场解答了商家在平台报名和运营中的实操难题。
例如，哪些品类在今年采购节有额外的流量扶持、商家在报名前需要提前完成哪些店铺基础建设、不同层级的商家应该如何分配预算，都有明确的指引。
PART 03
一场沙龙，双倍价值
本次活动实现了“实战落地经验+平台官方信息”的双重价值输出。参会商家不仅带走了清晰的9月采购节冲刺路径，也通过高质量的内容建立了对少年派的深度信任。
备战大促，赢战下半年。少年派将继续陪伴本地商家，把每一场大促的机会变成实实在在的订单。
中山市少年派网络技术有限公司
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