“十四五”期间，我省把千村引领、万村升级，作为农业农村现代化一号工程，实打实投入114.4亿元推进乡村建设。
安徽乡村实现了肉眼可见的大变样。
截至2026年6月，全省已建成、在建精品示范村821个，省级中心村4914个，打造宜居村庄超3.6万个。
乡村基础设施，更是全面提档升级：
农村厕所普及率达91%，生活垃圾无害化处理率85%。
全省行政村基本实现5G、快递、自来水、污水治理全覆盖。
五年间，新改建农村公路2万公里，改造危房3.4万户，整治沟塘近19万个。
今天的安徽乡村，皖南有山水画卷、皖西有生态山村、沿江是鱼米之乡、皖北显田园风光，村村有特色，整体颜值稳居全国前列。
制度建设也同步跟上：
省里出台和美乡村建设标准、考核办法，让乡村建设告别随意化、零散化，走向规范化、标准化。
各地也跑出了特色样板：
岳西探索一宅两院模式，农户楼下自住，楼上和院子做民宿、搞经营。
南陵推行整村统筹运营。
庐江、潜山、金寨等地坚持运营前置，先谋业态、再搞建设，盘活闲置农房、培育本地能人，形成一批可复制的安徽经验。
但好看，不代表好用。
客观来看，安徽乡村面子越来越美，里子仍有不足。
对比浙江“千万工程”、对照群众共同富裕的期盼，我们的短板非常突出。
第一，重建轻管，乡村自我造血能力偏弱。
很多村庄都是先修路造景、后想经营出路。
建设轰轰烈烈，建成冷冷清清。商铺空置、小院闲置、公共设施摆着看，造成大量资源浪费。
资金大多砸在硬件建设上，却忽略了三件最关键的事：
打造能赚钱、留得住人的乡村产品；
培养能落地、能干事的本地队伍；
建立能持续、可深耕的运营机制。
不少地方迷信“外来和尚好念经”，外地团队不熟悉乡情、留不长久，本地人想干、没平台、没机会。
同时各村各自为战、同质化严重。
村村搞旅游、户户做民宿，业态重复、客源争抢，没有统一品牌、没有抱团合力。
农民增收渠道也非常单一，基本只靠房租、打工，很难分享到产业增值红利。
第二，产业链偏短，好货卖不上好价。
安徽农特产品质过硬，但大多是“原字号”直接卖，缺深加工、缺精包装、缺大品牌。
好山好水、好粮好菜，只能卖出地摊价。
乡村文创也普遍华而不实，大多是摆件、工艺品，只能看、不能用，游客看一看、拍拍照，根本不愿买单。
旅游业态更是停留在初级阶段。
长期困在“吃一顿饭、住一晚房”的浅层模式，森林康养、农耕研学、田园疗愈、节气康养等新业态，特色不足、体量太小。
第三，千村一面，乡土味道越来越淡。
部分乡村大拆大建、盲目城市化。
水泥大广场、统一栏杆、硬化遍地，丢掉了小桥流水、乡土庭院、田间小道的原生态味道。
大量老宅院、老民居长期闲置、沉睡浪费。
岳西“一宅两院”这么成熟的增收模式，没有在全省大范围推广。
乡村旅游依旧是打卡即走、停留太短。
缺少沉浸式民俗体验、非遗互动、乡村活动，游客留不住、消费拉不动。
深挖根源，差距不在资金、不在硬件，而在理念和机制。
过去考核重颜值、重景观、重基建，简单把“修路造景”当成乡村建设的全部。
规划、建设、运营分段割裂，没人全程统筹、一抓到底。
缺少运营前置的硬性制度约束。
人才培训过于教条，只认全日制高校、重理论、轻实操，培养不出乡村实操能用的实干人才（建议取消乡村人才培训项目招标时设置的全日制院校为必要条件）。
各地只零星打造样板点，没有连片打造、全域提质。
一句话：安徽乡村硬件不输外省，输在经营机制、本土人才、产业体系。
“十五五”期间，安徽和美乡村如何建成Pro Max版？
先澄清一个认识： 这里讲的“Pro Max”版和美乡村，不是给乡村配最高配的硬件、砸最多的钱，而是在现有建设成果上，用轻资产的办法，在运营管理、产品创新、人才培养这些“软件”上下功夫，让乡村自己会造血、自己能长大。
“Pro Max”版和美乡村，不是砸更多钱、建更高硬件。而是从“建乡村”转向“经营乡村”，深耕软件、修炼内功，一张蓝图绘到底，一任接着一任干。
坚持核心思路九个字：提质量、延链条、增效益。
不靠大拆大建、不靠重资产投入，靠模式创新、产品创新、场景创新，走出一条轻资产、重运营、育人才、促共富的安徽乡村振兴新路子。
一、模式创新提质量：用机制替代堆资源：未来乡村建设，不再比拼投入多少，规模多大，而是比拼运营质量、营收业绩、联农效果。
坚持一张运营蓝图管到底。
所有示范村，无运营方案、不立项；业态不达标、不验收。
先算好三本账：业态怎么布、村子怎么赚、农民怎么分。从源头杜绝闲置浪费。
坚持培育本地人、服务本地人。
借鉴岳西乡村学堂模式，依托省级平台开设乡村运营学堂。
重点培训村干部、返乡青年、民宿管家、非遗匠人、乡村创业者。
破除教条门槛，不再唯全日制院校论，重点培养能落地、懂乡情、留得住的本土实干队伍。
坚持片区抱团、兵团作战。
按照皖南、皖西、皖中、沿江、皖北五大片区连片打造。
统一“皖美乡村”公共品牌，实现客源互送、业态互补、资源共享，告别各村单打独斗、重复内卷。
坚持农民当合伙人、共分红利。
推广“村集体+农户+运营公司”模式。
鼓励群众用房屋、土地、手艺入股，既有租金保底，又有务工收入、股权分红，让农民真正嵌入产业链、分享增值收益。
二、产品创新延链条：用创意替代粗放经营：不搞大工厂、不盲目扩规模，靠提质、延链、赋能，让好资源变好生意。
一产向后延，从“卖原料”变“卖品牌”。
以县为单位，盘活闲置厂房做初深加工，统一包装、统一溯源、统一营销。
让农产品走出地头、走进商超、走向全网，实现一亩地、三倍收益。
二产向精延，从“摆着看”变“日常用”。
摒弃观赏性无效文创。
依托徽文化、古皖非遗，开发日用茶具、竹木手作、家居文创、特色食品。
让文化产品可触摸、可使用、可带走，让游客愿意消费、主动传播。
三产向深延，从“住一晚”变“养几天”。
依托现有农房、山水生态，不搞大新建。
深耕农耕静养、节气食养、森林疗愈、田园研学，把一日观光客，变成三天两晚深度旅居客，拉长停留时长、拉高乡村消费。
三、场景创新增效益：用盘活存量替代大拆大建：最美乡村，不靠新建，靠盘活、靠微改、靠精细运营。
盘活小微空间，留住乡土原味，自成“小而美”场景。
不再盲目修建大广场、大硬化，人造景观。
利用村口、林下、溪边、闲置空地，打造口袋花园、共享菜园、乡村会客厅。
小而美、低成本、有乡愁，处处是风景、处处可休闲。
全面推广“一宅两院”，唤醒沉睡老房。
全省复制岳西模式，盘活闲置老宅、闲置院落。
简化民宿、乡创、工坊的审批门槛，降低创业成本。
让空院子变成民宿、研学、非遗工坊、乡创空间，让老房子变成会赚钱的固定资产。
盘活人流流量，把打卡客变留量客。
常态化打造丰收市集、非遗夜市、稻田音乐会、农耕体验营。
轻量化投入、常态化运营、可持续落地。
让游客从“拍照就走”，变成“沉浸式体验、住下来消费、回头再来”。
未来的安徽和美乡村，
不再是花钱堆出来的“花瓶乡村”，
而是能造血、能增收、能共富的“活力乡村”。
到2030年末，
全省实现运营前置全覆盖，
培育上千处小而美精品业态，
打造一批连片共富示范带，
形成可复制、可推广的安徽和美乡村建设新模式。
让徽风皖韵的乡村，既有颜值、更有产值，
既是人人向往的美丽家园，更是百姓增收致富的幸福沃土！
（李彦，张鑫/文；宋若伍/图）
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