深圳智造走向全球，几素小风扇风靡欧美夏日市场 | 出海案例

2026年盛夏，极端高温持续席卷欧洲大陆，法国44.3摄氏度，西班牙超100个气象站突破40度。

受老城建筑改造限制、环保管控与高昂安装成本制约，家用空调在欧洲普及度偏低，便携降温设备一跃成为刚需，市场需求迎来集中爆发。

今年，深圳龙岗一家公司的手持小风扇在亚马逊德国站和法国站全部卖空。数万台库存清仓，公司紧急空运补货。市场总监说，欧洲销量同比涨了3到5倍。

这不是突然冒出来的品牌。成立十年，这家叫几素（JisuLife）的公司累计出货超7000万台便携风扇，连续四年排全球USB风扇品类第一。覆盖100多个国家和地区。

价格同样让人意外，入门款19.9欧元，顶配超过1000元人民币。渠道也实现了高端突破，线下铺进了沃尔玛、Costco全球3000多家店，以及东南亚的苹果专卖店。

一把看似工艺简单、门槛不高的手持小风扇，为何能走出深圳产业带，站稳欧美高端渠道、持续卖断海外仓库？

几素十年的成长路径，恰好拆解了中国制造从代工贴牌到全球高端品牌的完整突围逻辑。

几素的起点，始于2014年创始人何志强的创业尝试。

彼时刚走出大学校门的何志强，从月薪2500元的电商运营岗位起步，联合同学在深圳开设天猫店铺，主营充电宝等小型数码产品，同时承接海内外品牌ODM贴牌订单。

依托珠三角成熟供应链与电商流量红利，短短三年时间，团队全年营收逼近1亿元，贴牌业务稳定贡献丰厚利润。

但代工模式的底层隐患，始终无法规避：产品品质标准完全由品牌客户主导，企业没有自主话语权。

2019年，多家贴牌合作方为压缩终端售价、抢占低价市场，提出缩减风扇内置电池数量的修改要求，直接与何志强坚持高品质产品的创业初心相悖。

权衡长期发展后，他做出了行业内少见的决定：全面终止所有贴牌代工业务，集中全部资源孵化自有品牌JisuLife。

转型自有品牌的初期，团队曾陷入品类盲目扩张的误区。

凭借前期电商运营积累的流量经验，企业快速拓展至毛球修剪器、烘鞋器、灭蚊器等二十余个小家电品类，试图通过多SKU覆盖更多消费场景、摊薄运营成本。

但过于宽泛的品类布局很快显露出短板，研发资源分散、售后体系繁杂、产品定位模糊，2021年公司账面首次出现亏损，亏损总额达2000万元。

这场经营危机，成为企业战略转向的分水岭。何志强迅速调整经营思路，砍掉绝大多数非核心产品线，确定“All in便携风扇”的单一赛道战略。

当时整个小家电行业普遍存在一种声音：便携风扇单价低、同质化严重，只是低成本走量的地摊品类，很难孵化出具备溢价能力的品牌。

面对行业质疑，何志强有着完全不同的判断：“这个品类门槛低，谁都能做，但从来没有企业沉下心认真打磨产品。”

聚焦战略的价值在2022年全面释放。

依托专项投入的风机自研技术，产品体验实现代际升级，当年填平亏损、营收翻倍。到2024年，仅海外市场板块营收就突破10亿元，细分龙头格局彻底稳固。

长久以来，便携风扇存在风量与续航无法兼顾的技术难点。

加大风力会大幅提升耗电，市面普通产品续航普遍仅3小时；若优先保障长续航，出风绵软、降温效果微弱，产品使用体验始终存在短板。

几素的解决方案，是跨品类移植成熟高端技术。

研发团队将高速吹风机专用的三相无刷电机，搭配航空级涡轮扇叶结构，高度集成在巴掌大小的手持风扇机身内。

同时行业首创无级调风系统，支持1至100档精细化风速调节，适配通勤、户外、室内睡眠等多元场景。

续航层面形成清晰区间：常规使用档位续航覆盖6.5至19.5小时，切换最低风速极限模式，最长可连续运行40小时，兼顾实用性与极限续航需求。

持续多年的研发投入，沉淀出完整知识产权壁垒。

截至2026年，企业累计持有超800项专利，其中发明专利、实用新型专利占比超40%，海内外注册商标超200个。

自研高速节能风机斩获国家级专利奖项，多款产品先后拿下德国红点、iF国际工业设计大奖。

企业也先后获评国家高新技术企业、深圳市专精特新中小企业、国家知识产权优势企业，技术实力获得官方与国际设计领域双重认可。

出海进程中，合规与知识产权防护同步落地。

全系产品完成CE、FCC、UKCA等全球主流市场安全认证，满足欧盟、北美严苛准入标准。

针对海外市场层出不穷的仿冒侵权产品，企业主动在美国联邦法院发起专利维权诉讼，通过法律手段守住技术创新带来的市场红利，搭建起适配全球化经营的完整合规体系。

在重投放、重运营的跨境电商行业，几素的组织架构显得格外另类。

公司内部设计、研发人员占比超过50%，半数人力投入产品技术迭代，这种重研发轻流量投放的配置，在依赖短视频、广告冲销量的跨境赛道十分罕见。

全球化拓展保持稳扎稳打的节奏。

团队持续参展拉斯维加斯CES、柏林IFA等全球顶级消费电子展，持续输出品牌形象。

赛道无大小

小品类深耕，定义中国制造新高度

深圳龙岗是国内便携风扇产业带核心腹地，这里见证了整个品类的完整变迁。

十年前，本地产出的手持风扇深陷9.9元低价内卷，长期被贴上廉价地摊货标签，制造企业只能赚取微薄代工差价，毫无品牌话语权。

十年后的今天，同一片产业带诞生的几素，用自研技术重构品类价值，彻底打破海外市场对中国小型家电“低价低质”的固有印象。

几素十年发展历程印证了一条中国制造转型的核心逻辑：不存在天生低端的行业，只有低端的制造技术与敷衍的产品态度。

多数企业习惯于拓宽赛道、铺广产品线，而几素选择把一米宽的细分赛道，向下挖掘百米深度，依靠持续技术创新建立不可替代的差异化优势。

从贴牌代工到自主高端品牌，从低价内卷地摊货到全球热销国货，一把小小的深圳风扇，吹出的不只是夏日清凉，更是属于中国智造、走向全球市场的全新“中国风”。

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