生鲜电商第一股「每日优鲜」国潮点心双雄「虎头局」与「墨茉点心局」爆发全线倒闭潮与裁员退守。
那些在 20、21 年盲目追求数量扩张的连锁企业，几乎如啤酒游戏成批地倒在断裂的黑洞里。
而当时听从庄老师战略策略的几家创办人，非但毫发无伤，更成功避开了严重的亏损与倒闭。
这不正是看透了个人对未来的掌握永远有限，进而主动寻找认知边界，为系统撑开最安全的存活空间吗？
近期，当许多人因未知而焦虑不安时，庄老师个人的投资成绩再次刷新历史纪录。
截至 6 月 17 日，股票资产最高的那两档已逆势暴涨至 525% 与 411%；而今年 1 月 5 日精准布局的那档台湾科技基金，到了 6 月 18 日更是迎来了高达 117% 的惊人回报（参见对账单，之前辅导马来西亚的公司高管还帮我做了一个小叮当诸葛动漫送我）！面对历史高位，我同样基于对未来的敬畏，沉稳地执行了战略调仓。
不赚最后一块铜板，这不是保守，而是运筹帷幄的结构必然。
这种把底层核心工具应用出来、取得实打实成绩的经营学逻辑，不仅在商战一线屡屡验证，在壮大运集团的生命与场域赋能上，同样展现出了惊人的穿透力。
在五月份庄老师辅导的壮大运集团开办线下课中，现场有专程从香港飞来的学员，更有特地从美国跨洋飞回来的母亲。
这位母亲原本只是在在线学习大乐老师的命理基础课，但她的女儿在美国一家即将股票上市的大型公司担任财务长，由于宏观地缘政治与政治大年的转型压力，造成了家庭心智模式的全面混乱与失衡。
这位母亲深知，如果不用「新眼光」看清生命底层结构与趋势，再多的外在努力也是徒劳，于是跨越半个地球飞到现场参加线下课并寻求咨询。
当工具不再是冷冰冰的理论，而是直击生命与事业本质的解药时，跨周期的安全空间便在谈笑间悄然撑开。
这几天壮大运的薇薇去新马传回朋友圈（如图），更是给了极大的惊喜与印证。
当她走进庄老师辅导长达十几年的口福集团，看到庞琳创办人办公桌上，居然还珍贵地保存着2023 年到壮大运参访公司送的伴手礼；当老板娘听到壮大运三个字，立马热情地说出「邀宇帮忙调整过一直在用」；遇到其他人Ivy介绍她说这是庄老师的学生壮大运的，对方就明显感受到对方眼睛一亮；与新总裁和采购总监Ivy到金沙，坐在花费 600 万新币打造的口福高端食阁，一边品尝庄老师极力推荐的米其林大虾面，一边喝着老布总亲自开发、将巡茶与口福风味完美结合的「老虎出巡」时，伙伴在飞机上感叹，「庄老师学生的影响力」与遨宇大师积攒的信任，让他们在海外体验到了顶级巨头的尊荣卡对待。
这背后，根本不是偶然的运气，而是庄老师与老布、庞琳兄在过去十几年里，用经营核心系统思考在全球大盘中所缔结出的成果。
如今我们站在 2026 年，将直面明年的政治大年。
内需更内卷的趋势及政策倾斜已无可规避，渠道巨头美团去年亏掉 202 亿元人民币，京东、阿里本地生活纷纷疯狂转嫁成本。
面对下一个周期的宏观动态不确定性，若创办人的思维还停留在盲目自信、无知的恐惧与计较局部成本的「店长思维」里，那就注定会被时代吞噬。
真正的商业高手，此时正跟着庄老师一起，主动寻找高维度的认知挑战，把愿景与结构对齐。
正如老布此时正全速启动庄老师所提到的「系统内外双循环引擎」：对内我们果断拿下对面 2 千多平米的旧幼儿园与千多平米绿地全面启动「时差市界二期」工程，将巡茶旗舰店以「城市清野·巡茶时空」的年轻美学跨界落地，在内卷寒冬里向国内跟随 20 年的伙伴发射最强大的「未来美好信号」，帮大家兜底；对外，我们彻底打破店长思维，不卷低价而是用来自新加坡金沙、美国的国际化高端基因与大陆近千家店做「不同」，今年以越南为最主要的跨国战略核心，全面出征，去拿全球系统的主权疆土！ 这不仅是为了找出自己看不见的盲点，更是为了在不确定性来临前，缔结无法被外人与 AI 模仿的「战略共价键」，超前部署下一场商业突围。
策略的输赢，往往在落子前就已注定；但组织的生存，取决于一把手打破盲点的速度。
七月我们聊聊在动态复杂的宏观风暴下，如何对齐团队心智，亲手筑起企业与家庭的资产防火墙。
