山焦物流党委召开“新焦煤大监督体系”构建工作推进会

会议通报了上半年“新焦煤大监督体系”构建工作整体推进情况，围绕监督机制运行、问题线索处置、制度完善落实等方面进行全面复盘，并对下半年重点工作作出具体安排。会议听取了各部门履行“直抓直管”职责工作汇报，深入剖析短板弱项，提出针对性改进举措。

会议指出，上半年山焦物流党委紧紧围绕集团公司与山焦销售“新焦煤大监督体系”构建工作目标，持续优化工作机制、压实各级主体责任，体系构建取得了阶段性成效。总结工作成效的同时，也要清醒认识到，当前体系构建工作仍存在部分领域监督深度不够、监督力量协同不足等问题，需要在下一步工作中持续用力、久久为功。

会议强调，下半年工作任务艰巨复杂，要紧紧围绕年度工作目标任务，坚持问题导向、结果导向，以更高标准、更严要求、更实举措推动体系构建工作提档升级、提质增效。要牢牢围绕山焦物流“1347”大监督体系构架，紧盯“1条主线”贯穿始终，聚焦“3个竞争力监督”精准发力，压实“4项核心职责”层层传导，深化“7大重点领域”靶向施治，确保责任到部门、任务到岗位、落实到人头。要常态化抓好作风建设，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，坚决防止“四风”反弹回潮。要长效巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续深化以案促改、以案促治，推动监督融入日常、抓在经常，让监督成为习惯，让清廉成为风尚，为山焦物流高质量发展提供坚强纪律保障。