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7月24日上午,甘肃国际物流集团皋兰物流园召开2026年上半年生产经营调度会暨国企改革工作会。公司领导班子成员、初级管理人员及机关全体人员参加会议。
会议传达学习了集团公司上半年生产经营调度会暨国企改革工作会议精神,通报了公司上半年生产经营、应收账款、企业改革等重点工作开展情况,并安排部署了下一步工作。
会议指出,上半年公司深入贯彻落实集团公司决策部署,紧扣提质增效主线,统筹推进历史问题解决与企业经营发展,在攻坚克难中稳住经营基本盘,顺利实现了“双过半”目标。
会议强调,下半年要紧盯年度目标任务,持续深化国企改革,强化风险防控与成本管控,全力推动各项工作提质增效,确保圆满完成全年经营指标。一要加大生产经营拓展,加大培育核心业务,全面梳理优质客户资源,加强重点客户维护,构建多元化经营品类,尽量降低单一客户变动对企业的冲击。二要狠抓应收账款清收,将应收账款清收纳入绩效考核刚性兑现。三要深挖降本潜力,严控非生产性支出,优化采购方式,以精细化管理增效益。四要持续开展“三项制度”改革,按照集团公司改革要求修订薪酬管理及绩效考核办法,进一步激发全员干事创业活力。五要守牢安全底线,常态化抓好隐患排查治理,筑牢安全环保、债务、资金等各类安全防线,坚决防范化解各类风险隐患。六要妥善化解历史遗留问题,分类精准处置,推动存量问题解决,严防新增风险。
2026
供稿丨综合管理部
责编丨党群工作部

