精细核算严把关 凝心聚力提质效

为进一步规范物流费用结算流程，夯实经营数据基础，近期，核算管理部全员凝心聚力、压实责任，高效有序开展物流票据集中核算工作，扎实推进数字化升级重点攻坚专项工作。

面对票据数量大、种类多、核对环节繁琐等客观因素，全体人员坚持严谨细致、精益求精的工作态度，对各类运输票据、费用单据、回单凭证逐一梳理、逐条核对、逐项校验，严格审核票据真实性、规范性、完整性，精准比对运单信息与费用明细，细致排查问题单据及数据偏差。对核算中发现的不规范资料、信息缺漏等问题，及时对接业务一线，逐项核实补齐、闭环整改，确保每一笔费用有据可依、有据可查、精准无误，切实把好核算关口、守住财务底线。

同时，聚焦传统人工纸质运费结算效率低、误差大、溯源难等核心痛点，持续推进运费结算数字化升级、将与重点客户系统对接、实现线上数据协同作为二季度重点攻坚专项。通过全流程梳理与数字化赋能，打破传统人工结算模式，针对以往流程繁琐、纸质单据标准不一、对账误差率高、结算周期长等突出问题，逐条拆解申报、审核、对账、结算、归档全链条环节，靶向整改堵点难点，系统性完善结算管控体系。

下一步，核算管理部将持续强化精细化管理，以电子对账数字化升级和运费结算流程精细化提质为目标，持续优化核算流程、严控核算风险、提升工作质效，以精准化、标准化、数字化的核算结算管理，全面赋能公司物流业务高质量稳健发展。