7月31日成都战【AI时代-增长飞轮与倍增战略私董会】

7月31日14:00-17:30 业绩破局【增长飞轮与倍增战略私董会】

                       增长飞轮与倍增战略

1. 新物种要以市场为核心，以用户为中心，而不是以产品为核心；

2. 建立连接很重要，在商品过剩的时代，首先解决获客问题；

3. 摒弃传统的行业分类思维，以频次分类，选择并销售高频次产品；

4. 高频打低频，高频次垄断低频次，今后所有的世界都会被“高频”垄断！高频次的特点就是客户对你有依赖、有黏性！

5. 建立流量思维，不要有卖货思维……

底层逻辑

伟大的企业家都是深通人性的，“心疼别人”，“愿意分钱”。

策尹老师从“科学，哲学，心学”不同的维度，讲解“人性”的核心本质。

伟大的企业因为相信，所以看见；

小企业因为看见了，所以才相信。

什么区别呢？人的所有行为逻辑是由思想决定的，企业也是如此，它的路径选择是由它的价值观决定的，从发现底层逻辑开始。

产业链战略

为什么你懂得很多道理，很多依然经营不好企业？答案很简单，策谦老师说因为经营企业不需要什么奇思妙想，而是常识。

把战略和资源建立在不变的事物上。

     —亚马逊创始人 贝佐斯Jeff Bezos【美】

企业的目的只有一个，那就是创造顾客需求。

—德鲁克Peter.F.Drucker【美】

德者，人之所得，使万物各得其所欲。

——黄石公《素书》

所有人的奋斗背后有一个共同的趋动力：

追求完整的人格

投资的关键是寻找确定性：

人性。

别人卖产品，我们卖频次。

商业最根本的东西：信任+价值。

消费者上门是困难的，购买是容易的。

别人贪婪利润，我们看重自由现金流。

成长比成功更重要，值钱比赚钱更重要。

品牌取决于用户对你产品的认可度，而非设计。

客户需求是企业存在的意义------雷军

价格往往由最低成本者提供------高盛

唯有常识才能撞醒国人的原力----任正非

小企业做产品，大公司做流量----马化腾

学习获客是一个企业最大的竞争力--徐欣

策尹老师剖析企业案例，直击本质、一剑封喉！

*不讲大道理，只讲如何让企业业绩倍增，成为行业前三。

*不讲虚的，策尹老师的学生们现场说法，用结果来讲话。

*企业家必须向市场伸手要钱，策谦老师不喜欢你借钱贷款来解决企业的现金流问题。

*你缺的不是现金流，而是一套真正有用的打法！

向有结果的人学习，因为结果不会骗人。

一群有结果的企业家上台分享业绩增长3-24倍的成长历程。

教育是把书本上的东西丢掉后，余下的东西。

老板每天太忙说明赚钱速度太慢，老板做了他不该做的事情。

企业家导师们，现场为企业家朋友答疑解惑，指点迷津。

每一家企业的案子背后是由一个40多人的企业家智囊团为您出谋划策，保驾护航。