以团队之力，攀登组织高峰
在企业发展的过程中，管理者面对的不仅是业务目标的挑战，更是团队协同、人才配置、执行落地的挑战。
为什么有的团队目标明确、协同高效，能够持续突破？
为什么有的团队人员不少，却难以形成合力？
优秀的团队，不只是人员的集合，而是基于共同目标，通过有效协作形成的高凝聚力组织。
2026年8月1日，MTP管理班第三次课程《高绩效团队建设与管理》即将开启。本次课程采用实景沙盘体验教学，通过模拟真实管理场景，让学员在实践中理解团队运作逻辑，提升管理思维与团队领导能力。
课程主题
《高绩效团队建设与管理》实景沙盘课
课程时间
2026年8月1日（周六）
授课讲师
赵志奎｜沙盘应用管理专家
一场沙盘，洞察团队管理真相
本次课程通过“勇攀高峰”沙盘模拟，将团队置于目标、资源、环境变化等多重挑战之中。
学员将在沉浸式体验中完成：
✔ 目标制定与战略规划
✔ 团队分工与角色协作
✔ 资源配置与风险管理
✔ 决策执行与结果复盘
在一次次选择与挑战中，发现团队管理中的关键问题，提升管理者的全局思维。
四大核心能力提升
01 重新理解团队价值
从“人员集合”到“价值共同体”，明确团队形成的基础——共同目标、相互合作、优势互补。
02 学会识人用人
通过人才分析工具，了解不同类型成员特点，做到人岗匹配，让合适的人发挥最大的价值。
03 提升团队协同能力
突破个人思维，从局部优化走向整体协作，培养团队共同决策、共同承担、共同成长的能力。
04 打造高绩效组织
掌握团队建设与管理方法，提升执行效率，让团队从“完成任务”走向“创造结果”。
管理者的成长，不止在课堂
真正的管理能力，不是在书本中获得，而是在实践与复盘中不断提升。
一次沙盘体验，
一次团队共创，
一次管理升级。
让我们在挑战中看见团队力量，
在协作中突破管理边界，
共同打造高绩效、高凝聚、高执行力的卓越团队。
MTP管理班第三次课程
8月1日，我们一起向高绩效团队进阶！
推荐阅读