【公司要闻】产投公司干部职工热议贵安发展集团2026年度半年工作会议精神

 集团半年工作会议站位高远、靶向精准，特别是“12345”工作思路让我们目标更明、路径更清、信心更足。产投公司将迅速把思想和行动统一到集团部署上来，把会议精神转化为发展实效。加大招商力度，聚焦高端装备制造、新能源、新材料等重点产业延链补链强链，做大做强产业集群，紧扣集团产城融合“综合服务商”，数字经济主力军两大定位，在园区运营，三资盘活，招商引资等方面持续发力，在集团公司高质量发展中展现产投新担当、新作为。

集团半年工作会议聚焦“稳经营、提质效、防风险、保稳定”主题，深入剖析发展短板，系统部署“12345”总体思路，特别是“四化转型”和作风建设要求，为纪检工作指明了着力点和突破口。作为纪委书记，我将立足监督首责，推动纪检工作与公司改革发展同频共振。聚焦“转思想、转作风、转治理”，强化政治监督，坚决纠治“庸懒散软浮推”等作风顽疾，以严的基调保障效能提升。紧盯主责主业关键环节，开展工程建设领域、招商引资、资产管理专项监督检查，深挖细查权力集中、资金密集、资源富集领域的廉洁风险，对违规决策、利益输送、吃拿卡要等问题露头就打、绝不姑息。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，为担当者担当、为负责者负责，激发干部干事创业内生动力。

听完韦董事长的讲话我内心深受触动、信心十足，我将围绕产投公司中心工作，履行好部门工作职责，坚持以高质量党建凝聚高质量发展合力，扎实推进学习教育，做好巡察整改“后半篇文章”，打造产投党建特色，让党旗在园区运营、招商一线高高飘扬。持续抓好三项制度改革，树立“有为者有位”鲜明导向，激发干部队伍干事创业活力，为公司改革发展保驾护航。统筹抓好公司综合协调保障工作，当好助手、发挥纽带作用，为产投公司在集团改革发展大局中提供坚强保障。

集团半年工作会议全面总结上半年成效，科学部署下半年重点任务，吹响全年攻坚冲刺的奋进号角。会议明确的“四化转型”工作要求，精准锚定产业发展逻辑，为招商引资工作理清思路、指明方向。作为招商服务部负责人，我将切实提高政治站位，带头破除“等靠要”保守思维与路径依赖，坚持向外主动对接市场、向内夯实产业基础，持续锤炼专业招商本领，灵活运用市场化运作手段，全力突破招商工作瓶颈。牢牢聚焦高端装备制造、新能源、新材料核心产业赛道，精细化绘制各园区产业发展图谱，做实做细“一图三清单”；持续靶向对接链主企业，挖掘上下游配套资源，创新丰富产业链招商、以商招商等模式，持续提升项目对接质量、签约效率与落地实效，奋力冲刺全年招商引资目标，扎实助推企业转型升级与高质量发展。

听了集团半年工作会议，心里挺有感触的。会上说要破除“等靠要”“吃老本”，我觉得说到点子上了。作为园区管理部的一名普通员工，每天跟入驻企业打交道，最能体会服务不到位企业就会流失。我将坚决摒弃"差不多"应付思维，从细节做起、从小事干起，以"争一流"的标准提升服务品质，用心用情做好企业对接、诉求响应和日常保障，让企业感受到产投温度。以实干担当在平凡岗位上创造不平凡业绩，为产投公司高质量发展添砖加瓦。