当前国际工程市场竞争日趋激烈，海外EPC总承包项目普遍存在市场获客难、投标策划不系统、报价风控缺失、联合体合作权责不清、分包合同风险高、商务谈判被动、合规风险频发等突出问题。

为了进一步提升企业海外项目全链条操盘能力，夯实市场开发、投标组织、价格设计、合同管控、商务谈判与合规风控实战能力，规避项目投标及履约各类风险，提升项目中标率与盈利能力。

现决定在上海举办海外项目2026市场突围“市场开发营销、投标全链条策划、(E、P、C)合同价格设计、多级评审、联合体协议、合同谈判博弈、分包管控、商务报价与合规风控”沉浸式训练营活动。

训练营活动参训学员将获得全套培训资料包(含联合体协议条款清单模板、分包尽调清单、标准合同模板、投标报价分析工具等)，课后享有3个月免费专家答疑服务!

破解海外工程投标痛点---采用“案例沉浸+实战模拟+研讨共创”新型模式。诚邀各相关企事业单位、从业人员积极报名参与！

特此邀请！

聚焦海外EPC项目全业务链条，以实战落地为核心，围绕市场开发、投标全流程策划、EPC价格测算与报价设计、多级投标评审、联合体及分包合同管控、商务谈判博弈、海外合规风控等关键模块，通过案例精讲、沙盘模拟、实操演练、问题答疑等沉浸式教学模式，补齐企业海外投标与合约管理短板，打造专业化、体系化、合规化的海外项目运营团队。

1.全链条覆盖:贯通市场开发、投标策划、报价设计、评审风控、合同协议、商务谈判、合规管理全业务流程;

2.实战沉浸式教学:依托一线海外EPC操盘案例，结合沙盘模拟、分组实操、现场答疑，告别纯理论授课;

3.工具赋能落地:配套发放全套投标评审模板、成本测算表、联合体协议范本、分包合同模板、合规风险清单等实操工具;

4.专业师资授课:由深耕海外EPC工程二十余年行业实战专家授课，案例真实、经验落地、针对性极强。

模块一：海外项目市场开发营销与EPC投标全流程策划(投标策划组织);

模块二：EPC合同价格设计、成本测算与多级投标评审管理;

模块三：联合体协议与海外分包合同风险管控;

模块四：海外EPC项目商务谈判策略与合同条款博弈;

各国际工程总承包企业、对外承包工程企业、涉外基建、能源、化工、电力、轨道交通等相关单位:

1.企业分管海外业务领导、总经理、海外市场总监、区域国别负责人、市场开发营销骨干;

2.投标中心、商务合约部、报价造价部负责人及骨干，EPC投标项目经理、技术标、商务标编制人员;

3.法务风控、合规管理、招投标管理、合同管理、采购与分包管理相关人员;

4.联合体项目负责人、海外项目总经济师、项目商务负责人及相关业务骨干。

沉浸式案例教学:深度剖析多个经典与前沿的海外EPC项目成败案例(涉及中东、东南亚、非洲等重点区域)，涵盖交通、能源、工业等领域，让学员置身真实决策场景;

聚焦联合体与分包管理痛点:专题探讨联合体协议关键条款设计(含国资委终身追责背景下的合规条款)、责权利划分、退出机制，以及分包商遴选、合同管理、风险隔离等核心议题:

投标全流程覆盖:系统讲解从市场开发、投标策划、合同价格设计、投标评审到谈判签约的全流程组织与方法，强化技术与经济的深度融合;

合规风险管理推演:针对串通投标风险、商业贿赂风险、连带责任风险、数据合规风险、属地化政策风险等进行识别、评估与应对策略的模拟演练;

上海市-江苏饭店

即日起开始报名，请电联或添加微信索取活动邀请函文件并填写报名回执表。

组委会秘书处联系人

韩建兴 18610922629

特此通知！

内容来源 | 国内投资与海外工程平台

排版制作 | 韩建兴  

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