第一章 · AI时代的产业领导权正在重新洗牌

2026年6月1日，台北COMPUTEX。英伟达CEO黄仁勋站上演讲台，说了一句话：Agentic AI时代全面到来。 

麦肯锡今年做了一份覆盖4200家企业的全球调研。没有规模化落地AI的企业，近六成已经出现营收同比下滑。

与此同时，AI高绩效企业的运营效率是前三倍，营收增速是2.7倍。93%的制造业计划在五年内加码AI。 

AI，就是这一轮的天时。 

我只举一个例子。36ZERO Vision，一家慕尼黑的AI工业视觉公司，三个人的创始团队，成立不到两年。他们只做一件事，用AI替代传统机器视觉检测。机器视觉这个行业以前是谁的地盘。基恩士和康耐视，两家日本和美国巨头，守了几十年，全球工厂的产线上都是它们的系统。你想挤进去，门都没有。但36ZERO进去了。

他们的AI只需要五到十张标注图片就能上线，传统方案至少要几百张。

不到一年，签下了西门子、博世、莱尼。 三个人的公司，撬开了两家全球巨头守了几十年的产线。 

AI在干一件什么事。它把你以前的规模优势、渠道优势、品牌优势，打薄了。

每一个时代的权力交接，都有一段没人注意的真空期。2007年的iPhone是这样。2012年的公众号是这样。2020年的新能源也是这样。先上桌的人拿走王座，后来的连站的地方都没有。 

AI这次，一模一样。

第二章 · AI原生新生代的挑战 × 产业领导者的终极博弈

14.ai，六个AI工程师，YC投的。他们不卖软件，直接接管企业整个客服部门。一个客户的菲律宾外包团队工单积压到爆炸，14.ai接过来，一天清零。客服成本砍掉60%。 

类似上述这样的公司身上都有几个共同的标签：几个人、几个月、几百万美金。从成立到抢走一个行业的饭碗，有些只用了不到一年。 但老玩家手里的牌，是这些新公司做梦都想要的。真实的业务场景、海量的行业数据、积累了十几年的产业know-how。这些东西不是靠融资能砸出来的。

新玩家从单点突破，老玩家靠生态防守。 

但是——你的存量生态优势，在AI时代，应该建立的新能力坐标系又是什么？

AI Agent 2025 全球智能体大赛就是为这件事建的。传统企业把真实业务问题挂出来，全球3000多个AI团队替你攻关。你的场景加上他们的技术，等于你的生态壁垒。

已经有人动手了。而且不是小公司。

以下四家，全部是AI Agent 2025 全球智能体大赛参与赛题悬赏的官方战略合作伙伴。

平安科技

智能临床决策支持

金融科技专利9967件——全球第一。医疗健康专利5704件——也是全球第一。它押注的方向，就是金融、医疗AI的下一个十年。

粤港湾智算科技有限公司（01396.HK）

工业质量智能检测

收购天顿数据后AI算力营收突破20亿，同比增长758%。运营算力超42000PFLOPS。在手确定性算力订单超150亿。

智联招聘

企业数字员工能力与人类员工AI能力测评

1994年成立，比阿里巴巴还早五年。累计服务3.74亿职场人，合作企业超1400万家，日均在线职位910万。中国每三个找工作的人，就有一个用过智联。

智慧眼科技股份有限公司

慢性病智能管理与健康干预

藏在长沙的隐形冠军。承建21省医保平台，覆盖1.5万家医院、30万家药店，累计服务超6亿人次。国内首个医疗多模态大模型「砭石」，福布斯中国AI科技企业TOP50。

一条赛道，一个席位。谁先出题，赛道锁死。 

善战者，致人而不致于人。 

出题的人定规矩，后来的人守规矩。 两千多年了，打仗的逻辑从没变过。

第三章 · 用最小的投入，拿最大的势能

第一节 · 项目与人才

你知道现在挖一个AI架构师多少钱。 

猎头费15万，年薪80万起步。注意，是"起步"——还不一定找得到。一个AI架构师只能解决一个方向的问题。你要做全栈？再招三个，一年固定成本250万。 

产业赛题悬赏是什么？是你花30万，把一个问题挂出来。

3000多个全球顶级AI团队看到你的赛题，方案自己送上门。 

不是一个人，是3000多个团队。不是一个方向，是你定义的任何方向。

首轮大赛数据：来自全球的1,150支团队报名，1,900多个智能体项目入库，217次精准投资对接。这不是PPT，是已经跑过一遍的闭环。 

项目持续入驻中，公众号：AI Agent 2025大赛锚定“商业化元年”，AI Agent 2025大赛全球半决赛在深成功举办（后附半决赛获奖名单）

看中哪个团队，直接谈。并购也行，技术采购也行，联合研发也行。技术是你的，人也是你的。30万，不到半个AI架构师的年薪。你换来的是全世界最聪明的AI大脑，在替你解题。

第二节 · 权威背书

但赛题悬赏更加值钱的，不只是人才和项目。 

是你的品牌，从此跟谁站在一起。 

这个比赛背后是谁？指导单位：中国人工智能学会。 

联合主办：深圳市科学技术协会、香港数码港、P.A.N.D.A.联盟。 

协办支持：中国信通院、中国网络社会组织联合会、香港特区政府引进重点企业办公室、中国人工智能产业发展联盟、湾区人工智能产业创新联盟。 

评审主席团上坐着谁？倪明选，港科大（广州）创校校长。沈向洋，港科大校董会主席、美国国家工程院外籍院士。吴恩达，斯坦福大学教授。杨强，加拿大皇家科学院院士。朱啸虎，金沙江创投主管合伙人。 

你的企业名称写在赛题上，全周期排他性冠名。全年100多场开发者论坛，40多场产业前沿高端论坛，9场不同命题的总决赛。你不花一分钱广告费。 

但每一次活动、每一篇报道、每一块屏幕，都在替你告诉这个行业：这条赛道，我说了算。

30秒，看完中国AI界半壁江山对这本场大赛的加持

第三节 · 社交同台：你跟谁在一张桌上

评审主席团：倪明选、沈向洋、吴恩达、杨强、朱啸虎。 

算力基建与核心技术：华为（余承东/田奇）、阿里云（周靖人）、腾讯、阿里、百川智能（王小川）、月之暗面（杨植麟）、零一万物（李开复）。 

智能硬件与具身智能：地平线（余凯）、宇树科技（王兴兴）、强脑科技（韩璧丞）、银河通用（王鹤）、众擎机器人（赵同阳）、理想汽车（李想）、小鹏汽车（何小鹏）。

你的名字跟这些放在一起。同一个赛场、同一场晚宴、同一张闭门对接桌。一年之后，你跟这些人之间不再隔着一个屏幕。 

扫码填个表，五个问题。剩下的我们帮你匹配。 

有人可能会问，这个比赛凭什么能聚拢这些人？

第四章 · 一份政策文件，画好了你下一个十年

国家已经把方向标出来了。

2026年5月8日，三部委联合印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》——全球首个智能体全生命周期国家级治理框架。 5大方向，19个典型应用场景。

公众号：新闻联播智能体重点应用领域有哪些？三部门发文明确

我们联合工信部下属研究院，把这19个场景拆成了65个产业赛题。每一个赛题都锚定一个具体的产业坐标。

https://ai-panda.com/sprakage.html

在这些赛题的背景之下，我们很愿意跟业内龙头企业共同推进整个生态——不管你是在前面看到的平安科技、智联等，还是正在考虑出题的企业。沿着国家给定的方向，我们可以一起完成三件事。

第一，产业赛题悬赏。你出题，全球3000多个AI团队来解题。

第二，基于生态建立测评标准。不是谁嗓门大谁说了算，是经过真实场景验证的标准。这个标准，我们正在跟信通院、工研院以及行业龙头一起制定。

第三，这些标准最终会成为你企业面向全球的能力坐标系。

你不是政策的旁观者。你是跟着国家方向，第一个把旗插在那个赛道上的企业。