7月27日，河口物流园（西北物资市场）有限公司召开2026年上半年生产经营分析会暨国企改革工作会议，全面总结上半年经营发展、改革攻坚、项目建设、应收账款清收等工作，深入分析当前短板不足，安排部署下半年重点任务。公司党委副书记、总经理王忠民主持会议，党委书记、董事长梁建锋出席会议并讲话。
会议传达学习了集团公司上半年生产经营分析会暨国企改革工作、财务工作会议精神、全省防汛减灾、安全生产相关部署和集团全面风险管理实施方案等文件。通报了公司上半年经营指标、应收账款清收、部门任务进度、项目推进等完成情况，各业务部门汇报工作开展情况及存在的问题和下一步工作举措，分管领导对分管领域工作进行复盘调度、精准施策。
会议指出，当前公司正处于改革发展、转型升级、扭亏增效的关键攻坚期。全体干部职工要切实认清形势、加压奋进，加快实现从管理园区向运营园区、从基础保障向深度参与客户业务的两大转变，紧盯年度目标任务，全力补欠账、赶进度、抓落实。
针对下半年工作，会议明确五项重点任务。一是深耕市场拓展，紧盯重点客户、抓实合作落地，做大做强煤炭储运核心业务，持续扩大经营增量。二是深化改革整合，理顺运营体系，整合人员、资产、业务资源，深入推进精细管理、降本增效，着力破解经营发展难题。三是提速项目建设，倒排工期、压实责任，确保大宗商品集散中心项目9月底前完成前期手续并开工建设；全力推进商业大厦盘活招商及配套资产处置工作。四是攻坚账款清收，细化清收台账、压实主体责任、强化考核督导，严把合同风控关口，稳固企业资金链。五是严守安全底线，常态化开展隐患排查整治，抓实安全生产、防汛减灾、生态环保及应急值守工作，确保企业安全平稳运营。
会议要求，要迅速层层传达落实本次会议精神，确保全员知晓、全员落实、全员攻坚。全体干部职工要进一步坚定信心、凝聚合力，树立主动攻坚意识，担当作为、迎难而上，全力破解发展中的堵点难点，以实干实绩冲刺年度目标，持续推动公司高质量转型发展。
