2026年是“十五五”战略开局之年，为深入落实集团“12348”战略，助力“四梁八柱”业务布局落地，制造业项目部锚定西南事业部一流专业团队、一流业务产品、一流服务能力“三个一流”的攻坚目标，在中标东方电气产品仓储项目后，秉持“开局即决战、起步即冲刺”的攻坚姿态，高效完成场地改造、流程重塑、体系搭建、团队组建等筹备工作，于2026年5月开始运营。该项目的落地，标志着制造业项目部成功切入高端能源装备物流全新赛道，形成山东、四川东西呼应、优势互补的全国化业务布局，进一步完善了西南区域制造业物流战略底盘。
固本强基建一流团队
项目部以安全合规为底线，全力锻造专业化攻坚队伍。针对场地硬件短板，完成标准化围挡布设、场地规整、隐患清零，全面筑牢硬件安全防线。同步开展行车操作、风险辨识、应急处置等专项培训，落实全员持证上岗，实现作业流程标准化、现场管控闭环化。
精谋细划塑一流产品
项目部坚持系统谋划、精准破局，确立“降本、提效、固安”核心运营思路，建立储运联动快速响应机制，保障物资履约零延迟、转运零差错。通过优化车辆转运流程、细化劳务结算标准、规范现场作业流程等一系列精细化管控举措，成功推动项目由前期预估微亏实现稳健微利的良性转变。
实干履约展一流服务
项目5月26日正式投产运营，面对高温作业、物资品类繁杂、精度标准严苛等多重考验，现场团队严格执行高端制造业仓储标准，高效完成物资验收、入库分类、系统入账全流程作业。截至7月中旬，已安全完成117件专项物资转运存储，启用仓储面积近1000㎡。
下一步，制造业项目部将持续锚定集团“十五五”战略，严格落实总部统筹部署要求，紧紧围绕事业部“三个一流”建设目标，以东方电气项目为战略支点，持续深化能源装备物流赛道布局，萃取东西区域联动管理经验，深化两地业务协同赋能，持续打磨精品业务产品、建强专业攻坚团队、升级高端服务能力，全力打造能源装备制造业物流标杆项目。
投稿丨制造业项目部
编辑丨党群工作部
审核丨党群工作部