奋战当“夏”④| 皖中区域多点突破夯实发展根基

盛夏攻坚、实干争先，二季度以来，销售公司皖中区域紧扣商贸物流年度经营部署，聚焦市场开拓、项目保供、管理提质等方面精准发力、统筹攻坚，整体经营运行稳中向好，为各项目标顺利落地提供了坚实保障。

拓市攻坚多点开花，中标项目实现突破。二季度，皖中区域持续深耕省内央国企、地方平台核心市场，稳步向外部新兴市场延伸布局，市场开发质量与体量同步提升。成功中标合肥师范学院、安徽大学未来学院等重点科教工程项目。外部市场拓展方面，新增8个央国企合作项目，总体量近6万吨钢材。4至6月累计完成14个项目招标挂网，覆盖电线电缆、管材、碎石、吊装服务等多类物资，构建形成内外联动、双向赋能的市场发展新格局。

内外保供双线发力，供应链服务稳定高效。皖中区域统筹推进集采、现货双线业务运营，实行分区分类、专人专岗精细化管理，紧跟市场价格走势科学把控采购节点。持续稳固马钢、鄂钢、长江钢铁等核心钢厂合作底盘，依托成熟分销体系保障现货业务平稳运转，同时积极拓展水运渠道业务，丰富供货路径、拓宽增量空间。通过常态化库存盘点、成本管控、返利台账动态管理，精准统筹物资调度与履约配送，全面保障区域各类在建重点项目物资供应稳定、履约高效。

党建引领深耕细作，内控提质筑牢发展根基。皖中区域坚持党建与生产经营深度融合、双向赋能，持续健全标准化、系统化经营管理体系，优化结算、采购、资金全链条闭环管控流程，层层压实管理责任。常态化组织业务实操、合规风控等专项培训，全方位提升全员专业素养与履职能力。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，动员党员骨干扎根市场开拓、难题攻坚一线，以实干担当破解经营堵点、激活发展动能。凭借扎实的经营成效，区域获评商贸物流“红旗项目部”荣誉称号。

下一步，皖中区域将全面总结二季度经营工作成效，聚焦短板弱项精准攻坚，持续深耕优质项目、优化供应链资源布局、深化党建引领赋能，全力以赴冲刺下半年各项经营目标，确保圆满完成全年各项工作任务。