在如今竞争激烈的市场环境下，标识工厂面临着诸多挑战，利润下滑便是其中最为严峻的问题。提升销售与生产效率，已然成为工厂生存与发展的关键所在。
厂长在安排生产时，往往需要亲自穿梭于车间现场，耗费大量时间精力去观察情况、协调各个班组的生产进度。而销售人员更是苦不堪言，为了跟进订单进度、协调交付时间，他们不得不频繁往返于车间与客户之间。尤其是当出现交货期撞单的情况时，更是手忙脚乱，耗费大量时间不说，每次客户询问进度，都得满车间地跑，费时费力，效率低下，这不仅影响了客户体验，也增加了人力成本，让工厂在竞争中处于劣势。
有不少广告标识公司，为了更新生产计划表，专门安排了人员，且几乎每天都要加班加点，才能确保各个车间负责人能够根据计划表安排第二天的生产。某标识公司的销售人员，一天下来要跑车间2 万步，只为跟进协调订单的生产进度，这样的工作强度和效率，显然难以满足现代企业发展的需求。
另一方面，标识工厂在生产工人薪酬管理方面，普遍采用固定工资模式，缺乏有效的数据支撑来对生产员工进行科学评价。没有量化数据，全凭感觉，很难对生产人员进行精准的激励。该如何合理地给生产员工奖励、激励他们提高工作效率和质量，这成了一个棘手的问题。没有有效的激励机制，员工的积极性难以调动，生产效率也就无法得到实质性提升，这对于工厂的长期发展极为不利。
在标识工厂的日常运营中，销售部门与生产部门之间的独立核算的流程，往往隐藏着诸多令人头疼的痛点，这些问题不仅影响工作效率，更可能导致成本失控与客户满意度下降。
销售部门接单后，按照传统模式，需要与生产部门进行内部交易，采用交易价来安排生产。然而，这一过程中存在着诸多繁琐且容易出错的环节，使得财务数据难以准确呈现，为企业的决策带来误导。
处理销售与生产之间的收付款核销问题，这一系列繁琐的操作，对于财务人员来说，无疑是一场噩梦，操作复杂，工作量巨大，稍有不慎就可能引发财务错误，影响企业财务健康。
广告标识工厂急需一套高效、智能的软件应用系统，来解决这些问题，打破现状，提升整体运营效率，增强市场竞争力。
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易凯软件不仅为生产、财务、销售人员减轻了负担，更为企业的精细化管理提供了有力支持，让企业在激烈的市场竞争中，以更加高效、精准的运营模式脱颖而出，赢得客户信任，稳固市场份额，实现可持续发展。
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广州易凯软件技术有限公司创立于2008年，一直专注广告行业管理系统的研发与服务，公司位于国家高新技术产业示范基地-广州科学城-超甲级写字楼办公，研发核心团队有20年以上数字化研发实施经验，曾获广州市科技进步二等奖，客服团队平均5年以上信息化服务经验，是国家双软认定企业、广东省民营科技企业，广州市标识行业协会发起单位、广告行业年终大课推荐品牌、中国标识人年会优秀供应商，每年参会人员100+的广告行业管理研讨峰会主办方。