7月10日,中国商业航天迎来一个重要时刻。
当天,长征十号乙运载火箭在海南商业航天发射场完成发射任务后,其一级火箭并没有像传统火箭一样坠入海中,而是在完成姿态调整后,精准落入海上回收平台布设的柔性捕获网。
这实现了我国首次大运力液体火箭一级可控回收,同时也是全球首次采用网系捕获方案完成大型火箭海上回收。
从液氧甲烷燃料,到火箭发动机,再到柔性回收网、海上测控平台、复合材料、电子元器件,一枚可回收火箭背后,已经连接起越来越多来自能源、高端装备制造、新材料、海洋科技等领域的企业。
商业航天,正在从一个行业,逐渐成长为一个产业集群。
01
真正改变行业的,从来不是火箭,而是成本
过去几十年,运载火箭一直是一种典型的一次性产品。
价值数亿元甚至数十亿元的一级火箭,在完成发射任务后直接坠毁报废。昂贵的制造成本只能由一次发射分摊,这也是商业航天长期难以大规模发展的重要原因。
SpaceX改变行业,并不仅仅因为实现了火箭回收,而是因为它证明了一件事:火箭可以像飞机一样重复使用。
这意味着,每一次发射都不再需要重新制造一枚完整的一级火箭,进入轨道的单位成本开始快速下降。
对于今天的中国而言,这一点同样重要。
未来几年,无论是千帆星座、GW星座,还是低轨卫星互联网建设,都需要持续发射大量卫星。如果发射成本始终居高不下,再宏大的星座规划也很难快速落地。
02
中国没有照搬SpaceX,而是选择了另一条路线
目前全球成熟的可回收火箭,大多采用“发动机反推+着陆腿”方案。
火箭依靠自身发动机减速,并展开着陆腿完成垂直着陆。
这种方式已经被SpaceX反复验证,但它也意味着火箭必须携带一整套着陆系统。
对于火箭来说,每增加一吨重量,就意味着有效载荷减少、发射成本增加。
长征十号乙采用的网系回收,则把部分复杂结构转移到了海上平台。
火箭无需配备大型着陆腿,而是依靠飞行控制精准降落,由海上平台利用柔性捕获网完成缓冲和固定。
03
能源企业,开始给火箭供燃料
与传统航天工程相比,这次更引人关注的是越来越多“非航天企业”开始进入供应链。
此次长征十号乙首次采用液氧甲烷推进剂。
液氧甲烷被认为是未来可重复使用火箭的重要发展方向之一。相比传统推进剂,它燃烧更加充分,发动机积碳更少,更适合重复使用,同时甲烷来源广泛,成本更低。
此次发射所需高纯甲烷由九丰能源提供。
很多人熟悉九丰能源,是因为它长期深耕液化天然气(LNG)进口、储运和终端供应,与航天似乎没有太大关系。
事实上,随着商业航天的发展,成熟的民用能源体系开始与航天产业发生连接。
九丰能源较早参与海南商业航天发射场特燃特气保障项目,将原本服务工业和城市能源的能力延伸到航天领域,也意味着火箭燃料供应开始走向更加市场化、规模化的发展模式。
04
一张柔性网,把传统重工业带进商业航天
此次回收任务中,最具辨识度的设备,无疑是那张接住火箭的巨型柔性捕获网。
承担网系回收系统总体任务的是中信重工。
很多人印象中的中信重工,是矿山机械、冶金装备、大型铸锻件制造企业,很难与火箭联系在一起。
但实际上,火箭回收平台同样属于大型复杂装备,其结构设计、制造、安装、调试能力,与传统重工业存在大量技术共通点。
另一家企业巨力索具,则承担了柔性阻拦网、捕获索具以及箭体固定装置等关键设备。
过去,它的产品更多应用于桥梁建设、港口起重、海洋工程等场景;如今,这些成熟的工业能力开始服务商业航天。
这也是商业航天供应链最明显的变化之一。
越来越多的企业,并不是因为"会造火箭"进入行业,而是把自己在其他产业积累多年的工程经验迁移到了航天领域。
05
接住火箭的,不只是网,还有数字化能力
很多人看到的是柔性网,但真正保证回收成功的,还有海上的测控系统。
承担相关任务的是海兰信。
作为国内海洋信息化企业,海兰信长期布局智慧港口、海洋通信、导航定位等领域。本次回收中,其系统负责平台动态定位、轨迹测量、通信以及回收指挥等关键环节。
海上平台始终处于运动状态,而火箭回收对位置误差极为敏感。
只有持续修正平台位置,保持稳定姿态,火箭才能准确进入捕获区域。
因此,回收平台实际上已经成为商业航天新的基础设施,而测控系统则是这套基础设施的"神经系统"。
06
一枚火箭,也是一座材料工厂
除了发动机和回收系统,一枚可重复使用的火箭还需要大量高性能材料。
广联航空持续布局航空航天结构件制造,产品覆盖商业航天箭体结构件。
神剑股份参与火箭整流罩及碳纤维复合材料部件配套,轻量化材料对于提升火箭运载效率具有重要意义。
陕西华达提供高可靠的电连接器,在高温、高振动环境下保证信号稳定传输。
长虹电源则为回收平台提供直流供电和储能系统,保障海上平台持续运行。
这些企业单独来看规模并不算庞大,却共同构成了商业航天最重要的工业基础。
未来随着火箭进入高频发射和重复使用阶段,这些细分领域同样有望迎来持续增长。
火箭之外,更大的故事正在发生
Transphere Consulting
回顾整个项目,可以发现一个明显的变化。
过去,航天更多依赖相对封闭的科研体系;今天,越来越多来自能源、装备制造、新材料、电子信息、海洋工程等领域的企业,开始参与到商业航天的发展之中。
随着发射成本不断下降,卫星互联网、商业遥感、低轨通信、轨道数据中心等新业态,都有望迎来更快的发展。
对于供应链企业而言,这意味着新的订单、新的市场,以及新的成长空间。
长征十号乙接住的不仅是一枚返回地球的火箭,也让中国商业航天供应链第一次以如此完整的姿态出现在公众面前。
未来,比"首飞成功"更值得期待的,是这条供应链能够支撑起多少次稳定、低成本、高频率的商业发射。当火箭真正实现像飞机一样重复使用时,中国商业航天也将进入新的发展阶段。
撰稿:刘佳其
数据来源:
中国航天科技集团|长征十号乙运载火箭首次完成海上网系回收试验
海南国际商业航天发射有限公司|海南商业航天发射场相关公开资料
海兰信|公司公告及公开披露资料
中信重工|公司公告及公开披露资料
巨力索具|公司公告及公开披露资料
九丰能源|公司公告及公开披露资料
航天工程、航天动力、广联航空、神剑股份、陕西华达、长虹电源|2025年年度报告及投资者关系资料
国家航天局|商业航天相关政策文件
中国证券报、上海证券报、证券时报|商业航天产业链报道
凤凰网科技:《全球首创、首飞即成,中国火箭网系回收首秀背后是一场供应链集体狂欢》
SpaceX|Falcon 9与Starship官方公开资料
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