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作者｜星雨
出品｜极新出海
朋友们大家好，我们通过市场调研发现，在今年跨境电商的领域，一人公司模式异常的火爆。也许人们想在下班后搞一个属于自己的副业小店，但是国内市场内卷，出海不懂外语、也没有海外渠道、更没碰过跨境电商。
那么，有没有一种可以落地实操的经营方法呢？
我们进行深度调查后发现，在跨境电商的行业中，运营岗位有很多长期的痛点。一个卖家往往要同时运营亚马逊、TikTok Shop、Temu、Shopify等多家跨境店铺，时间有限的人们要在每个后台操作逻辑不同的平台进行徘徊，商品信息、库存、价格等要在多个系统间同步进行，在这种状态下，不仅极为消耗精力，在人工操作下也极易出错。并且在面向欧美、东南亚、中东等不同市场，商品描述、广告文案、客服话术还都需要本地化适配。不止这些，竞品调价、差评预警、爆款追踪等工作占据了人们的大量时间和精力，让跨境开店变得困难重重。
根据这些痛点，钛动科技在此次的WAIC上发布了Navos 2.0，那么它究竟能承担多少事情。比如在选平台开店可以不用挨个查询平台规则，AI会根据预算和货源品类推荐赛道。蓝海选品自动抓取目标市场消费趋势、热销榜单、竞争烈度，挑出低门槛、高周转的潜力品类。商品上架一键生成多语言标题、详情页、主图文案。素材量产全自动生成短视频和图文广告。达人建联从1.5亿全球达人资源库匹配垂类博主。广告投放自主搭建策略，低效计划自动关停，优质计划自动加预算等，它都可以自动化完成，在跨境电商经营中省下了很多精力。
这套流程过去需要选品、投放、运营多个岗位才能完成。但现在一个人加一套AI，就可以全部做完。
（来源：WAIC官方）
大模型聊天强但应用弱
2026年7月17日，在上海世界人工智能大会上，场馆里挤满了大模型、算力集群、AGI愿景。每个展台都在说AI能帮你干活、帮你赚钱、让你降本增效。但是感觉听起来不像卖AI产品，像卖保健品。
现在通用大模型的知识储备已经足够，在聊天答题上已经非常精通。但真放到具体岗位上，却干不了实事。就比如说，大模型能写一段漂亮的产品文案，但是却不知道这句话投放到TikTok上能不能跑出转化。大模型能列一份选品清单，却不知道这个品类在美区会不会侵权，有没有利润空间。
在这次的会场上，钛动科技创始人李述昊说了一句话：“AI已经读完了九年义务教育，现在该上班了。”
这家公司在WAIC上发布了AI营销智能体Navos 2.0，要给AI安排一个具体的专业岗位，跨境电商运营。
把跨境运营做成了预制菜
在过往的Navos 1.0的智能体是单兵作战。做洞察的只管分析市场，做素材的只管生成内容。中间的衔接全靠人来调度，像一堆零散的工具。现在的Navos 2.0进化成了智能体工作流。用户只要输入生意目标，系统就能自动识别需求，动态组建一支AI运营团队。市场调研、选品定款、商品上架、素材制作、达人对接、广告投放、数据复盘、售后客服等一整条跨境电商链路自行跑通。
钛动科技创始人李述昊说，通用模型提供智能底座，专业模型沉淀行业智慧，多智能体把这些智慧组织成生产力。Navos 2.0让AI走出对话框，进入到了企业的真实工作流。
（来源：WAIC官方）
同时在针对电商、游戏和本地生活场景上，Navos 2.0打造了AI选品、AI创意、AI达人等多个智能体。依托钛动科技全球数亿级专业数据资产，接入Seedance 2.0等多模态大模型，整合全球1.5亿达人资源网络。一个入口，完成了市场机会识别、优质素材生产、多语种达人建联的完整闭环。
这套逻辑的财务表现已经验证。钛动科技毛利率常年维持在80%以上，截至2025年9月底账上现金4.41亿美元。2026年2月，钛动科技向港交所递交招股书，冲刺出海营销Agent第一股。
但是预制菜的逻辑有天花板。AI可以帮你选品、上架、投广告，但能不能判断一个文化趋势的走向；AI可以生成多语言文案，但能不能理解中东市场的宗教敏感词、欧美市场的消费者心理；AI可以自动调整投放策略，但能不能在突发舆情面前做出正确的品牌决策。这些涉及到了人文文化理解和创意判断的事，AI做不到精准理解。
Navos 2.0目前可以SaaS订阅制提供服务，企业可通过钛动科技官网申请试用，定价根据调用次数和功能模块定制。API尚未对中小企业全面开放，企业级客户需联系商务团队对接。
（来源：Navos官网）
但是，请朋友们注意，平台合规还是需要个人的独立评估。因为亚马逊禁止未经授权的自动化操作，TikTok对AI生成内容有明确的审核标准。Navos 2.0适配各平台政策的能力，但还是需要企业根据自身经营品类和平台规则单独验证，以规避不必要风险。
数字员工的岗位考核才刚开始
2026年，一人公司正在成为一股经济力量。借助一人加AI的模式，个体就能完成过去需要一个团队才能承接的全链条业务。数据同样显示，92.4%的一人公司还在筹备或初创阶段，但超过三成尚未盈利。
AI降低了操作门槛，但没有降低商业判断门槛。选品可以自动化，但市场判断需要经验；投放可以自动化，但品牌定位需要策略；内容可以自动化，但文化适配需要理解。
Navos 2.0是一套强大的工具，但工具不能替代决策。它能帮零基础的人把店铺开起来，但不能保证店铺活下来、赚到钱。能不能做成生意，最终还是取决于经营者对行业的理解和判断。
钛动科技在WAIC上讲的不是技术故事，是赚钱故事。这个角度比大模型参数更有吸引力，也更容易验证。Navos 2.0有没有用，不看演示效果，看第一批用户的店铺能不能跑出正向现金流。
AI读完九年义务教育，该上班了。但它能胜任什么岗位、创造多少价值，不是发布会能回答的。答案在那些正在用Navos 2.0开店的人手里。
（来源：WAIC官方）
写在最后，跨境电商是一个相对蓝海的市场，不过也需要一定知识储备和思路，在人工智能时代，学习过程相对弱化，但每个人依然要有思路节点来为自己做决策，同时，对于已经有运营团队的企业家，Navos 2.0的价值并不是把所有人都替换掉，是把重复劳动剥离出来，让人去做判断和决策，用工具完成执行，用人完成选择，在未来，传统岗位确实会变少，但会用AI工具赋能的岗位也会变多。
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