新疆商贸物流集团党委书记、董事长沈金生到国经能源公司调研指导

7月24日，新疆商贸物流集团党委书记、董事长沈金生带队赴国经能源公司调研指导，集团公司党委委员、副总经理李盛强，党委委员、总会计师徐剑，党委委员、副总经理朱颖参加调研。

沈金生听取了国经能源公司上半年生产经营、阶段性治亏扭亏工作推进情况汇报，详细了解企业当前发展难点堵点、下半年重点工作安排及中长期发展规划，并结合调研情况，对公司下一步重点工作提出明确要求。

沈金生强调，国经能源公司要聚焦扭亏增效，守牢经营底线。从严把控业务收益水平，有序出清低效业务，深耕合规稳健主业，稳步推进业务转型、实现提质增效，有效防范各类经营风险。要优化物流布局，稳固外运支撑。紧扣疆煤外运核心战略定位，持续完善物流基础设施网络，深化铁路资源协同联动，搭建一体化物流运营链条，筑牢规模化、长效化运营根基，全力保障外运目标任务落地。要锚定年度目标，狠抓任务落实。紧盯疆煤外运年度核心指标，逐级压实责任链条，细化实化推进举措，全力以赴保质保量完成各项重点任务，切实彰显企业战略支撑效能。要锚定改革节点，分步推动落地。对照国企改革任务清单，制定分阶段实施计划，紧盯时序节点有序推进，确保各项改革任务按时保质落地。要筑牢风控屏障，规范运营模式。深刻汲取经验教训，常态化开展风险排查研判，持续规范优化业务运营模式，从源头防范化解经营风险。要压实主体责任，做强自营运力。切实扛起经营发展主体责任，培育发展自有运力资源，组建专业化运输运营主体，持续增强自主运营核心能力。要建强骨干队伍，汇聚奋进合力。持续加强领导班子建设，凝聚班子协同履职效能；抓实干部队伍培育，健全一线激励保障机制，充分激发全体员工干事创业积极性。