7月10日，北京新智西南供应链管理有限公司业务部门2026年上半年工作总结与下半年工作计划会在南区办公楼顺利召开，会议全面总结了业务部门上半年工作完成情况，并对下半年工作进行安排部署。公司董事长兼总经理孙志钢出席会议并作总结讲话，业务部门班组长、主任、公司副总级干部共60余人参加会议。

        向左滑动查看更多 >
      

      会上，鞋服事业部和图书事业部班组长和主任分别汇报了上半年工作完成情况，通过详实的数据分析，全面梳理了生产经营成果，深入剖析了存在的问题，并对下半年制定了具体计划。       

      各部门副总经理结合分管领域，进行补充汇报，进一步明确了下半年的工作目标。

      会议最后，董事长兼总经理孙志钢作总结发言,他强调，总结会是梳理日常工作的关键环节，应涵盖每周、每月及季度小结；在业务及财务管理上需注重精细化，通过每日、每周、每月的数据汇总，为业务数据分析提供详实数据。在管理过程中，他提出要立足细节，要认真审核合同条款、商议特殊费用，各部门要联动起来，对客户服务内容、质量、价格各个方面进行全面分析、把控，实现符合市场预期的价格要素，才能达成全面营销的目标。最后，他特别部署安全工作，指出当前防汛形势紧迫，要求各部门将安全置于首位，加强值班值守管理，确保信息传达与执行及时到位，做到万无一失。

 向左滑动查看更多 >

新智西南供应链全体员工将以本次会议精神为指引，立足供应链主业，紧抓精细化管理，脚踏实地、真抓实干，补齐上半年工作短板，全力以赴攻坚下半年各项经营任务，推动公司业务高质量稳步发展。