中国产业深耕俄罗斯市场正当时
俄罗斯，不仅拥有丰富的自然资源和日益增长的消费市场，更是一个亟待高效物流体系支撑的广阔蓝海。随着中俄贸易持续升温，供应链的畅通与韧性成为决定双边合作深度与广度的关键。对于中国物流供应链企业而言，此刻走进俄罗斯，正是布局未来、抢占先机的战略选择。
今年七月，本次俄罗斯物流供应链专题商务考察之旅，通过实地探访莫斯科、圣彼得堡等核心城市，深入了解当地消费需求与商机；全面掌握俄罗斯当前招商政策、通关便利化举措及物流基础设施投资机会；并与当地企业深入交流中俄跨境贸易与供应链运营模式及合作关键，为企业抢占市场、搭建跨境服务网络提供了绝佳机遇。
考察学习内容
DIXY（食品零售）——俄罗斯领先的食品零售连锁超市之一
Sportmaster（体育用品）——俄罗斯最大的运动用品零售集团
Ozon（电商）——俄罗斯最大的多品类电子商务平台之一
M.Video（3C零售）——俄罗斯最大的家电与消费电子零售企业
X5 Group（生鲜零售）——俄罗斯最大的食品零售集团
585 ЗОЛОТОЙ（饰品零售）——俄罗斯规模领先的联邦级珠宝连锁集团
Melon Fashion Group（时尚零售）——俄罗斯快时尚赛道的“领头羊”
※应所有参访企业要求，不得对物流中心内部任何设施摄影、摄像，敬请谅解。
本次“2026夏季俄罗斯高端精品商务考察团”活动，由中国《现代物流》杂志董事长陈巨星先生、CEO&主编海猫猫女士带领。7月4日，我们落地了莫斯科谢列蔑契娃机场，开启考察团行程。
7月6日上午，我们正式开启企业考察。本届考察团的第一站，就是俄罗斯零售龙头Magnit集团旗下的连锁零售DIXY。
DIXY的总部是一座金光灿灿的大楼，兼具科技外形与独特橘色颜色的外观十分具有辨识性。目前，DIXY的业态主要包括社区店、微型店、中型超市和“Darkstore”，整体门店数量已经突破2,600家。在被Magnit集团收购后，DIXY的供应链物流也全部被整合至集团体系。依托Magnit拥有的14个生产和6个农业综合体实现自主生产，DIXY不仅降低了采购成本，还能够更好地控制产品质量，确保商品在零售环节中的新鲜和安全。
在物流方面，依托Magnit建立的52个区域分拨中心和超过6,000辆自有运输车辆所组成的庞大物流网络（总仓储面积已经超过160万平方米），DIXY实现了目标市场的覆盖。同时，DIXY还通过优化配送路线和引入先进的物流技术，例如语音拣选系统等，实现了降本增效。据悉，DIXY根据门店距离分拨中心的距离确定配送策略，例如100km以内采取一日两配的方式，远距离门店则通过cross-docking的方式进行配送，从而保持合理的库存并缩短配送时间。
此外，随着DIXY电商业务的高速成长，截至2024年底，DIXY的电子商务服务增长超200%，DIXY积极创新商业模式，于2025年1月在莫斯科开设了第一家“Darkstore”。Darkstore是专门处理电商订单的仓库，首个仓库占地550平方米，提供超5,000种商品，旨在提升线上渠道运营效率，为顾客提供更多商品选择和更快送货速度，此次举措也是DIXY在电子商务领域的重要一步。
总体而言，在地广人稀的俄罗斯，DIXY通过自身独特的运营方式实现了既能覆盖广阔市场区域，也能高效履约的目的，并且也能够围绕市场需求变动主动创新与变革，既让我们感受到了俄罗斯本土零售的强大生命力，也看到了中国智能物流产业在此过程中的机遇。
7月6日下午，考察团抵达本次俄罗斯企业参访第二站——俄罗斯第一、欧洲头部运动零售Sportmaster集团。Sportmaster于1992年成立，至今运营34年，年营业额约30亿美元，是覆盖全家庭平价运动消费的综合零售平台。
Sportmaster采用多品牌矩阵运营，同步经销阿迪达斯等国际大牌、引进李宁等中国知名运动品牌，自研多系列自有品牌覆盖全价格带，搭配门店专业运动资讯、装备调试等增值服务打造差异化竞争力。目前其线上线下全域打通，搭建自有电商平台，支持线上下单门店自提等业务。
在物流体系建设方面，Sportmaster在俄、哈萨克斯坦、白俄罗斯布局8处分拨中心，俄罗斯境内设有2座全自动联邦配送中心，配套自动化分拣、输送线与搬运机器人；目前莫斯科近郊加码大型自动化仓储项目，新增两座仓库，其中一座全流程机器人作业，持续削减人工操作成本。同时，其深耕亚洲合作，在中国设立3处办公室，同步对接工厂生产，并搭建了独立的供应商数字化管理，可以用于全链路追踪生产、物流等数据。
本次考察团也走进Sportmaster的线下门店进行实地参观。据Sportmaster战略与转型总监介绍，其市占率超20%，但第三方平台渠道份额不足5%，未来企业将加速适配平台物流规则、优化线上线下全渠道，同时直面逆物流等运营痛点。整场参访亦完整了解了俄罗斯头部运动零售的运营逻辑，其自动化仓储升级、中俄跨境供应链合作等实践与合作机遇。
7月7日上午，考察团抵达第三站——Ozon莫斯科物流中心。我们首先了解了Ozon的发展历史，过去近10年Ozon取得了跨越式的发展成果，目前已经是俄罗斯最大的电商平台之一，为俄罗斯6,200万消费者提供超过1亿种商品，年收入超过66亿美元。
相比于中国偏好于送货上门的消费习惯，俄罗斯消费者更习惯于自提的方式。为此，Ozon通过数万个自提点为所有会员提供商品交付服务。一方面，这可以满足消费者快速获取商品的需求，另一方面，俄罗斯消费者在自提点就可以试用商品，若不满意可直接退货，十分方便。而且，Ozon的自取点也为人口稀疏地区提供了数目可观的工作岗位，带动了当地经济的发展和居民收入。
在供应链物流网络方面，Ozon目前拥有50多个仓库，15个分拨中心，仓储总面积超过500万平方米。本次参访的Ozon莫斯科物流中心作为较早启用的物流中心之一，是Ozon的核心物流中心之一，目前仓储容量在110万件。
所有商品在入库时，在完成检验后需要贴上Ozon专属标签才能够完成验收并上架。为了提升仓储作业效率，莫斯科物流中心引入了3D分拣、3D封箱等物流自动化系统。目前整个物流中心为24小时运作，其间会有两次15～20分钟用于设备的维修维护。据悉，整套3D分拣系统每小时可以分拣13,000件，差错率仅在0.4%以内。
同时，该物流中心设置了100个月台，且每个小时就会发出100辆车，每天的运输和配送车次达到了2,000多次。其中不仅包括了直接配送至自提点的订单，也包括了运输至其他物流中心的订单，因此装载方式也会分为托盘和笼车等不同形式，从而兼顾装卸效率和装载率。
7月7日下午，我们来到本次考察团行程的第四站——俄罗斯老牌综合零售龙头M.Video集团。企业创立33年，是俄罗斯国民级3C家电零售品牌，线下自营门店近千间，合作取货点超5万个，累计服务8,000万俄罗斯用户，毫不夸张地说，有70%以上的当地人使用该平台消费。
M.Video采用“自营零售+综合平台”的模式，自主采购家电、家居、母婴、服饰全品类商品，同时开放平台引入第三方商家；直接对接海尔、海信等中国头部家电品牌，并在中国设立采购团队，定制自家电等品类。
物流基建是企业核心布局方向，集团规划搭建60座区域分拨仓，完善跨东西国土仓储调配体系，实现库存互调、缩短配送时效。受俄罗斯高利率制约，其大型自动化仓储扩建节奏放缓，但其负责人表示非常看好中国的分拣输送类物流设备。
当下俄罗斯主流平台佣金较高，部分中小卖家盈利空间被挤压，M.Video顺势转型综合平台，核心竞争力沉淀线下门店信任、全链路供应链与庞大私域客群，降低商家入驻经营压力。
7月8日上午，我们来到了本次考察团的第五站——X5 Group，实地参观其中部核心综合分拨物流中心。X5是俄罗斯生鲜零售龙头集团，旗下拥有五分钱便民店、十字路口高端超市、奇日克折扣店三大差异化业态，截至2026年门店总量超3万家，覆盖俄74个联邦区域，服务全国八成成年居民。
其负责人介绍道，企业配套86座区域分拨中心，形成横贯加里宁格勒至远东的全域供应链网络。本次参访的中部物流中心占地9.2万平方米，配备香蕉专属恒温催熟库区、多温层分区仓储，划分干货、冷冻、鲜肉、酒类独立存储区，单日可处理400万箱货物，服务周边线下门店，辐射最远门店距离达150公里。仓库配套自动化输送线、自动缠膜设备与搬运机器人，采用语音拣选、AI路径优化系统降低人工动线损耗，通过货到人设备提升库容利用率，缓解生鲜大体积托盘占用通道的痛点。
当前，X5集团正分阶段推进仓储自动化升级，集团内部设立独立机器人技术子公司，80人专业团队统筹仓储智能化，是商超自建技术团队的少见案例。整体来看，X5超大覆盖范围、多温生鲜仓与持续自动化升级需求，为中国冷链、智能仓储装备企业提供了广阔合作空间。
7月9日上午，我们来到本次行程第六站——扎根圣彼得堡的联邦级珠宝龙头585 ЗОЛОТОЙ（下文简称：585），企业创始人亲自接待，我们参访了企业总部并深度交流企业运营与跨境合作机遇。
585总部坐落圣彼得堡，深耕珠宝行业二十多年，是俄罗斯全产业链一体化珠宝巨头。其工厂实现产销一体化，自主生产80%首饰产品。目前在俄罗斯布局超一千多家门店，还跨境在哈萨克斯坦开出44家分店，是连续多年获评俄罗斯国民珠宝连锁的行业头部。品牌采取双产品线布局，主线主打14K紫金（585金）、工艺银饰，另设年轻潮流子品牌Smart。
在交流中，了解到俄罗斯消费者更看重首饰设计感，偏爱硬度更高、能雕琢复杂造型的585合金，愿意为创意工艺支付溢价；而中国大众更偏好高纯度足金，核心诉求是保值、看重克重。品牌多款圣诞、新年限定银饰都借鉴了中国的设计灵感，此外其陈列的道具、礼盒包装也长期由中国的合作工厂定制生产，能看出企业长期关注中国供应链优势。
在供应链与物流环节，其负责人表示集团搭建了圣彼得堡中央总仓+八大联邦区域分仓两级配送体系，不过仍依靠人工分拣配货，人力成本压力突出。市场拓展层面，其负责人坦言品牌早年尝试线下实体进入中国市场但后期效果不佳，如今计划依托京东、天猫等电商平台试水中国市场，凭借欧洲原创设计吸引中国的年轻消费群体。
整场交流氛围真诚融洽，临走前我们一行人皆意外收到品牌设计师系列的特色伴手礼。此次参访亦让我们清晰地了解了俄罗斯珠宝领域的区域差异化运营模式。
7月9日下午，我们来到了本次考察团采访的最后一站——Melon Fashion Group。深耕俄罗斯时尚市场二十余年的Melon Fashion Group目前拥有五大品牌：Zarina、Befree、Love Republic、Sela和Idol。通过这些不同品牌矩阵，Melon Fashion Group可以为消费者提供从婴幼儿至成年的全年龄段时尚服饰购物需求，例如负责本次行程接待的负责人就从小喜欢这五个品牌的商品。
同时，Melon Fashion Group通过旗下品牌也在不断推进多元化发展，例如引进文具、家居产品，以及计划开发宠物服饰等商品提升消费黏性。在，Melon Fashion Group总部，我们也看到了旗下Sela开设了“Sela Home”精品店，该店铺可以为消费者满足服饰、家居等多元化消费需求，可谓是与时俱进。
另外，Melon Fashion Group坚持全渠道发展模式。一方面，其主要营收来自线下门店，其中包括直营门店和加盟门店。另一方面，Melon Fashion Group也在积极推进电商业务，其电商业务每年可以实现6%的稳定增长。而且，Melon Fashion Group在门店的商品策略非常独特。旗下每个品牌会根据当地消费者的喜好铺设不同的产品，非常有当地特色。
由于Melon Fashion Group旗下品牌的商品供应来自远东地区（以中国为主），平均每个订单的交付时间为36天，通过铁路（如中欧班列）直达俄罗斯国内。订单货物会被分别存储在四个物流中心，其中2个为自有，2个为租赁。
此外，Melon Fashion Group也十分注重可持续发展，于2020年制定了相应的战略和计划并执行至今，其中包括与供应商一起开发更环保的原材料，为消费者免费提供旧衣回收等服务。在本次参访中，我们感受到了俄罗斯时尚集团对于本土化需求的深度把握，其独特的市场策略非常值得中国企业借鉴。
红场是莫斯科的心脏地带，位于俄罗斯首都莫斯科市中心，始建于15世纪末，是莫斯科最古老的广场。本次行程我们依次参观了红场、列宁墓以及革命广场、圣瓦西里主教座堂、克里姆林宫、古姆百货等游览地标。
克里姆林宫是俄罗斯联邦的象征、俄罗斯总统府的所在地，曾是俄罗斯沙皇的居所之一，是俄罗斯的古建筑之一。
莫斯科地铁被誉为“地下艺术殿堂”，被公认为世界上最漂亮的地铁，马雅可夫斯基站等站点拥有精美壁画与吊灯，部分深达百米。
为纪念亚历山大二世而建，内部布满7,000平方米马赛克壁画，外观色彩绚丽。
冬宫博物馆是世界四大博物馆之一，藏有300多万件艺术珍品，被誉为“世界文化与艺术百科全书式的世界级博物馆”。
涅瓦大街是圣彼得堡的文化、商业、贸易和娱乐中心。
圣彼得堡书店位于著名的涅瓦大街上，是具有纪念价值的标志性建筑。
此次俄罗斯商务考察之旅圆满落幕，由衷致谢现代物流平台搭建宝贵的出海交流桥梁，精准对接俄罗斯本土头部产业资源，安排我们深度走访DIXY、Ozon、X5 Group、M.Video 等一众俄罗斯各赛道顶尖龙头企业，近距离洞察当地市场格局。
特别感谢董事长陈巨星与CEO海猫猫程悉心统筹，高效推动企业间的行业交流。同时致敬幕后全体工作人员，行程之中事无巨细的保障让我们得以全身心投入商务洽谈。
此行满载机遇与启发，期待依托平台持续深化中俄产业联动，携手发掘更多跨境合作新契机。
感谢《现代物流》组织的这次俄罗斯商务考察，收获满满。
2022年后，欧、美、日系物流系统集成商全面退出俄罗斯市场，原厂备件、软件升级、售后全部中断，存量旧系统运维瘫痪，市场出现巨大设备替换、新建空白，中国物流自动化设备成为主流进口替代方案。
同时外资的全面撤出，给俄罗斯本土企业带来巨大发展机会，很快形成几大行业巨头：零售–X5/Dixy, 电商–Ozon, 体育用品–Sportmaster，电器–M. Video, 时尚–Melon，处于接近垄断地位。
这次现代物流带我们考察了7家俄罗斯本土各行业的头部企业，这些企业热情、开放、全面的分享，让我们对于当前处于战争状态下的俄罗斯市场，有了多维度的、立体的亲身体会，以及全新的认识，有助于我们海外策略的制定和调整。
再次感谢《现代物流》各位小伙伴的精心组织和安排，感谢陈总和猫猫总的亲自带团，全程无微不至地照顾。
本次随《现代物流》杂志赴俄罗斯考察出访，收获颇丰。我是第一次去俄罗斯，以前对俄罗斯的了解主要来源于国内报道。去了之后，第一感觉到老牌帝国的底蕴深厚。莫斯科地铁等公共设施四通八达，干净整洁，通闸简单高效。建筑物建成年限长，保存完好，实用功能不减。圣彼得堡街道宽敞，两边建筑大而方正，巍巍壮观，连路灯底座都是钢铁浇铸，估计再过二三百年也无需更换。莫斯科的CBD也相当震撼，写字楼里的超市，自助收银，以及停在路边的无人自动配送货车。
尤其点赞的是本次考察行程，除了住宿、美食、游览等精心安排，我的目的很明确，出来找寻新的市场机会。本次参访的企业都是俄罗斯的头部知名企业，参访了当地最大的电商企业、最大的连锁超市集团、最大的时尚品牌、最大的美妆连锁企业以及最大的珠宝首饰公司，了解到这些企业对中国商品、物流装备的强劲需求，亦取得了相关企业高管的联系方式，回国仔细梳理后将会持续跟进。再次为本次活动点赞，谢谢《现代物流》伙伴们的辛勤付出。
参加过很多次《现代物流》组织的海外市场考察活动，所以看到俄罗斯考察团的项目开启后，就果断报名了。整趟行程体验依旧远超我的预期，我们参访的全部为俄罗斯本土各领域标杆龙头企业，行程途中主办方额外新增一处参访企业，为本趟行程增添了额外收获，且每家企业对我们的接待规格标准都十分到位。
特别认可《现代物流》团队的细致安排，全程行程节奏规划得恰到好处，把每一天的时间都利用得很合理。在紧凑的商务交流之外，也留出充足机会让我们沉浸式感受当地的人文底蕴与历史风貌，不管是行业资源学习，还是眼界阅历扩充，这次出行收获满满。已经开始期待下一次考察行程了！
本次考察行程成果显著，收获满满。考察期间深入俄罗斯头部物流企业一线，实地调研其运营场景与痛点，了解当地物流行业以及物流装备现状；也成功对接了部分资源，为后续业务推进奠定了基础，既开阔了国际视野，更通过直面市场机遇，重塑了企业对拓展海外业务的信心。
不仅如此，也通过本次考察，收获了团队伙伴之间的友谊和快乐，并领略了俄罗斯美丽的异域风光。
2026年6月报名了《现代物流》杂志组织的7月初的俄罗斯商务考察团，说实在的开始期望不高，而且又是去发生战争的国家，每天的国际新闻让人非常忐忑。
但是，真正开始企业走访行程后，感觉每天惊喜不断。首先，主办方组织参观的企业阵容强大，均为俄罗斯不同领域的头部企业。接待的公司介绍详实，带着我们深入企业一线参观考察，沟通交流很充分，让我们很好地了解了俄罗斯头部企业目前的设备投入情况，以及未来需求。为我们此次考察发掘商机提供了很有价值的信息。
除了俄罗斯各企业专业及热情接待让人印象深刻外，《现代物流》的行程及专业服务也是本次考察非常成功的关键因素。吃住行方方面面考虑周到、安排妥善，行程充实高效且愉快，团队成员相处融洽。同行企业也许未来也有可能成为商业合作伙伴。
总之，这是一次收获满满的考察，期待考察成果能够落地开花。
衷心感谢《现代物流》杂志的周密组织与精心安排，本次行程我们先后走访俄罗斯7家零售头部企业。初抵俄罗斯感触颇深：受长期地缘冲突影响，当地通胀水平居高不下，物价与人力成本普遍达到国内的2至3倍，远超预期。
实地走访后能够清晰看到，俄罗斯零售企业正处在实体业态向电商转型的关键阶段，部分企业已率先布局抢占先机，也有不少企业顺应市场大势开启转型之路。目前俄罗斯普遍面临劳动力紧缺、用工成本高昂、供应链资源紧张等难题，市场对物流自动化、智能化装备需求十分迫切，这也为中国物流装备企业出海带来广阔机遇。
这次俄罗斯之行的收获远超我的预期，实地参访了DIXY、Ozon、Sportmaster、Melon 等本土头部企业，还和俄方企业高管面对面深度沟通交流，让我了解到了俄罗斯企业全域供应链模式，同时也看到一个在仓储物流自动化蓬勃发展的巨大市场。这趟行程既是专业调研，也是难得的跨域交流，为我们实现产品与服务双出海，积攒了非常宝贵的一手实践经验。也要感谢《现代物流》主办方全程细致贴心的安排，让我们能全身心投入行业交流，同时也结识了很多优秀同行，受益匪浅。
此次《现代物流》组织的俄罗斯高端商务考察团，行程安排紧凑且极具深度。通过与俄罗斯本土零售巨头的闭门交流，我们深入了解了在复杂国际环境下其供应链的韧性与独特的商业逻辑。
俄罗斯市场正处于特殊的历史窗口期，欧美品牌撤出留下的巨大空白，为中国优质消费品、冷链及智慧物流装备企业提供了前所未有的机遇。考察团不仅带回了对当地“重信任、重履约”采购标准的深刻理解，更精准对接了当地的刚性需求。
感谢团队的精心策划与专业翻译的无缝衔接。这是一次打破信息壁垒、拓宽国际视野的成功之旅，期待各位同仁能将考察收获转化为实际订单，共同掘金俄罗斯这片蓝海！
（排名不分先后）
上海谷田餐饮管理有限公司
浙江凯乐士科技集团股份有限公司
浙江正基塑业股份有限公司
无锡弘宜智能科技股份有限公司
青岛华晟智能装备股份有限公司
苏州九鲤智能科技有限公司
苏州魔仓机器人有限公司
