大可课程| 7月16日-7月18日杭州外贸薪酬绩效合伙人

🎯 王牌讲师：郭旭华

✅ 大可商学院管理课老师

✅ 华为大学HR顾问

✅ 阿里薪酬绩效合伙人

✅ 10亿级跨境电商/外贸企业陪跑导师

✅ 清华总裁班、博商等机构特聘专家

📈 课程核心模块

1️⃣ 组织架构裂变术
• 扫除架构臃肿、分工模糊、人效低下三大坑
• 输出《公司组织架构图》《职位晋升标准》，做到能上能下

2️⃣ 分钱革命：薪酬设计
→ 销售团队提成误区破解｜非销售岗位激励方案
→ 现场输出《销售/非销售薪酬激励》《年终奖方案》

3️⃣ 绩效落地生死线
• 目标分解术：让每个人头上有指标
• 绩效变加分游戏，让大家爱上考核
• 输出《关键岗位绩效目标》《绩效总结面谈指南》

4️⃣ 合伙人模式设计
→ 公司级/部门级合伙人如何选择？出钱还是不出钱？
→ 估值方法、利润分配、退出机制一次讲透
• 输出《合伙人模式方案》《进入退出机制》

5️⃣ 激励系统落地闭环
→ 如何宣贯执行、动员团队、解决问题
• 输出《薪酬绩效合伙人落地执行计划》

💡 为什么我们能承诺“带走即用”？
➤ 同一套方法已辅导500+家企业，培训30000+学员
➤ 跨境电商/外贸/工贸企业真实案例复盘，拒绝纸上谈兵
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