2026年达升物流股份有限公司年中管理会议圆满召开

7 月 25 日上午，达升物流股份有限公司 2026 年年中管理会议在达升中心召开。公司总部各部门及分公司核心管理人员共 40 人参会，总结上半年工作，部署下半年战略。

复盘总结：直面痛点，厘清路径

会上，各经营体负责人依次作上半年专项汇报。会议全面盘点阶段性经营成果，不避难点、直击痛点，深入剖析问题根源。针对业务推进难点、资源协同适配及流程优化等核心议题，参会人员展开充分研讨，在观点交锋中厘清解决路径，形成具可操作性的改进思路，并详细阐述了下半年重点工作安排。

战略指引：锚定方向，凝心聚力

总裁楼忠民作总结发言。他充分肯定了上半年的努力与成果，并结合宏观经济与行业趋势，对下半年经营环境进行深度研判。会上提出“协作、突破、降本增效、控风险”十一字工作要义，为下半年工作锚定核心方向：

强化团队协作

打破部门壁垒，打通协同堵点，凝聚全员合力。

勇于突破创新

突破固有思维与发展瓶颈，主动创新经营模式与方法。

深耕精细运营

全方位推进降本增效，提升运营质量。

严守风控底线

坚守经营与合规底线，筑牢企业高质量发展根基。

展望未来：应变求进，开拓新局

2026 年上半年，面对复杂多变的物流市场环境，达升物流凭借突出的韧性与运营能力，保持了稳健可持续的发展态势。展望下半年，公司将统一思想、坚定信心，以“协作、突破、降本增效、控风险”为行动指南，主动应变、积极求进。达升物流将以果敢决策带动经营突破，以坚决执行力保障战略落地，在不确定的市场中开拓确定性增长通道，推动公司发展迈上新台阶。

达升物流股份有限公司成立于 2001 年，是一家集海运、空运、拼箱、无船承运、项目物流、供应链管理等为一体的综合性国际物流企业。公司致力于打造 PLOUTO 可视化数字物流平台，提供中国至全球进出口物流综合服务，助力客户成为行业领导者。