“流量为何昙花一现？”“如何打造有品味的体验设计？”"PLG 渠道归因如何做？”
昨日下午，杭州。Linkloud 首届全球化增长大会 Scale X 2026 首日，现场充满了创业者对极致增长的渴望与专业探讨。
楼上的 Skill 集市汇集了众多实用且有趣的 Agent Skills。
楼下，六场 Builder's Studio 圆满收官。三个场地同步进行，讨论声与追问声此起彼伏。这个下午被划分为两条截然不同的主线：
上半场：诊断室。Founder Feedback Session 邀请四位在增长、产品设计和 PMF 阶段经验丰富的导师，一对一拆解真实产品问题。每组招募 4 家公司，每家约 20 分钟，现场观众旁听互动。
下半场：共创现场。Agent Build Session 由 Moxt、VM0、Helio 三家 AI Agent 明星公司主导，带领种子用户从零开始，现场跑通一个 Use Case。
两条主线看似风马牛不相及，一边诊断增长痛点，一边体验 Agent 产品。但将七位导师和分享者的观点串联后发现，这实则是同一件事的两面：工具迭代飞速，而人的认知仍停留在原地。
上半场｜诊断室
Eve Wang 聚焦用户体验与产品设计陷阱；Chloe 杨嘉丽专注 SEO/GEO 与品牌落地；Kostja 服务过 80+ AI 产品，提供全渠道增长诊断；Iris 辅导过超 40 家出海及开源项目。四位导师在三个擂台收到的提问，最终殊途同归。
1. 核心痛点：定位模糊与耐心缺失
Eve 被问及最多的是官网与设计如何呈现卖点，是“留白”还是“功能罗列”；Chloe 面临最多的问题是"SEO 三个月能否见效”；Iris 常被问获客渠道选择；Kostja 则被问及 SEO 团队配置策略。
这四个领域的问题可总结为：不知该砍掉什么、不知该等待多久、不知该切入哪个垂直场景、不知该将资源投向何处。
“大家的场景不够细，没有深入到垂直场景里面去。”
Iris 指出，描述如“企业级 AI 解决方案”过于宽泛。若细化至“针对电商行业的营销视频”或“家居行业电商方案”，转化率将显著提升。流量大转化低，往往源于定位不够垂直。
Chloe 直言："SEO 是长期过程，若无半年以上的心理预期，切勿投入。”对“三个月见效”的执念，本身就是战略未收敛的表现。
2. 成功案例：小而美的垂直切入
令导师印象深刻的项目，往往并非叙事宏大，而是切入点精准。
Eve 提到的DynalAI，一款 LinkedIn 帖子推送工具。虽体验优良，但遗憾未能快速展示核心价值，导致 AHA Moment 出现较晚。
“产品做对了却没让用户第一时间感受到，等于白做了一半。”
Chloe 赞赏DeepLumen，其将抽象概念与网站结合出色，创意成为最大加分项。
Iris 和 Kostja 共同提及HolyCrab，一款主打人像一致性的视频生成产品。其官方提供“检测视频是否由 Seedance 模型生成”的功能，精准击中市场上盗用名号的信任痛点。
3. 认知滞后：工具在变，思维未变
Eve 提出“空房子理论”：与其给用户塞满家具的房间，不如先给空房间，按需添加。中国团队常犯错误是信息过载。她强调，具备欧美本地化审美的高水平设计师依然稀缺。
Chloe 观察到两种极端：要么缺乏调研盲目入场，要么被竞品牵着鼻子走而迷失核心优势。
Iris 给出四条建议：
- 叙事要垂直，面向用户与投资人的故事截然不同，唯有用户愿真金白银买单；
- 深耕竞品调研与用户访谈，明确 ICP 才能收敛渠道；
- 重视 PLG 渠道，避免 ICP 画像不清便盲目砸钱；
- 严格执行渠道归因，先测转化率再放量，拒绝盲目定大目标。
Kostja 建议利用 AI 或 Agent 赋能年轻团队执行 SEO 与内容营销，以提升效率。但他也调侃道：“大家问的问题与一两年前区别不大，略显滞后。”
工具迭代日新月异，但许多创业者在定位、调研与耐心等基础动作上，仍停滞不前。
下半场｜共创现场
VM0 AI、Moxt AI 和 Helio AI 同属 Agent 赛道，共同致力于让 AI 从聊天工具进化为真正能干活的队友。
1. 效率跃迁：3 到 5 分钟拿到结果
Helio 王文锋与 VM0 挂面在共创现场感受到的正反馈，主要来自用户实操产出结果的速度与流畅度。
这也是现场观众的 Aha Moment：Agent 使用门槛显著降低。
“大家的 Aha Moment 集中在同一点：顺畅地在 3 到 5 分钟内拿到想要的结果。”
Moxt 章明喆的观察更偏认知层面。观众的共鸣来自两类：一是验证了原本不确定的想法可行；二是发现有人与自己关于上下文管理、人机协作的判断一致。这表明市场对 Agent 的认知存在分层。
2. 认知鸿沟：大多数人尚未察觉 AI 的潜力
章明喆提出 AI 应用四阶段模型：
- 第一阶段：Agent 作为思考伙伴（ChatBot）；
- 第二阶段：用 Agent 完成具体工作（如 Codex、Claude Code）；
- 第三阶段：打造内部共用 AI 员工；
- 第四阶段：AI 员工融入团队系统，实现 AI-Native 协作。
现场大部分人处于第二至第三阶段之间，仅少数人探索第四阶段。停滞原因有二：
动力不足：从个人使用到团队流程融合，价值传递困难，用户需求尚未完全激发。
阻力尚存：缺乏便捷进入第三阶段的优质产品，主流产品仍聚焦于一至二阶段。
“绝大多数用户正从阶段二迈向阶段三，这是最大的机会所在。”
王文锋以Token 消耗量为度量衡：普通用户日均消耗数百万至一千万 Token，而高手可达 50 亿。这道鸿沟非技术壁垒，而是认知差距。
“普通人其实还不知道 AI 已经这么厉害了。”
过去是用户学习提问，现在是 AI 主动向用户提问。挂面指出，重度用户已熟悉 Codex 等工具，对新产品的质疑是“为什么要用你”。这对产品方提出了更高要求。CLI、Coding Agent 对普通人仍有门槛，团队协作与生态集成仍是创业机会。
两个半场对照启示
上半场的诊断室显示，问题仍停留在老地方：定位不垂直、调研不扎实、缺乏耐心。下半场的共创现场证明，工具已将上手门槛压至分钟级，3 到 5 分钟即可产出成果。
Agent 能力快速迭代，营销工具五花八门，但人的认知尚未完全跟上。
Build Bold 已非难事，难的是 Scale Wild，这需要人主动向前迈进。
今日（7 月 19 日），Linkloud 首届全球化增长大会 Scale X 2026 正式分享环节开启，全天高密度、高质量分享接连上演。
Scale X 全议程公布，与 500 位朋友逛 Skill 市集，互动 Studio，不光听还要动手！