随着荣程集团上半年工作总结暨百日攻坚部署会议的召开，“大干一百天、冲刺全年红”行动全面提速。荣程数科集团总经理高玉科紧扣集团总部署，就推进思路、重点举措及攻坚目标作出明确安排。
为确保攻坚精神直达基层，数科集团迅速下发专项通知，组织全员专题学习，统一思想与行动。公司严格锚定“效、转、利”核心遵循，对标集团部署及内部标准，精准制定实施方案，细化任务并压实责任。
高玉科强调：“百日攻坚核心在经营、关键在盈利，所有工作必须以提质增效、创利增收为根本标尺。”基于集团“十五五”规划与 2026 年度预算目标，数科集团将聚焦业务创利与平台增收主线，全力决胜下半年，确保实现“全年胜”。
夯实发展底盘，核心业务量质齐升
今年以来，数科集团核心平台业务稳步向好。智运平台运量与营收同比双增，新增客户规模扩大，注册司机与活跃用户保持高位，平台影响力显著增强。遵化智慧矿山平台签约及上线企业数量持续增长，线上矿产品交易规模化效应日益显现。
贯彻创新要求，构建多元创效体系
立足上半年良好态势，数科集团将持续抓实当期利润。公司将坚决落实张荣华主席“稳、新、活、融”创新发展要求：以“稳”定经营根基，以“新”谋发展动能，以“活”拓产业空间，以“融”联内外资源，搭建多元创效体系。
荣程智运：升级模式，深化技术应用
荣程智运将持续扩大市场增量，主动对接高附加值货主，强化货源拓展；攻坚车后市场增值服务，深化 AI 技术应用以优化运力管理。
唐山五洲：双向发力，完善运营体系
唐山五洲坚持内外双向发力：对内做优保供服务，对外积极拓展业务增量并多渠道引入资金；依托遵化矿山平台完善一体化运营体系，全力冲刺年度目标。
深化内部联动，释放协同红利
秉持集团“一盘棋”格局，数科集团深度联动内部各板块，深挖产业链协同红利。上半年，公司协同融诚物产稳步推进“园区 + 平台”创新布局，多个重点项目落地见效，搭建起产业链协同创利的核心载体。
百日攻坚期间，公司将持续深化内部赋能：一方面，复制推广成熟的“园区 + 平台”模式，提速邯郸、滦南重点项目落地，打造产业服务标杆；另一方面，迭代升级津南生产性服务平台功能，优化配套服务体系，强化产业支撑保障能力。
布局长期生态，培育盈利新赛道
着眼长远，数科集团加快长期生态盈利布局，推动朝阳等重点产业服务项目落地。上半年成效显著：可信数据空间项目完成方案编制与商务谈判；智慧运维综合服务平台正式上线，生态经营布局初具雏形；矿粉泛资源管理平台有序推进前期调研与业务落地。
高玉科表示，百日攻坚阶段，公司将聚焦数智平台落地，分类施策培育可持续盈利新赛道：
- 深耕产融结合：推进可信数据空间项目建设，完成系统开发与链路打通，年内实现金融业务落地。
- 深化数实融合：提速智慧矿山项目建设，按期完成主体组建、平台启建与供应链业务落地，释放数字化经营收益。
- 夯实特色产业服务：迭代升级智慧运维平台，深化数据资源共享，深耕车后服务市场，做大生态服务规模。
战鼓催征启新程，实干攻坚勇争先。荣程数科集团全体干部员工将锚定利润核心目标，凝心聚力、实干笃行，以高质高效的攻坚成效圆满完成各项经营任务，以数字化赋能产业升级，助力荣程集团高质量发展。
文章来源 / 荣程集团
运营编辑 / 杨倩
审核校对 / 洪雨、王卫伟
