维科网 7 月 24 日消息，韩国电池巨头 LG 新能源近日通过其专利管理公司 Tulip Innovation，在美国对中国亿纬锂能发起专利侵权诉讼，并向美国国际贸易委员会（ITC）申请进口排除令。
NPE 模式：LG 的“代理人”战术
此次诉讼的核心策略在于 LG 并未直接出面，而是委托非执业实体（NPE）Tulip Innovation 执行。该公司不从事电池制造与销售，专攻专利运营。这种“壳公司”模式是美国市场狙击出海企业的常见手段：母公司既能保留谈判筹码，又避免了直接正面冲突导致的关系破裂。
技术焦点：无极耳专利壁垒
亿纬锂能被诉涉及五项专利，其中四项针对无极耳（Tabless）圆柱形电池技术，一项针对隔膜。无极耳技术通过消除传统极耳结构，显著降低内阻并提升倍率性能，是特斯拉 4680 电池的核心技术方向。LG 作为该领域早期布局者，试图以此构建技术护城河。
精准打击：锁定电动工具出海口
LG 选择亿纬锂能作为目标，意在切断其在美国电动工具市场的供应链。亿纬锂能是中国圆柱电池领军企业，长期为 TTI、百得、博世等国际巨头供货。美国电动工具市场是中国圆柱电池关键出口地，若 ITC 颁布进口排除令，相关电池将无法进入美国海关，导致下游客户供应链断裂。相较于民事赔偿，这种行政禁令对企业的杀伤力更为致命。
图源：亿纬锂能官网
全球博弈：中国电池出海的“三重门”
此次专利战是中国电池企业出海面临挑战的缩影。在遭遇美国《通胀削减法案》（IRA）本土化补贴门槛、欧盟反补贴调查后，专利壁垒成为新的阻碍。值得注意的是，LG 在中国动力电池市场份额已不足 2%，但在北美市场仍凭借专利储备占据主导。这种“主场失利、客场制胜”的策略，凸显了全球竞争的复杂性。
行业启示：从产能竞争到专利博弈
随着产能优势遭遇技术壁垒，专利战将从偶发事件转为常态。中国企业过去依靠成本与规模扩张的模式正面临重构，技术授权费用将成为新的成本变量。回顾日本半导体产业历史，面对美国的专利与贸易封锁，最终通过本地化建厂成功破局。
此次诉讼若成立，受冲击的不仅是亿纬锂能，更是全球电动工具供应链。成本压力将沿产业链传导，最终由海外消费者承担。电池竞争的下半场，核心已从制造能力转向对关键技术专利的控制权。
若 ITC 最终裁定侵权成立，亿纬锂能是选择自主研发绕开专利，还是支付授权费以保全大客户订单，将成为行业关注焦点。