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千亿集团旗下上市企业赋能:明阳电气携手海外征程,共探全球化增长新路径

千亿集团旗下上市企业赋能:明阳电气携手海外征程,共探全球化增长新路径 海外征程
2026-07-17
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导读:中国企业出海正当时!前华为专家达尼赋能明阳电气,破局国际化营销,开启全球化新征程。

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引言

Introduction

在全球化浪潮与国内市场深刻变革的交汇点上,中国企业的出海之路正迎来前所未有的机遇与挑战。2026714日,盛夏的中山市生机盎然。在这个充满活力的日子里,拥有二十余年实战经验、前华为资深专家达尼,受邀走进了中山市电力行业的龙头企业——明阳电气,为来自全国各地的销售精英们带来了一场聚焦"企业国际化营销与全球布局"的专题培训。


 [ 走进明阳电气 

新能源电气装备的行业领军者

广东明阳电气股份有限公司(股票代码:301291)总部坐落于粤港澳大湾区核心城市广东中山,是明阳新能源投资控股集团(简称明阳集团)核心控股上市子公司,也是集团最早创立的基石产业与产业孵化器,与集团旗下风电龙头明阳智能,共同构筑国内新能源全产业链核心矩阵。

作为全球新能源领军企业,明阳集团规模雄厚、行业地位突出:连续多年上榜中国民营企业 500 强,2024 年集团整体营收高达 626 亿元,位列民企百强第 178 位;集团全球员工超 30000 人,布局覆盖风电、光伏、储能、智能电气、海洋能源、氢能等全赛道,资产规模近千亿,业务遍及全球各大洲,稳居全球新能源企业 500 强前列,是国内少数具备全产业链自主研发制造能力的民营龙头集团。

旗下上市平台实力同样亮眼:2023 年 6 月明阳电气成功登陆深交所资本市场,2025 年全年营业收入达 69.1 亿元,总资产超 94 亿元,企业总市值约 117 亿元。作为国内新能源电力设备标杆企业,公司深耕变压器、箱变、开关设备三大核心业务,产品深度覆盖风电、光伏、储能、数据中心及智能电网赛道,更是国内唯一实现海上升压产品商业化落地的企业,核心技术、产品实力可直接对标 ABB、西门子等全球国际电气巨头,业务版图远销全球近 80 个国家和地区。


  [ 扬帆出海 

明阳电气的全球化战略与亮眼成绩

正是在这样的产业背景下,明阳电气确立了“两海两网”的长期战略——海上业务与海外市场双轮驱动。2025年,公司境外收入占营业收入比重首次提升至4.14%,且海外订单毛利率显著高于国内,展现出强劲的出海潜力。

在海外布局方面,明阳电气已建立“间接出海+全球化布局"战略模式,与行业龙头战略伙伴合作出海及全球化直销模式双管齐下。公司产品符合IEEEIEC等国际标准,获得CQCULCEDNV-GL等多项国内外权威机构认证,远销欧洲北美洲、东南亚中东、南美洲、非洲等全球近80个国家和地区。

2025年,明阳电气成立了海外销售平台,并投产了首个海外生产基地——马来西亚生产基地,进一步完善全域营销服务网络,提升属地化运营能力。仅海外市场部就从去年的单人建制迅速扩充至十几人,今年直销订单预计将突破十亿大关。


 [ 名师指路 

达尼给销售团队带来“出海密码”

然而,机遇的背后是严峻的现实。随着国家136号文电量电价入市,国内市场进入深度调整期,竞争日趋白热化。正如明阳电气销售负责人所言,当前的市场环境呈现"冰火两重天"——国内市场的"痛苦"与国际市场的"光芒万丈"形成鲜明对比。海外市场看似风光无限,实则暗藏危机,遵循着残酷的"丛林法则"

正是在这样的战略转折点上,在此次全国性营销大会上,明阳电气特别携手海外征程,由达尼为来自全国各地的销售精英们赋能。

选择海外征程,是因为:

1. 拥有华为体系成熟全球化实战方法论,体系完整可落地

我们深耕全球市场二十余年,团队核心成员达尼曾任职华为核心海外管理体系为华为签下历史首个及第二个战略性项目,开创华为近一半销售额产品的战略蓝海,并突破多国空白市场,单年销售额达5亿美金。足迹覆盖拉美、亚太、中东北非、欧洲数十个国家,完整经历企业从零到一,从一到十,从十到百的全流程。

不同于市面碎片化理论课程,其整套出海体系脱胎于华为全球实战沉淀,形成标准化闭环内容:从全球地缘市场分层、出海风险“三道围墙”风控体系,到企业专属海外布局地图、国际销售全流程标准动作,全部经过跨国大企业实战验证,能直接适配制造、电力设备类外贸企业。

2. 紧扣设备制造企业出海真实业务场景,精准化解新质生产力品牌国际化布局核心难题

市面上多数出海课程偏向轻消费品外贸,很难匹配大型电力设备、工业装备企业长周期大单、海外大客户攻坚、项目合规风控等专属需求。

我们深耕工业科技赛道多年,熟悉基建电力行业海外招投标、海外渠道搭建、大型项目风险规避等真实痛点,培训内容完全贴合明阳电气当下海外业务现状,不空谈理论,全部结合工业企业真实海外案例拆解。

3. 可支撑全国千人销售团队统一标准化作战思维

本次是明阳电气全国性营销大会,全国各地销售精英集中参训,企业核心诉求是统一全公司海外市场战略认知、搭建统一标准化海外拓客流程。

整套课程体系逻辑清晰、分层递进,从顶层战略认知,到一线销售落地实操,兼顾管理层战略布局与基层销售谈单技巧,能够快速统一全国分散销售团队的出海作战思路,形成企业内部可复制、可传承的营销打法,完美匹配大型集团全国规模化培训需求。

  [ 集中参训 

全国销售精英沉浸式实战赋能培训

本次培训作为明阳电气年度重磅全国营销大会,各地销售骨干专程齐聚中山总部,全员参与本次国际化营销专题学习,现场学习氛围浓厚。

培训开篇,销售总裁结合公司上市后的出海数据、两海战略现状,点明团队现存短板,向全体销售明确本次集训的战略意义,拉开整场学习序幕。

授课阶段,达尼分层拆解完整出海体系:复盘华为全球化发展底层逻辑,打破销售固有的国内市场思维局限;划分全球十大地缘板块,教会学员看懂不同区域市场需求与竞争门槛;详解“三道围墙”风控模型,为企业海外业务建立风险防护屏障;手把手指导企业搭建专属出海布局地图,标准化国际客户开发全流程。

全程穿插互动研讨,围绕明阳电气真实海外业务难题、目标市场选择、海外大客户挖掘锁定等一线痛点分组交流。全国各地销售结合自身区域业务案例踊跃提问,专家针对性给出落地解决方案,理论结合企业真实业务,让所有学员听得懂、用得上。

参训销售覆盖全国各区域市场,课后纷纷反馈,课程解决了以往开发海外客户时无系统方法、不懂规避跨境风险的核心难题,清晰掌握一套完整可复用的国际销售流程,为后续全国同步拓展海外市场打下坚实基础。


写在最后:

以体系化实战赋能,筑牢工业企业全球化增长根基

明阳电气作为行业头部上市企业,年营收体量庞大、海外业务规模即将占据半壁江山,尚且集中全国销售团队开展系统化出海专项培训,足以说明当下制造企业出海的核心刚需:零散的外贸经验不足以支撑大规模全球化扩张,一套经过大厂实战验证、适配工业赛道的完整出海营销体系,是企业稳住海外市场、规避经营风险的关键。此次培训不仅是一次前沿知识的传递,更是一场深刻的思想洗礼与战略对齐。出海之路绝非坦途,唯有摒弃盲目乐观,保持敬畏之心,才能在风云变幻的国际市场中行稳致远。

而明阳电气本次选择携手海外征程开展全国营销团队集中赋能,也为广大科技制造、工业设备类企业提供了可参考的标杆范本。依托多年服务多家新能源、高端装备龙头企业的实战积淀,海外征程深耕工业赛道出海全场景,精准捕捉新质生产力企业国际化布局痛点,覆盖全球地缘市场研判、海外大客户开发、跨境风险防控、本地化运营搭建全链条内容,整套方法论脱胎于头部跨国企业实战经验,完全适配电气、重工、储能、智能装备等工业制造企业业务特性。

无论企业尚处在出海筹备起步阶段,还是海外业务规模快速扩张、亟需统一全国销售作战体系,海外征程均可提供定制化线下集训、高层战略研讨、一对一深度咨询等全维度出海赋能服务,助力各类工业制造企业搭建标准化国际营销体系,规避海外经营陷阱,抓住全球能源基建转型红利,稳步开辟全球化增长新蓝海。


END


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