大数跨境

UPS降量,FedEx拆分:巨头撤离,跨境小包的暴利时代终结了?

UPS降量,FedEx拆分:巨头撤离,跨境小包的暴利时代终结了? 晓生研究院
2026-07-23
5
导读:曾经人人争抢的跨境电商小包,如今却让物流巨头开始主动"做减法"。


曾经人人争抢的跨境电商小包,如今却让物流巨头开始主动“做减法”。UPS 降量、FedEx 拆分,这些看似独立的动作背后,究竟释放了什么信号?

FedEx 近日交出了一份超预期的成绩单。2026 财年全年营收 947 亿美元,同比增长 7.7%;调整后(非 GAAP)稀释每股收益 20.24 美元,同比增长 11.3%;调整后运营利润 66.1 亿美元,全年转型成本节约超 10 亿美元目标。第四季度营收 250 亿美元,同比增长 12.6%;调整后每股收益高于市场预期。然而,财报发布后,公司股价却出现明显下跌。

一边是亮眼业绩,一边是资本市场的谨慎态度。问题来了:FedEx 究竟看到了什么风险?答案或许藏在跨境电商行业正在发生的一场深层变化之中。

BAIXIAOSHENG
跨境电商红利正在进入拐点


01

理解 FedEx,要先理解它所在的市场发生了什么。过去五年,全球快递市场有一个最强的增量引擎:中国跨境小包。

TemuSHEIN美国市场高峰期的日均包裹量,被多家物流研究机构估算达到数十万级别规模,部分阶段甚至接近百万单级别。

这些包裹几乎全部依赖美国"800 美元以下免税通道(de minimis)”,形成了典型的低成本跨境直邮体系。——这意味着清关零关税、处理极快、成本极低。这条通道哺育了一整条跨境电商产业链,也让 UPS、FedEx、USPS 的包裹量维持了几年高速增长。

但这个逻辑,已经开始失效。

美国方面,CBP 与政策层持续推动对低价值跨境包裹的监管收紧,行业普遍认为相关进口结构已出现明显调整。与此同时,欧洲也在同步推进海关改革,逐步收紧 150 欧元以下包裹的免税机制,并引入按件计费的清关模式。

全球范围内,一个共同趋势正在形成:低价值包裹驱动的跨境电商红利,正在进入政策与成本双重重构阶段。

当然,Temu 和 SHEIN 并没有停留在原有模式上。面对欧美市场监管趋严,两家公司都在加速推进本地履约体系建设。SHEIN 持续扩展欧洲仓储与配送能力,Temu 则在德国、法国、荷兰等市场强化本地仓储网络和卖家履约体系。

这背后的逻辑并不复杂:当跨境直邮的成本和不确定性上升,提前备货、就近配送正在成为新的选择。但转型并非没有代价。海外仓意味着库存占用增加,意味着更复杂的供应链管理,也意味着企业需要承担更多运营成本。

过去依靠“轻资产 + 快速周转”建立起来的增长模式,正在向“重运营 + 本地化履约”转变。而这种变化,最先反映在物流网络上。

FedEx 在最新财报中表示,全球贸易政策变化以及跨境电商规则调整正在影响部分货量结构;与此同时,UPS 则持续推进“收入质量优先”战略,主动降低部分低利润业务占比,并加码医疗物流等高附加值领域。

一个信号已经越来越清晰:全球物流行业最赚钱的货物,正在从低价值电商包裹,转向高价值供应链。

BAIXIAOSHENG
FedEx 为什么要在这个时候拆分 Freight?


02

就在跨境小包红利退潮的同一时间,FedEx 做了一件让很多人困惑的事:把自己最赚钱的业务,拆出去了。

2026 年 6 月,FedEx 完成近 20 年来最大一次战略调整——旗下 FedEx Freight 正式独立上市。这家新公司专注于零担运输(LTL)业务,被视为北美市场最重要的 LTL 运营商之一。
更关键的是,Freight 并不是 FedEx 需要“甩掉的包袱”,恰恰相反,它长期都是集团最赚钱的业务之一。
根据 FedEx 向美国证券交易委员会(SEC)提交的分拆文件,Freight 业务在独立前一年收入接近 90 亿美元级别,运营利润率长期保持在双位数水平,现金流表现稳健,在 FedEx 各业务板块中处于领先位置。
也正因如此,当 FedEx 决定拆分 Freight 时,市场最初的反应并不是兴奋,而是疑问:为什么要主动拆掉自己的“现金牛”?
1. 两种模式,注定无法融合
LTL(零担货运)和快递包裹属于两种截然不同的商业模式。LTL 追求的是装载率和区域网络覆盖,客户是工厂和分销商,货物是托盘。而快递追求的是速度、密度和规模效应:包裹越多,单件成本越低,路线越优化,逻辑完全不同。
把两种业务放在一个集团里,资本市场会怎么给它估值?答案是:两种估值模型打架,最后谁都没有被充分定价。
分拆之后,每一家公司都能独立讲自己的故事,吸引与自身业务逻辑匹配的投资人。
2. FedEx 需要专注转型,不需要负担
FedEx 真正的战略重心,是"DRIVE 削本计划”和"Network 2.0 网络整合”——把过去分开运营的 Express(快件)和 Ground(地面)网络合并成一张统一的网络,全面提升装载率和路线效率。
这件事足够复杂、足够烧钱、也足够关键。FedEx 预计 2026 财年实现超过 10 亿美元的永久性成本削减,而长期节约目标则超过 40 亿美元。
在这个节骨眼上,把精力和资本全部聚焦在核心网络重构上,是正确的选择。Freight 不是包袱,但它是分心。
3.拆分本质是什么?
FedEx 从 Freight 拆分中收到了一笔 41 亿美元的现金股息,回流到母公司资产负债表,同时保留 FDXF 19.9% 的股权。
FedEx 正在从“一家物流公司”,变成“一个可拆分的资产组合”。FedEx 拆掉的不是“现金牛”,而是资本市场眼中的“估值折扣”。Freight 独立后,两家公司终于可以按照各自的商业逻辑被重新定价。
BAIXIAOSHENG
为什么 UPS 反而更稳定?


03

同样在这个行业,UPS 的路径完全不同。

从最新财报来看,UPS 单季度营收约 210 亿美元量级(不同季度存在波动),整体收入略有下滑,但盈利能力仍保持韧性,EPS 表现好于市场预期,全年指引维持不变。

但真正的差异不在数字,而在结构。

第一,结构更简单。UPS 长期专注于全球包裹网络业务,没有像 FedEx 一样同时承载 LTL 货运体系,因此整体网络结构更统一,运营复杂度更低。

第二,主动优化低利润业务。近年来 UPS 持续调整客户结构,逐步降低来自低利润电商客户(包括部分大客户电商业务)的占比,转向更高利润的包裹类型。其管理层反复强调一个核心原则:UPS 追求的不是“最大业务量”,而是“最优利润质量”。

第三,明确聚焦高价值行业。UPS 正在将资源集中在三大领域:医疗物流(高合规、高壁垒)、企业供应链服务(长期合同稳定)、高价值国际运输(时效敏感、利润率更高)。这些领域的共同特点是:价格竞争弱,但服务壁垒高。

UPS 更像一套稳定运转的“成熟网络系统”,而 FedEx 则更像一套正在重构中的“复杂物流架构”。两者没有对错,只是选择了不同的路径——一个选择保持清晰,一个选择拆解重建。

BAIXIAOSHENG
真正的变量:One Fedex 能不能跑通?


04

FedEx 在完成 Freight 拆分之后,真正的问题只剩一个:Network 2.0 能不能兑现效率提升?这是这轮重构的核心。

过去,FedEx Express 与 Ground 分别运行两套网络体系,车队、线路、分拣中心高度重叠,存在明显的资源冗余。

而 Network 2.0 的核心并非简单“混合配送”,而是通过网络整合实现 Express 与 Ground 在干线与末端资源上的协同调度,从而提升车辆利用率与线路效率。理论上,这意味着:更高的装载率、更低的单位成本、更集中的网络利用率。

执行层面,进展超预期:从财报数据来看,Network 2.0 正在产生实际效果:FedEx 预计实现年化超过 10 亿美元级别的结构性成本节省,并已在部分业务中体现效率改善。

在最新财年中,核心业务 FEC 实现收入中高个位数增长,运营利润同比实现双位数提升,利润率进一步扩张。

尽管数据改善明显,市场对 FedEx 的态度仍然偏谨慎,原因在于:2026 财年调整后 EPS 指引为 16.90 至 18.10 美元,意味着利润路径在不同季度之间仍存在波动。

主要压力来自三个方面:Freight 拆分后带来的遗留成本仍在消化;飞行员薪酬协议带来成本上升压力;全球贸易环境变化带来的需求不确定性。

CEO Rajesh Subramaniam 在多次财报沟通中反复强调:Network 2.0 的完整效果将在 2026 财年下半年逐步显现。

结语:

对于跨境卖家来说,FedEx 这份财报最大的价值,不是营收增长了多少,也不是股价涨跌。

真正值得关注的是:一个依靠低价值跨境包裹高速增长的时代,可能正在逐渐结束。未来的竞争,将属于那些能够兼顾合规、本地化履约和供应链效率的企业。

而 FedEx 释放出的信号,或许只是开始。

▬ ▬ 

⊙文章内容由网络资料采集整合而成,不代表百晓网立场。转载此文章需经百晓网同意,同时需注明文章来源。

参考资料:

1、Rishabh Mishra:《How FedEx Turned Tariff Turbulence Into A Double-Digit Export Growth Story》

2、《FedEx Reports Strong Fourth Quarter and Full-Year Results》

3、PYMNTS:《FedEx Beats Global Trade Headwinds as Package Volumes Surge》

4、《UPS Releases 4Q 2025 Earnings and Provides 2026 Guidance》

5、FedEx Board of Directors Approves Spin-off of FedEx Freight

沿
  • 百晓网行业实况观点类栏目,结合行业时下热点、最新动态、前沿科技等话题展开探讨,揭秘现象背后的行业本质,探寻可行的解决方案。

精彩推荐

关注我们

【声明】内容源于网络
0
0
晓生研究院
专注跨境电商物流研究咨询,定期发布行业指数、行业榜单、行业研报,为企业提供具备实战价值的战略咨询、市场洞察、尽职调查、融资顾问等服务。
内容 93
粉丝 0
晓生研究院 杭州晓生网络科技有限公司 专注跨境电商物流研究咨询,定期发布行业指数、行业榜单、行业研报,为企业提供具备实战价值的战略咨询、市场洞察、尽职调查、融资顾问等服务。
总阅读2.9k
粉丝0
内容93