活动回顾｜出海香港及东南亚如何少走弯路？这场私享沙龙给出了答案

近年来，越来越多中国企业将中国香港及东南亚作为全球化布局的重要起点。与此同时，企业关注的问题也正在发生变化——从"如何进入海外市场"，逐渐转向"如何真正落地并实现长期、合规经营"。

基于企业在出海过程中普遍面临的实际需求，7 月 17 日，由万领钧 Knit 联合万企帮举办，上海浦东新区企业走出去综合服务中心指导的线下私享沙龙:「亚太出海第一站：香港、东南亚落地与用工实战」在上海成功举办。来自科技、制造、跨境电商、服务业等多个行业的 HR 负责人、企业管理者齐聚现场，共同围绕企业出海过程中的关键议题展开交流。

对于企业而言，海外布局涉及的不只是设立一家海外公司，更包括全球团队搭建、劳动合规、主体架构设计、税务规划、经营控制等多个环节。任何一个环节出现偏差，都可能影响企业后续的发展效率和经营风险。

本次沙龙活动围绕海外用工、经营控制、国际财税三大主题展开，希望帮助企业建立更加完整的海外落地思路。

相比于政策解读，与会企业更关注的是：

• "我们的业务适合哪种模式？"

• "不同国家应该如何选择落地方案？"

• "如何降低试错成本？"

围绕这些企业最关心的问题，三位讲师结合丰富的跨境服务经验，分享了大量实践中的思路与案例，为现场嘉宾提供了具有参考价值的解决方案。

除了全球用工，企业出海同样离不开法务、财税等专业支持。

因此，本次活动中，万领钧 Knit 也邀请了长期合作伙伴万企帮，共同围绕企业海外经营控制及国际财税规划展开分享，希望帮助企业建立更加完整的海外落地体系。万企帮国际法务专家 Zoey 围绕“海外经营控制权”进行了专题分享。

她结合多年跨境法律服务经验指出，企业拥有海外公司的股权，并不意味着真正拥有经营控制权。海外经营过程中，董事授权、银行账户权限、合同审批、印章管理、本地负责人权限等多个环节，都可能影响企业的实际经营安全。

结合多个典型案例，Zoey 详细分析了企业海外经营过程中容易出现的控制风险，并围绕公司治理、权限设置、合同管理等方面提出了实务建议，帮助企业建立更加完善的海外经营控制体系，为后续业务发展打下基础。

随后，万企帮的国际财税专家 Nina 以《港、日、东南亚落地的税务合规与主体架构设计》为主题，围绕香港、日本及东南亚市场，系统介绍了不同国家主体架构设计思路、税务制度特点及企业不同发展阶段的进入路径。

她提出，企业出海并不是简单完成一家海外公司的注册，而是需要结合业务模式、团队布局及未来发展规划，提前设计好主体架构、税务路径以及利润回流机制。

围绕香港、日本及东南亚多个热门市场，Nina 重点介绍了不同地区的税务制度特点、主体定位及适用场景，并分享了企业进入海外市场时如何根据不同发展阶段选择更加适合的进入路径。

现场还结合实际案例，对香港控股平台、本地运营子公司、EOR 用工等不同模式进行了分析，并围绕"四流合一"、利润汇回、税务实质等企业关注的问题进行了深入讲解，为企业搭建可持续发展的海外经营架构提供了新的思路。

从全球用工，到经营控制，再到国际财税，本次活动从企业海外发展的不同维度，为参会企业搭建了一套更加完整的出海实践框架。

活动过程中，现场交流氛围浓厚。

来自各行业的 HR 负责人和企业管理者全程认真聆听，不少嘉宾一边听讲，一边拿出手机记录重点课件内容。尤其是在海外用工模式、主体架构设计、不同国家劳动法规差异等内容分享时，许多企业代表纷纷拍照留存，希望后续结合企业实际进一步研究。

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活动结束后，不少参会嘉宾仍继续与万领钧 Knit 及万企帮讲师团队交流，围绕企业当前海外布局过程中遇到的实际问题展开沟通。从如何快速搭建海外团队，到是否需要设立本地实体，再到不同国家如何平衡成本与合规风险，大家结合各自业务情况进行了深入探讨。

面对不同企业的发展阶段和业务需求，讲师团队也结合行业特点和目标市场，分享了相应的实践经验和建议，现场交流持续不断。

不少参会企业代表和 HR 表示，本次活动不仅帮助大家系统了解了香港及东南亚市场的用工与合规环境，更重要的是，对企业如何结合自身业务选择合适的发展路径有了更加清晰的认识。

随着越来越多中国企业迈向全球市场，企业对于全球用工、主体架构、国际财税及海外合规的需求也日益增长。

作为全球合规用工服务商，万领钧 Knit 始终希望不仅提供专业服务，更通过持续输出专业内容、链接行业生态资源，与企业共同探索更加稳健、高效的全球化发展路径。