最新调查显示，中资企业在西班牙进入经营质量建设阶段- 大数跨境

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最新调查显示，中资企业在西班牙进入经营质量建设阶段

欧洲并购与投资

2026-07-26

导读：本文是“中企出海欧洲为什么西班牙异军突起”系列第四篇

ICEX 与毕马威 7 月 15 日最新调查显示，中资企业在西班牙进入经营质量建设阶段

图片来源于网络

中企出海欧洲为什么西班牙异军突起（上篇）

中企出海欧洲为什么西班牙异军突起（下篇）

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本文是"中企出海欧洲为什么西班牙异军突起"系列第四篇

2026 年 7 月 15 日，西班牙国家投资促进机构 ICEX-Invest in Spain 公布了与毕马威联合编制的《Chinese FDI in Spain: Global Outlook 2026》。

这份 48 页的报告，于 2026 年 1 月至 2 月调查了 82 家已经在西班牙经营的中资企业，并对 8 位中资企业高管进行了深度访谈。受访企业覆盖汽车与电池、能源、交通物流、工程基础设施、先进制造、信息技术、消费零售、生命科学和金融服务等行业。

报告提供了一个新的观察角度。

近年来，中资企业进入西班牙的数量和投资规模明显增加。现在，观察重点已经从项目数量转向企业经营质量：当地员工是否增加，研发和售后体系是否建立，西班牙机构能否形成出口收入，企业能否使用当地公共政策和专业服务。

这些指标决定中资企业能否在西班牙建立长期经营能力。

一、近一半受访企业在 2020 年以后进入西班牙

参加调查的企业中，48% 于 2020 年以后进入西班牙，35% 在 2010 年至 2019 年期间设立，两者合计达到 83%。

97% 的受访企业计划维持或增加在西班牙的投资，其中约 70% 准备增加投资；71% 的企业预计增加当地员工；96% 的受访高管认为，所在行业的经营环境将保持稳定或改善。

82 家企业虽然无法代表全部在西中资企业，但是样本局限不影响获得一项基本判断：越来越多中资企业已经越过初期市场试探，开始持续投入人员、资产、服务体系和管理能力。

设立公司解决了法律主体问题。长期经营还需要完成客户开发、员工管理、财务税务、合规治理和本地供应链建设。

中资企业在西班牙的发展，正在进入经营能力建设阶段。

二、马德里与地方产业节点形成经营分工

调查显示，61% 的受访企业将主要机构设在马德里，16% 设在加泰罗尼亚。加利西亚、瓦伦西亚和安达卢西亚各占 5%，阿拉贡占 4%，其余企业分布于多个自治区。

这一分布形成了两类功能节点。

马德里主要承担管理和商业服务功能。中央政府部门、金融机构、大型企业总部、航空交通和专业服务机构集中于此。中资企业通常在马德里配置销售、财务、政府事务和区域管理团队。

地方自治区更多承担制造、研发、仓储和产业服务功能。加泰罗尼亚聚集汽车、工业设备、物流和研发项目；阿拉贡围绕整车工厂发展电池产业；安达卢西亚吸引汽车电子和先进制造项目；其他地区承接电池材料、回收和新能源投资。

因此，中资企业在西班牙的经营版图不能只看公司注册地址。

管理团队、销售机构、工厂、研发中心、仓储和售后设施，可能分布在不同城市。马德里提供管理和服务能力，地方产业区提供生产和技术条件，两者共同构成企业的实际经营网络。

三、贸易分销仍占主体，制造活动开始增加

调查显示，68% 的受访企业仍然以商业和分销活动为主，接近 30% 的企业已经把制造活动列为核心业务。

这一结构反映了中资企业进入西班牙的普遍路径。

早期企业主要通过贸易、通信设备、消费品、工程承包和新能源设备销售进入市场。随着业务扩大，企业逐步增加仓储、维修、技术支持和当地员工，再向研发、制造和区域管理延伸。

制造项目的增加具有结构性意义。工厂需要本地招聘、质量体系、供应商管理、劳动关系和长期资产投入，企业对当地经营环境的依赖程度也随之提高。

先行企业还培养了会计、税务、法律、银行、人力资源和跨文化管理人才。后来进入的制造企业可以使用这些服务资源，降低初期经营成本。

西班牙中资生态的成熟程度，取决于制造企业与商业服务网络能否形成稳定协同。

四、本地化已经延伸至研发、服务和人才

调查中，40% 的受访企业已经在西班牙开展研发活动，高于 2023 年的 34%。

研发内容包括产品适配、应用工程、数字化、人工智能、智能驾驶、能源系统测试，以及与大学和研究机构合作。

阳光电源在潘普洛纳设立技术培训和创新中心，集仓储、维修、培训和产品展示于一体，服务西班牙、葡萄牙和南欧市场。中信博欧洲团队与西班牙研究机构和马德里理工大学合作，开展光伏系统和数字化能源技术测试。

德赛西威在安达卢西亚利纳雷斯建设汽车电子工厂，也显示中资企业的本地化已经进入制造环节。

这些项目形成了一条连续的经营链条：销售机构负责客户进入，仓储和维修保障交付，培训体系培养人员，研发合作推动产品适配，制造设施提高供应链响应速度。

本地化由单项投资转变为持续经营过程。

五、出口收入暴露出经营成熟度差距

受访企业把地理位置、西班牙国内市场规模和进入第三方市场能力列为投资西班牙的重要原因，选择比例分别达到 78%、71% 和 63%。

企业的实际出口表现与这一战略预期仍有距离。65% 的受访企业尚未从西班牙开展出口；26% 的企业有 25% 至 50% 的收入来自出口；9% 的企业全部收入来自出口。

西班牙具备面向欧盟、拉丁美洲和北非开展业务的地理和基础设施条件，多数在西中资企业尚未把这些条件转化为自身的区域出口收入。

稳定出口需要产品认证、客户体系、当地采购、物流网络和跨国管理能力同步成熟。企业还需要把西班牙的销售、服务和生产机构纳入统一的欧洲业务体系。

出口收入因此成为衡量企业经营成熟度的重要指标。

六、公共政策利用能力仍需提高

西班牙拥有欧盟复苏基金、PERTE 产业计划、地区招商资金、研发补助、就业培训补贴和税收优惠。

调查显示，过去一年只有约一半受访企业申请过某种公共支持。在投资西班牙的原因中，只有 13% 的企业选择“补贴和激励”。

企业普遍反映，欧盟、中央政府和自治区的政策工具较为分散，申请程序复杂，资格条件不够清晰。

这说明公共资金的存在无法自动转化为企业收益。中资企业需要配置政策研究、补贴申请、劳动用工、环境许可、外资审查和欧盟合规能力。

金融、法律、税务、人力资源和投资顾问等专业服务，正在成为中资企业扩大本地经营的重要基础。

西班牙中资生态开始接受经营质量检验

ICEX 与毕马威的调查显示，西班牙中资企业数量正在增加，制造活动和研发投入逐步扩大，本地员工继续增长，马德里与地方产业节点开始形成经营分工。这套生态仍处于成长阶段。

多数受访企业尚未形成出口收入，研发活动覆盖率仍有提升空间，公共政策利用能力也不够成熟。企业已经进入西班牙市场，长期经营能力仍需通过本地团队、客户体系、研发投入、供应商采购和出口收入逐步建立。

未来几年，观察中资企业在西班牙的发展，应重点跟踪四项指标：当地员工和管理团队是否稳定增加，研发和技术服务是否持续投入，本地供应商采购是否扩大，西班牙机构能否形成稳定的区域出口收入。

本文作者：吴观之

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