
2026年FIFA世界杯期间,一项新的吉尼斯世界纪录也在中国诞生了。
7月19日,由美图与可口可乐合作的“全世界最多人参与的TIFO”获得吉尼斯世界纪录认证,MVLAND×可口可乐合作视频同步亮相。短片借助AI构建出一个现实与数字交叠的世界杯现场,来自不同城市的球迷,在数字看台汇聚成了一幅巨型TIFO。
TIFO这个词,大多数人可能并不熟悉。它源于意大利的足球看台文化。每逢重要比赛,成千上万名球迷会在赛前合力展开覆盖整面看台的巨幅画布,或分别举起色卡、旗帜与拼板,组成巨大的队徽、口号或图腾。可以说,一幅TIFO就是一座看台共同的心跳,也是足球文化里最隆重的集体表达之一。
也正因如此,亲手参与并共同完成一幅TIFO的体验,过去几乎是现场球迷的“特权”。
但这一次不一样。通过美图的一系列影像能力,即使身处家中,用户只需上传一张个人照片,便能生成带有专属座位编号的世界杯主题影像,成为巨型TIFO中的一个坐标。凭借更低的参与门槛、更灵活的创意表达,这场发生在指尖上的AI创意营销互动,也正在为品牌参与体育赛事打开新思路。
世界杯营销已经持续数十年。对于全球顶级赛事而言,官方赞助身份是极具价值的商业资产。正如可口可乐,自1950年首次在世界杯赛场投放广告、1978年正式成为官方赞助商以来,它与FIFA的合作已延续超过四分之三个世纪,足球、欢聚与饮用场景,也逐渐沉淀为其重要的全球品牌资产。
但体育营销,也并非一劳永逸。每一代人,都需要拥有属于自己的世界杯记忆。
上一代人脑海里的世界杯画面,往往是电视机前的守候、酒吧里的呐喊、街头巷尾的欢呼;而对于这届观众而言,看世界杯的意义本身也变了。艾媒咨询《中国世界杯球迷经济行为消费调查数据》显示,社交需求以57.71%的占比,位列中国消费者观看本届世界杯核心目的的第一位。
所以,现在大家看世界杯,除了比赛本身,也是在借一场比赛创造共同经历,去和亲友一起讨论、分享、欢呼,一起留下点什么独特的记忆。这股“想留下点什么”的心理,在日常生活中也并不罕见。遇到值得记住的时刻,人们总会拍下一张照片,稍作处理,再分享给身边的人,把转瞬即逝的情绪储存起来。
也正是在这些具体而日常的影像行为中,以AI影像技术为引擎、深耕用户创作生态多年的美图,陪伴用户完成了一次又一次创作与分享,这也让它对“人们为什么想留下点什么”,有了更细微的理解。
实际上,这届世界杯,中国观众的需求不止于观看和讨论,他们还希望留下一个属于自己的参与痕迹。
比如,有人希望亮明自己支持的球队和欣赏的球员,用个人形象完成一次身份表达;有人希望在比赛的重要时刻记录自己的情绪和状态,为四年一度的世界杯记忆增加一点仪式感;也有人即使无法亲临赛场,仍希望与全球球迷一起振臂高呼,获得一种置身其中的同频情绪体验。
基于美图这一系列真实的需求洞察,为了让中国观众真正融入这场全球狂欢,可口可乐通过合作美图的创意影像与技术能力,搭建起了一个世界杯“数字现场”。
在“此刻举杯”的主题下,品牌首先联动美图开屏与沉浸式背景板,将世界杯的狂欢情绪带入用户熟悉的影像场景,触达亿万年轻泛球迷群体。与此同时,双方共创六款世界杯主题配方。
用户只需上传一张个人照片,就能生成一张带有赛场氛围的专属影像,亮明支持的球队、记录观赛状态、表达热爱,用低门槛的影像创作方式,把“我支持谁”“我此刻有怎样的感受”等观赛情绪,转化为具体的影像内容。
更重要的是,每一张生成的照片,都带有一个专属的“座位编号”。在真实球场里,座位号是观众确认位置、找到集体归属的空间凭证;在这座数字看台中,这个编号同样标记着每位用户独一无二的身份坐标,成为了这个数字现场不可替代的组成部分。
随着亿万组这样的坐标叠加,海量用户共同汇聚成一幅获得吉尼斯世界纪录认证的巨幅TIFO。个人的情绪表达,也由此升级成了“全民同框”的集体荣耀。而这张由亿万中国观众共同拼成的巨幅TIFO,也成为了这一届观众在这场全球狂欢赛事里,彼此认领、相互确证“我也在场”的共同记忆。
比赛的悬念、胜负的反转、球迷的欢呼与遗憾……体育营销离不开“情绪”,但也不能只有情绪。终场哨声一响,球迷高涨的心情很容易就跟着消失,尤其在社交媒体环境下,一条动态、一个话题很快就可能被新的热点取代。
因此,对品牌而言,体育营销的关键,除了经营情绪,也在于如何把这份情绪,沉淀成可以持续经营的关系。普华永道《2026年体育行业展望》指出,体育组织正从彼此割裂的应用与平台,转向更统一的数字生态,将分散的球迷体验连接起来。
换句话说,一次世界杯赛事中的情绪共鸣,并不会自然沉淀为品牌的用户关系。品牌仍需要设计一条不断延展的沟通路径,将观众情绪转化为可持续的互动关系。
基于这一目标,在可口可乐与美图此次合作中,影像既是一种创新的内容呈现形式,也成为了连接用户情绪、品牌互动、技术转化与社交传播的核心环节。
一方面,通过影像API,美图将用户熟悉的创作体验,直接接入可口可乐微信小程序。用户生成世界杯主题影像后,第一时间就能获得专属的座位编号,参与TIFO创作,也可以顺势进入品牌的小程序,了解更多品牌活动相关信息。
对用户而言,这缩短了从内容兴趣到实际参与的路径,更高效地满足了世界杯期间即时表达、情绪应援和分享的需求;对品牌而言,则通过一次创新影像内容互动,沉淀出了真实的用户连接,把用户的内容兴趣,转化为品牌的用户关系,也为后续的持续沟通和关系经营,打开了更多可能性。
另一方面,活动收官后,美图旗下AI音乐视频与创意视觉内容创作平台MVLAND,又将活动中形成的TIFO影像、观赛热血瞬间与举杯庆祝片段重新整合,制作成可口可乐世界杯收官AI TVC,并在品牌线下闭幕活动中,与吉尼斯世界纪录认证结果一同发布。
区别于传统由品牌预设脚本、主导拍摄的TVC,这支视频的每一帧画面、情绪,都源于用户上传的真实照片。这种“真实”不仅构成了内容的感染力,也让用户此前通过照片和座位编号获得的“我也在场”的情绪感受,在品牌的收官表达中得到再次确认。用户的声音,由此也成为了品牌有力的价值表达。
在此基础上,MVLAND还沉淀出了一套高效的内容生产能力。它可以围绕传播主题,对品牌素材、用户影像与音乐进行统一组织,并通过视觉风格设定、智能分镜、多模态生成、自动卡点与多轨剪辑,将来源分散、形态各异的素材转化为相对完整、统一的视觉内容。
这意味着,品牌风格与素材模板还可以进一步复用,并适配不同版本、画幅与传播渠道。借此,在未来的体育营销中,品牌能够更及时地回应赛事进程和用户情绪,持续将碎片化的用户共创转化为品牌可延展的内容资产。
从影像API到MVLAND,美图以创意与技术的一体化能力,贯通前端的内容创意与后端的技术落地,为品牌提供一体化的营销解决方案。这既缩短了从内容兴趣到用户关系的转化路径,也延长了品牌内容资产的生命周期,逐步形成一条贯穿情绪表达、内容共创、品牌资产沉淀的关系经营路径。
对于可口可乐这样的全球品牌而言,进入中国市场始终绕不开“本土化”议题。
但在过去,品牌对本土化的理解,常常基于内容层面。比如,邀请本土明星、将全球广告译成中文,或把同一套品牌素材分发到本地平台。本质上,是把同一个故事,换一种语言、换一张面孔讲给中国用户听。
可口可乐与美图的此次合作,则将本土化从内容进一步推进到用户行为。用户通过上传个人照片、生成世界杯主题影像、获得专属座位编号,再与其他参与者共同创作巨型TIFO。原本宏大的世界杯赛事营销,被美图转化为一套门槛更低,中国用户熟悉的影像创作、互动与分享方式。
当万千球迷的影像,共同汇聚为一项获得吉尼斯世界纪录认证的成果,这场营销事件也从品牌的单向宣发,升级为一场全民参与的公共事件,也为这一届世界杯留下了一份大众参与感极强的“公共记忆”。
这套“从影像中来,到影像中去”的AI创意营销策略,也拓宽了体育营销的人群边界。用户不必熟悉复杂的足球赛事规则,即便不是资深球迷,也可以通过自己的照片表达支持、兴奋与热爱。
也是在这一过程中,美图将原本偏向核心球迷的“硬核赛事”,转化为“全民泛娱乐体验”,让世界杯话题,进入更广泛的大众沟通场景,帮助品牌实现人群破圈。
更多元的用户参与,也带来了更丰富的情绪表达。相比用统一口号定义体育精神,一张张生动且具体的影像,用镜头记录热血、汗水与欢笑,也让每一份平凡的热爱,都被看见、分享和铭记。值得一提的是,这些差异化的内容表达,也没有止步于世界杯活动本身。
一方面,通过打通影像API,美图能够帮助品牌沉淀用户关系;另一方面,MVLAND的AI能力,也能够将碎片化的用户内容,持续沉淀可复用的品牌内容资产。二者协同,既提升了品牌在后续传播中与用户沟通的效率,也避免了传统体育营销中,对赛事流量的一次性消耗,从而有效拉长营销生命周期。
因此,这次合作值得关注的,或许不只是一项吉尼斯世界纪录认证,更在于美图展现出一种不同于传统广告平台的商业能力:打通公域流量与品牌私域,实现用户身份认同与情感共鸣的双赢。
在这套能力体系下,美图承接的是用户的“情绪表达”核心价值,其商业角色也正从影像创作工具和广告载体,进一步走向一站式品牌营销方案提供者。
从营销创意到关系经营,重新定义影像平台的广告价值的美图,已然开辟出一条商业新赛道。


