集团各单位深入推进“想安全、抓安全、保安全”学查改专项行动，坚持学用结合、问题导向、靶向治理，统筹推进全员学习、全域排查、全面整改，全方位织密安全防护网，以实打实的硬举措守牢安全生产底线，为企业高质量发展保驾护航。
寺河矿细化落实安全生产管控举措，将隐患自查自纠工作下沉至各班组、井下作业头面及一线作业点位，层层压实全员安全责任，推动隐患排查整治工作走深走实。
立足从源头遏制安全违章、防范化解安全风险，寺河矿深度复盘安全管理工作，全面梳理汇总上半年矿井“三违”行为，从人员、设备、物料、制度、环境五大维度深入剖析问题根源，针对性制定专项管控措施，精准规避各类违章风险。同时，坚持全域覆盖、靶向发力，开展“过筛式”安全隐患大排查，重点紧盯系统管理盲区、生产薄弱环节、高风险作业、动态变化工序等关键领域，实现排查无死角、管控无盲区。
为保障隐患排查整治取得实效，寺河矿细化排查标准、强化闭环管理，严格对照安全判定标准，细化各专业隐患排查清单，明确排查要点、整改规范、验收标准。各级管理人员严格对照清单逐项核查、逐条落实，全面排查整治各类安全隐患。同时，严格落实各级安全生产第一责任人职责，健全考核问责机制，对排查流于形式、整治整改滞后的班组及个人严肃追责问责，倒逼隐患自查自改落地见效，推动安全隐患早发现、早处置、全闭环管控，坚决守牢矿井安全生产稳定底线。
晋丰公司以自查自纠、专项排查、闭环整改为核心抓手，紧盯安全生产薄弱环节，靶向补齐现场管理、设备管控、人员履职短板，切实打通安全管理堵点难点。
针对以往特殊作业审批流程不严谨、现场安全监护履职不到位、作业风险辨识不全面、隐患整改闭环不及时等共性问题，该公司依托“学查改”专项行动，持续优化电子作业票分级审批管理制度，细化作业分级、风险分级管控标准，健全作业前双人复核、现场条件确认、风险交底确认机制，从严从细抓好特殊作业全流程、全链条安全管控，常态化开展隐患整改“回头看”工作，逐岗位、逐工序、逐作业核查制度落实情况，从严查处“三违”行为，源头防范化解高风险作业安全隐患。
同时，该公司以“学查改”专项行动为契机，全面推进生产现场标准化提质整治工作。重点针对装置区环境杂乱、工器具随意摆放、老旧区域标识不完善等问题，开展常态化专项整治，规范工器具定置管理、物料分区摆放，全面校验、更新、增补现场安全警示、风险告知、应急指引标识，持续净化、规范作业现场，彻底整治现场管理薄弱问题，筑牢生产现场安全第一道防线。此外，全面推行现场隐患清单化管理、闭环式整改，对问题统一梳理分类、建立专项台账，实行动态更新、挂图作战、逐项销号，做到隐患问题底数清、责任明、措施实、可追溯、可督查，确保每一项问题都整改到位、闭环见底。
行政事务运营分公司牢牢锚定“实改”攻坚主线，以班组安全文化阵地建设为整改抓手，走出一条阵地筑基、示范引领的基层安全治理路子。
该公司对照思想、责任、制度、能力、作风五维度查摆标准，聚焦楼宇消防巡检、设备维保、高空作业、通道安防等关键领域开展全覆盖排查，梳理出岗位风险提示不直观、隐患整改缺乏公开监督渠道等管理短板。所有排查问题统一建立台账、阵地公示晾晒，主动接受全员监督，精准锁定整改发力方向。
针对查摆梳理出的薄弱环节，该公司全力推进标准化安全示范阵地改造提升，统一规范班前会流程、岗位风险辨识、标准化作业等公示内容，专门设置隐患公示专区，严格执行问题登记、限期处置、销号清零闭环管理。结合楼宇多岗位运行特点细化分类管控标准，形成一套完整可复制的基层安全治理模式。
下一步，该公司将持续深化“学查改”专项行动，完善全链条安全管控体系，固化成熟整改经验，常态化推进隐患长效治理，以实打实的整改成效守牢楼宇安全防线。
