为落实公司数字化转型工作部署，学习借鉴同行业数字化建设经验，7月，物流公司分两批组织公司领导、各部门负责人、业务骨干相关人员，赴惠州机场开展数字化管理及数智体系建设专题交流学习。
学习聚焦全域数字化平台搭建，按业务条线开展专项交流，了解惠州机场在数字化体系顶层设计、全流程线上化运营等方面的做法。
学习期间，参训人员与惠州机场管理团队举行专题座谈。惠州机场相关负责人详细分享了数字化平台运维、业务数据协同、流程数字化改造等实践经验，现场演示了数字化管理平台，并就数字化工具在日常经营管理中的落地应用进行了讲解。结合公司业务实际，双方围绕系统建设、数据共享、数字化人才培育等重点实务展开交流研讨。
通过本次学习，参训人员进一步增强了数字化建设的工作意识，借鉴了可复制、可落地的数字化转型工作方法。下一步，公司将全面梳理总结学习成果，组织各部门对照工作短板，明确数字化升级任务，切实把学习成果转化为工作实效，持续完善数字化管理体系，助力公司管理质效提升。
文字：许炜苹
图片：詹影彬
编辑：陈雪菡
校审：党委工作部、人力资源部