调研指导劳模创新工作室  赋能一线创新提质增效

东风物流集团工会

劳模创新工作室工作

劳模创新工作室扎根东风商品车仓储、出国车辆预检、整车倒运等一线业务，立足整车物流运营全流程，以降本增效、安全提质为核心方向，紧盯入库交付、车辆检测、倒运调度等关键环节，针对三方人员成本、车辆检测工装、作业流程冗余等痛点问题，组织班组党员、业务骨干开展创新攻坚和专项改善。据悉，劳模创新工作室自筹建以来，通过打造出国车高度测量标杆、优化车辆预检差异化流程、梳理标准化作业步骤等务实举措，已实现年度人工成本节约12万元，三方外协成本压降34万元，多项创新成果落地转化，切实为部门经营发展减负增效。

调研现场，东风物流集团工会朱静经理仔细查看工作室创新台账、改善案例、工装改良实物，认真听取工作室人才培育、课题攻坚、现场落地等工作介绍。她对工作室深耕一线、求真务实的创新工作思路与实打实的降本成效给予充分肯定。同时表示，劳模工作室是企业技术创新、人才培育、党员先锋示范的重要阵地，整车物流部结合商品车发运主业开展的各类改善项目贴合生产实际，真正做到了创新来源于现场、服务于现场，充分发挥了劳模骨干带头攻坚的先锋力量。

在肯定成绩的同时，结合物流行业发展与部门业务现状，朱静精准指出工作室现阶段存在的短板，并提出针对性优化建议：一是强化工作方法的沉淀、梳理与总结输出，将零散的现场改善经验整理成标准化手册、作业指引，形成可复制、可推广的标准化成果；二是深化创新改善与一线岗位的紧密对接，持续挖掘交付、预检、倒运等岗位潜在优化点，扩大创新课题覆盖范围；三是拓宽工作室示范引领路径，吸纳更多青年员工、一线职工参与创新课题，搭建技能交流、经验共享平台，最大化释放劳模工作室的示范、引领、辐射作用。

劳模创新工作室带头人付强表示，将带领团队成员立即行动，认真梳理落实集团工会的指导意见。下一步，劳模创新工作室将以此次调研为契机，补齐工作短板，持续立足整车物流核心业务深耕创新，完善经验总结机制，打通创新成果落地“最后一公里”，以劳模创新力量助推公司安全、质量、成本全方位提升，为东风物流高质量发展持续贡献一线智慧。