增材制造的十字路口，从“万能承诺”到“精准制胜”- 大数跨境

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增材制造的十字路口，从“万能承诺”到“精准制胜”

荣格增材制造

2026-07-21

导读：聚焦、深耕、精准，增材制造的制胜法则

当前，增材制造正处在一个十字路口。业界同时置身于几种截然不同的模式、应用场景和行业之间。企业已无法面面俱到地探索所有方向，而是必须有所专攻、聚焦重点、集中资源，才能抓住超常机遇。成功的回报将更加丰厚，但达成的难度也将更大。

Part 1

三个发展阶段

通过追溯，我们可以将增材制造的历史划分为几个阶段。第一阶段是发明期（1984年至2009年），3D Systems、DTM、EOS和Stratasys等几家公司将各自的技术商业化，专注于各自的技术领域以及适用于其设备的应用场景。

2010年至2025年是炒作期，风险投资、企业资本和SPAC资金大量涌入市场。鼓吹者夸下海口，宣称一场革命即将到来，导致市场预期被过度拔高。充裕的资金席卷了所有人，让那些最会讲故事、PPT做得最漂亮的公司受益，而不一定是最有想法、最有实力或技术最过硬的团队。

如今进入了工业化期，一些企业正在推进大规模应用部署，而与此同时，许多公司只是把这项技术作为辅助手段来使用。

MakerBot Replicator 2

Part 2

桌面3D打印革命

拓竹科技（Bambu Lab）已成为一家营收达数十亿美元的企业，正在兑现那些鼓吹者对数千万桌面用户许下的承诺。桌面3D打印革命或许终将到来。借助更优质的人工智能辅助软件，可能有数以百万计的人能够参与制造。

即使没有这样的软件，我们现在也已经可以看到，每年有数千万新用户涌入这个领域。这些用户并不关心3D打印技术本身，但他们关心的是角色扮演、艺术、手工艺、发明创造以及赚钱。然而，如果认为这些桌面打印机是消费级设备，那就太天真了。数十万家企业也正在将它们用于原型制作、备件生产以及终端零件的制造。

在增材制造领域，战略性的重复建设实在太多了——仍有太多人试图兜售自己的发明，而不是去创造解决方案。企业需要着眼于那些能够为价值链中各环节参与者提供助力的场景。企业必须兑现价值、易用性和真正的性能表现。

隐适美矫治技术能改善各类牙齿问题

仅仅实现一个减重零件，很难产生实质性的影响；相反，它可能需要同时做到减少零件数量、实现功能集成、改善流道性能、方便设计变更的采纳、降低前期成本以及减少资本占用。如真的想要实现深入、重大且有利可图的落地应用，就必须同时挖掘多方面的优势。

每天生产超过两百万个隐形矫治器，每年打印数百万个牙桥、牙冠及其他牙科部件，数万个零件正在商用飞机上服役，数十万双鞋子已通过3D打印制造，数十万件假肢和矫形器也已3D打印完成，还有数十万个手术导板正在被制作。今年，用于脊柱融合器、髋臼杯和膝关节手术的3D打印骨科植入物产量将超过一百万件。

而随着更高效的工业级机器和低成本桌面级设备同时降低零件成本，这一进程还将加速。在金属和聚合物激光粉末床熔融、材料挤出以及光聚合固化等技术领域，我们正看到吞吐量的突破和设备成本的下降。更好、更多且更低成本的材料也伴随着这一发展趋势而出现。

在当前许多企业资本支出受限、经营环境更加动荡的背景下，正是采取行动的时候。企业可以通过采用增材制造来增强韧性、提升灵活性和响应速度。借助增材制造，可以帮助企业在更加激烈的竞争环境中更好地满足善变的消费者需求。

Part 3

一键3D打印

但如果想让增材制造真正发挥作用，就必须让它变得更易于使用。换句话说，当3D打印可以一键操作时才能吸引更多用户，实施过程像注册账号一样简单。其中的制胜之道在于：在特定应用中采用增材制造，用只有你能制造的精确几何结构，精准地超越世界上任何一家公司。这也将是一种有护城河的胜利，能够为你在某一特定应用中带来长期优势。

要成为医院、半导体、石油化工、化学品、机器人等领域中特定客户所需精准实施方案的最佳合作伙伴。你需要打造一款在具体任务和工匠手中被证明是最佳的工具。然后，你需要为该用户所在的行业、商业模式以及公司，制定合适的市场推广策略。

增材制造是一种可以被利用的工具，但它必须与强有力的价值主张、市场策略、应用场景和企业主体相结合，才能发挥作用。当下，必须真正利用技术为合适的行业、合适的应用、合适的人和合适的目的制造合适的东西。

END