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香格里拉松茸产业高质量发展的战略思考

香格里拉松茸产业高质量发展的战略思考 农本咨询
2026-07-21
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导读:走规模化、标准化、品牌化之路是香格里拉松茸产业发展的必由之路。

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715日,第四届香格里拉松茸论坛在云南省迪庆藏族自治州香格里拉松茸集散交易中心举行。会上,农本咨询首席专家贾枭应邀作主题演讲。本文根据录音整理,有删减。

各位领导、各位来宾,大家下午好!
很荣幸能参加此次活动,和大家共同探讨香格里拉松茸产业高质量发展。今天活动的主题叫做以标准引领·品牌赋能——“香”溢五洲、“茸”通四海,我觉得这个主题道出了产业高质量发展的一个基本逻辑,那就是标准和品牌。我们常说标准是“里子”,没有标准,我们的产业走不长;品牌是“面子”,没有品牌,我们的产品也走不远。
农本咨询是一家在全国合作了上百个区域公用品牌战略咨询公司。过去这几年,我们在云南大理州、红河州合作过一些地区,比如漾濞核桃、南涧无量山乌骨鸡,以及近两年的红河蓝莓和“一到弥勒就快乐”的弥勒旅游品牌。在实践中,我们有三点认识
农本认识
1.品牌是产业护城河。现实中,任何产业发展到最后,同质化是必然。要跳出同质化、“内卷式”竞争的出路只有一个,那就是品牌化。品牌是产业核心竞争力,这在全国许多地区的产业发展当中都已得到印证。就像松茸,中国不止云南有,四川、西藏也都有。成为消费者购买选择的“头牌”,这是每个松茸产区努力的方向,也是奋斗目标。因为只有成为品牌和首选,才能获得更高溢价和更多利润。这是第一点。
2.区域公用品牌是抓手。众所周知,我国的农业产业以小农户经营为主,而这些千家万户的小农和中小企业要参与市场竞争是非常困难的,需要为他们搭建一个公共的服务平台,也就是我们常说的区域公用品牌。会前我在现场看到许多经营松茸的企业和商户规模还很小,只有借助 “香格里拉松茸”这块大牌子,才能在众多松茸产区当中脱颖而出。因此,许多地区发展产业时,无一例外选择通过打造强大的区域公用品牌,为产销主体创牌、闯市提供平台。
3.品牌建设是一个系统工程。品牌建设不只是创意广告语、形象宣传推广等“面子工程”,也包括了品种的培育、基地建设标准的制定、供应链的搭建等“里子建设”,只有内外兼修,才能真正取得成功。
案例分享
今天是论坛活动,香格里拉松茸是食材。这里我和大家分享一个过去两年我们合作的一个食材品牌建设案例——广河羊羔肉。
两年前,我们和甘肃广河县合作打造广河羊羔肉区域公用品牌。品牌推出后一年内,广河羊羔肉系列产品的销售额达到了70多亿元,成为了“甘味”农产品品牌建设的黑马。大家可能会问,广河是怎么做到的?其实就是“走对了路”。
第一步是“规模化”。在和农本咨询合作之前,广河县委、县政府就将牛羊产业确立为乡村振兴的主导产业,过去几年利用各种项目政策以及乡村振兴资金,积极推动广河羊实现规模化发展。截至目前,常年存栏稳定在135万只左右。这对于一个国土面积在全国末尾梯队的县域来说,是了不起的成绩。
第二步是“标准化”。依托当地的生态条件,广河县积极推进绿色科学养殖。更为重要的是和甘肃农业大学的专家团队合作,建立了标准化养殖体系。科学精准的饲养,再加上民族地区特有的绿色生产方式,使得广河羊品质优良、肉质鲜美,深受市场欢迎。
第三步是“品牌化”。在多养羊、养好羊的基础上,广河县举全县之力打造广河羊羔肉区域公用品牌。在2024年8月举行广河羊羔肉品牌建设动员大会之后,广河通过海外参展、在北京举办品牌发布会、举办美食节、参加各类展会等一系列宣传推广活动,使得广河羊羔肉快速叫响市场。
因为广河羊产业发展的每一步,都精准地踩在了关键节点上,因此一年时间就交出了让人亮眼的答卷。广河羊羔肉品牌化实践给予我们两点启示。
1.规模化、标准化、品牌化是农业发展的“三部曲”。没有规模化,就很难形成市场,没有市场也难成品牌,这是基本规律。但是光有规模化和标准化,如果没有品牌化所创造的效益,产业发展也将失去动能。因此只有“三位一体”同步推进,一个产业才可能永续发展。
2.区域公用品牌建设要成功,政府有为、市场有效缺一不可。政府有为,就是政府要做正确的事,比如打造区域公用品牌,比如区域公用品牌建设中要搭建平台等。与此同时,品牌建设要得到市场的反馈,最直接的就是促进销售、提升溢价。如果得不到市场的认可,只靠政府的输血,而不能自我造血,品牌建设最终还是会不了了之。

香格里拉松茸之我见

我对香格里拉松茸的认识可以概括为三句话

第一句话,“世界松茸看中国”。相关资料显示,中国的松茸产量占全球松茸产量的62%。作为最大的主产区,要研究、发展松茸产业,绕不开中国。

第二句话,“中国松茸看云南”。云南的松茸产量占全国松茸产量的40%,接近半壁江山。虽然西藏的林芝和四川的甘孜也生产松茸,但是产量最大的还是云南。

第三句话,“云南松茸看香格里拉”。以香格里拉为核心的迪庆州松茸产量占云南全省的65%。

这三句话,是世界松茸的产业格局,也是迪庆松茸产业的基本格局。

香格里拉松茸产业发展应该走怎样的道路?答案就是走规模化、标准化、品牌化之路。这是农业发展的“三部曲”,这也是香格里拉松茸产业发展的必由之路。

目前,香格里拉松茸产业的规模化已达上限,很难再往上突破;而标准化也已经起步,今天刚刚发布了香格里拉松茸等级划分标准,将为产业发展夯实根基;第三步则必须走品牌化之路,通过品牌化提高香格里拉松茸的产业效益,做大产业经济。

今天大会的这个主题很好,叫“始于松茸,不止于松茸”。也就是说以香格里拉松茸为起点,可以形成一个产业集群,成为一个大经济。在我们看来,香格里拉松茸是一篇值得深挖的产业融合的“大文章”。

目前,香格里拉松茸产业主要停留在一产初级农产品阶段。如何将松茸产业与香格里拉,乃至迪庆州发展结合,是值得思考的问题。作为世界知名的旅游城市,香格里拉有巨大的客流,松茸作为高端食材,和旅游业特别是餐饮业结合,不仅能提高香格里拉松茸的产业效益,也会进一步提升香格里拉的旅游业态和服务质量。每年这个时候,既是香格里拉的旅游旺季,也是香格里拉松茸上市季。能不能像每年国庆前后大家去阳澄湖吃大闸蟹一样,让“吃松茸到香格里拉”成为美食爱好者的新风尚,这些都是值得畅想的。

今天在现场,虽然感受到热烈的气氛,但我觉得香格里拉松茸品牌建设才刚起步,还有许多空白需要填补。别的不说,整个展会上,只见松茸产品,不见香格里拉松茸品牌。甚至到现在我还不知道香格里拉松茸的广告语是什么。因此,在某种意义上,这是非常可惜的事。因为今天有那么多网红达人在现场,有这么多经销商在现场,我们的主角“香格里拉松茸”却没有出现。

因此,有必要对香格里拉松茸品牌进行系统设计。同时,通过对外扩大香格里拉松茸知名度,提升香格里拉松茸市场溢价,提升产业效益;对内以品牌建设为抓手,引领香格里拉松茸产业建设,进一步提升生产、加工等环节的标准化水平,为香格里拉松茸品牌奠定牢固的根基。

香格里拉松茸品牌建设目标应该是“世界级”,即打造成为“全球松茸第一品牌”,这是由香格里拉松茸产业的体量决定的。同时,要将香格里拉建设成为“全球松茸产业高地”。刚才顺丰集团负责人在发言中提到,过去十年,顺丰和香格里拉松茸牵手,依托冷链物流等现代化的供应链,让香格里拉松茸走出云南,走向全国乃至走向世界。未来,我们不光要将香格里拉松茸卖向全球,还要让香格里拉成为全球松茸产业中心和总部。

过去这些年,我走访过全国许多地区,看到了产业发展的趋势,那就是品牌是核心竞争力,品牌是产业护城河。

衷心祝愿香格里拉松茸产业发展越来越好!希望香格里拉松茸能为香格里拉、云南,乃至中国,创造更多的荣耀与价值

延伸阅读:

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农本智造|炖土鸡汤 选南涧无量山乌骨鸡

《农业名牌访谈录②》是贾枭《农业名牌访谈录》的续篇力作,由中国农业出版社出版,面向全国发行。

《农业名牌访谈录》丛书是我国首套系统研究中国农业名牌案例的专著,贾枭和农本团队通过实地走访全国知名农业产业,与产业操盘手对话,再现了这些知名产业发展的历程、品牌建设的经验,填补了当前我国在农业品牌建设经验总结方面的空白,为各地推进产业振兴和品牌打造提供中国智慧和中国方案,为各级党委政府决策领导、三农分管干部及各级农业农村部门等做好“三农”工作、推进乡村振兴带去有益启发和思考。


本书研究的静宁苹果、隰县玉露香梨、眉县猕猴桃、安吉白茶、武鸣沃柑、潜江龙虾、高州荔枝、迁西板栗、安化黑茶、东港草莓等十个农业名牌,均为各个领域的头部品牌,每一个成功背后都有原因。本书通过原汁原味访谈对话,解密名牌产业背后的奥秘,助力中国农业品牌化、乡村产业振兴走对路!

中国果品流通协会会长鲁芳校、中国水产流通与加工协会会长崔和、中国农业科学院果树研究所所长程存刚、中国农业科学院茶叶研究所原副所长鲁成银、中国社会科学院信息化研究中心原主任汪向东、国家现代苹果产业技术体系产业经济研究室主任刘天军、南方农村报社副主编周晓凤、中国茶叶博物馆原馆长王建荣、iFresh亚果会创始人蔡剑菲、华糖云商副总经理梁剑等业界大咖分别对十个案例进行了画龙点睛式的点评,帮助读者理清学习思路,找出可资借鉴的智慧。

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