固根基 提质效 攻坚下半年 | 开建服务召开2026年年中经营分析会

会上，各部门及下属公司对照年度经营指标、预算执行进度，逐项汇报上半年工作落地成效，系统梳理经营发展短板与现存堵点难点，立足业务实际制定针对性整改提升方案，细化明确下半年攻坚目标与落地推进举措。

公司副总经理陈朝相作工作部署，他强调，各业务条线要主动梳理业务脉络，精准锚定服务业务核心定位，深挖盘活自有服务资源与优势，着力提升服务类营收占比，拓宽稳定现金流基本盘；并持续优化发展路径与提升行业竞争力，夯实企业长效稳健发展根基。

公司董事长李莉对上半年整体经营成效给予充分肯定，赞扬积极进取、实干争先的企业文化。同时，她围绕企业长远发展提出三点核心要求：

一是聚力锻造企业核心竞争优势，找准差异化发展路径，从被动管理转向主动运营，整合社区资源提供增值服务，积蓄长期发展动能；

二是纵深提升企业内部治理效能，持续完善贴合业务实操、保障高效运转的标准化管理体系，建立“以客户为中心”的企业文化和完善的激励机制，锻造一支优秀的人才队伍；

三是严守安全、廉洁两条底线，明确安全生产是企业平稳运营的根本基石，必须常态化抓实抓细；廉洁从业是企业行稳致远的重要保障，全体员工要绷紧纪律之弦、坚守合规底线，保障公司经营发展全程规范稳健。