为凝聚乡情、链接资源、赋能会员企业互助成长，2026年7月20日，深圳市江西商会物流分会开展龙华、龙岗片区企业走访活动。本次活动由物流分会常务副会长李聪带队，理事王小天、韩淑珍、付赞、钟磊、谢亮、杨琳、刘婷婷及秘书涂越一行，先后走访两家优质赣商物流企业，通过实地参访、座谈交流、资源对接的形式，实现会员互学共进、行业深度联动。
走访首站来到意向理事单位美新物流。企业深耕美国专线物流18年，主打中大件、超大件细分赛道，在美西、美东、萨凡纳布局自营海外仓，配备30余台自营卡车，综合履约实力扎实过硬。
面对美国市场运力紧张、口岸清关审核标准持续趋严的行业环境，企业主动优化业务结构，缩减FBA中长途线路，聚焦本地末端配送与商业地址服务。依托完善的合规资质优势，公司退运、监管仓、美墨转关业务稳步增长。目前企业在全国17座城市设立网点，团队规模持续扩充，整体发展态势稳健向好。
座谈环节，美新物流销售总监刘颖详细分享了企业深耕美线细分赛道、重资产布局、合规稳健经营的实战经验。随后，与会人员依次自我介绍，分享跨境物流、财税服务、冷链物流等多元业务资源，并结合行业真实案例，警示企业盲目扩张、资金承压等常见经营风险。
常务副会长李聪在发言中，高度肯定美新物流深耕垂直领域、稳中求进的经营理念。他表示，行业洗牌期企业要控制扩张节奏、严守风控底线，分会后续将常态化为会员提供财务风控实操分享。分会热烈欢迎美新物流加入商会，也诚邀更多优质在深赣商物流企业入会，扩充专业队伍、强化分会实力。面对物流行业复杂多变的市场环境，全体赣商唯有抱团协作、共享资源、共防风险，才能走出行业内卷，稳步前行。
与会人员充分交流、精准对接业务资源，达成共识：行业早已告别粗放增长模式，深耕细分赛道、布局重资产、坚守合规底线，是企业长久立足市场的核心竞争力。座谈结束后，大家一同参观企业办公环境并集体合影留念。
第二站｜深圳市鸿博达国际货运代理（副会长彭金维单位）
第二站，走访团队走进副会长彭金维单位——深圳市鸿博达国际货运代理有限公司。公司成立于2017年，深耕中港跨境物流领域，依托深港双主体协同运营优势，主营中港运输、仓储配送、进出口报关、散货拼车等一站式物流服务。公司现有员工230余人，设立八大职能部门，岗位分工精细、协同运转高效，凭借高效执行力与长期深耕积累，稳居行业前列。
副会长彭金维结合自身经历，真诚分享创业感悟与特色管理理念。他谈到，自己始终坚持勤学自省、严于律己，每日固定抽出一至两小时读书学习、坚持运动锻炼，持续更新认知储备、保持良好身心状态，从容应对企业经营各类挑战。在经营管理中，他恪守知行合一的行事准则，凡事深思熟虑、谋定后动，确定发展方向便果断落地执行，杜绝拖延内耗。
企业管理方面，公司推行 “白纸用人” 机制，优先吸纳可塑性强的应届毕业生，从零统一全员企业文化认知与业务思维，规避行业固有陈旧陋习。同时，企业将教育行业从业理念融入日常管理，着力营造积极向上、富有朝气的高活力团队氛围，及时疏导内部负面情绪，保障团队高效运转。此外，公司搭建起专业技能、综合素养、企业文化三位一体的分层培训考核体系，常态化开展培训复盘工作，为团队长期稳定发展夯实基础。
常务副会长李聪结合彭总成熟的企业管理实践，分享“道法术器”四维管理模型，为在场企业家提供可落地、可借鉴的系统化经营思路：
道（经营理念）：树立清晰正向的经营初心，凝聚团队共识，锚定企业长远发展方向；
法（制度规则）：建立标准化管理制度，明确工作任务与时间节点，让各项工作有规可依、有据可查；
术（方法技巧）：常态化开展内部复盘沉淀，提炼高效实操打法，形成可复制、可推广的运营经验；
器（资源统筹）：整合企业人力、资金、渠道、人脉等各类资源，最大化发挥资源价值、赋能企业发展。
他表示，当下物流行业同质化竞争日趋激烈，企业比拼的不仅是业务能力，更是管理水平、企业文化与人才培育体系。希望各位会员互学先进经验、互补经营短板，依托商会平台深化联动、抱团聚力发展，持续提升赣商物流整体品牌竞争力。
与会人员纷纷受益匪浅、感触颇深，一致认为：精细化管理、合规化经营、体系化育人，是企业穿越行业周期、稳健行稳致远的关键。走访最后，众人参观企业运营场地并合影留念。
本次片区走访务实高效、干货满满，先后走进美线大件细分、中港综合物流两家标杆赣商企业。围绕赛道深耕、风险防控、团队管理、企业文化、合规经营等核心议题开展深度交流，为广大会员企业提供了优质的学习范本与发展参考。
未来，深圳市江西商会物流分会将持续常态化开展企业走访、资源对接、经验共享系列活动，持续吸纳更多在深物流赣商企业入会，凝聚赣商合力、汇聚行业资源，助力全体会员企业互学共进、聚力前行，共启行业稳健发展新征程！
物流分会秘书长：谭礼富
联系电话：186 8219 5181
物流分会秘书：涂越
联系电话：158 7001 3148
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编辑|涂越 校对|谭礼富 陈慧芳 审核|龙家新
