课程背景：
企业要发展，生存是第一，通过内控、预算和成本管理实现开源节流，要提升企业利润就需要事事精打细算，事前、事中、事后都要有周密的计划和管理，任何事情都需要做到有目标、有路线、有规划。
本课程详细解释预算管理相关内容，理解通过预算实现成本控制的方法。
课程收益：
有组织有制度还得有方法，正确的编制流程事半功倍，合适的方法选择助力成功
课程时间：0.5天
课程对象：
董事长、总经理、中高层管理人员、财务经理、财务人员等
课程方式：面授、直播、录播
课程大纲:
第一部分：预算编制流程
1.全面预算管理流程
2.预算编制基本原则：上接战略、下接绩效、上下结合、分级编制、逐级汇总
3.预算编制程序：下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行
第二部分：编制方法
1.增量预算法与零基预算法
2.固定预算法与弹性预算法
3.定期预算法与滚动预算法
4.项目预算法与作业与算法
