在工业互联网与智能制造加速融合的今天，供应链的数字化、协同化已成为企业降本增效的关键引擎。2026年4月8日，佰万仓、博思特和天豪新材料三方召开供应链合作推进会议，围绕采购协同、系统部署、资本合作等核心议题，达成多项实质性共识，标志着三方合作正式进入落地阶段。
从“试”到“行”，务实推进合作
本次会议明确了“先试后行”的推进策略。三方一致认为，合作不应停留在概念讨论，而应通过具体项目落地验证模式。首阶段将以深圳一家小型模具厂为试点，深入调研其采购品类、流程及决策链，为后续批量复制打下基础。
选品先行，系统赋能
佰万仓将提供标准工业品品类表，并优先从终端用户需求量较大、价格波动不明显、标准化程度高的品类（如气动元件、传感器、配电设备等）切入。初期采用佰万仓自主研发的“云采大树”系统作为协同工具，未来可根据业务量升级为专属系统商城，实现系统深度对接。
试点驱动，打造可复制模板
天豪新材料将协助获取终端用户采购清单，共同梳理品类需求。后续计划走访常州、扬州、沭阳等三地终端客户子公司，打造可复用的合作模板，推动供应链协同从点及面、从试点到规模化落地。
合作保障与排他机制
为保障合作专注性，佰万仓承诺不与该终端用户直接交易，确保服务中立与信任基础。同时，双方正在明确服务范围，包括售前售后支持、订单执行等，未来将根据发展阶段配置相应团队。
资本协同，深度耦合
会议还探讨了更高层次的合作可能——佰万仓提出股东型服务商计划，未来有望吸纳博思特和天豪新材料成为战略股东，共享客户资源、系统与供应链能力，实现业务与资本的双重协同。
下一步行动
目前，双方已明确六大重点事项，包括：
l制定合作落地计划书
l提供软件服务协议与排他条款
l梳理并交付通用工业品品类表
l调研试点工厂采购流程与痛点
l规划业务团队配置方案
l部署“云采大树”系统
这是一次从采购协同到资本合作的系统性探索，也是佰万仓在工业品供应链服务领域深耕的又一次重要验证。我们相信，务实的小步快跑，终将汇聚成产业协同的洪流。未来，佰万仓将继续以系统为引擎、以数据为纽带，助力更多服务商企业构建高效、透明、智能的供应链体系。
苏州博思特装配自动化科技有限公司成立于2008年，工业拧紧和智能装配机器人领域的头部企业，为国家专精特新“小巨人”企业、高新技术企业。
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关于佰万仓佰万仓是一家专注于工业品供应链数字化的科技公司，致力于为企业提供标准品类管理、采购协同系统及供应链优化服务，助力制造企业降本增效。
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