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富士电机铤而走险伪装工业电机走私稀土,2高管10员工被抓,才看懂华为的合规。。

富士电机铤而走险伪装工业电机走私稀土,2高管10员工被抓,才看懂华为的合规。。 邓彬彬AEO
2026-07-19
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稀土,是我国核心战略资源,更是高端制造、军工领域的刚需命脉。为规避我国出口管制,获取稀缺稀土资源,公然铤而走险,精心策划走私骗局。他们利用专业技术优势,将稀土伪装成普通工业电机配件,企图蒙混过关偷运出境。殊不知,整套周密伪装方案,早已被大连海关精准识破、当场截获,目前已 2 高管 10 多员工被逮捕。

01 连续两起精准查获,日籍高管双双落网

2026 年 5 月,大连海关在出口货物查验环节,连续识破两起手法完全一致的稀土走私案件,实现人赃并获。

5 月 18 日,首起案件告破一批申报为“普通工业电机配件”的出境货物,看似平平无奇,和常规工业品毫无区别。但海关查验设备扫描后,发现货物内部金属密度严重异常。工作人员当即开展现场检测,最终检出镝、铽等高价值中重稀土这类中重稀土属于军民两用战略物资,是我国严格管控出口的核心资源,未经审批严禁私自出境。现场被控制的嫌疑人,正是日本富士电机驻华资深高管。其长期在华开展业务,熟悉我国报关流程与口岸查验规则,本次走私的整体藏匿方案,均由其一手策划设计。

5 月 25 日,同款作案再次败露仅间隔 7 天,同一企业、同一伪装手法的货物再次申报出关。海关早已做好布控,直接拦截货物、控制涉案人员。第二名落网者为富士电机日本总部外派的技术骨干,精通稀土磁材配方、电机组装及拆解工艺,专门来华配合完成走私操作,负责核心伪装技术落地。

02 专业伪装套路,刻意钻监管漏洞

不同于普通走私的粗糙藏匿,本次案件的作案手法极具专业性,是典型的高科技规避监管走私。两名涉案人员利用自身行业优势,精心设计全套伪装流程:

🎯改造硬件结构:将整块高价值钕铁硼稀土磁体切割为小块,可拆卸式嵌入电机转子、外壳夹层,成品外观和正规工业电机完全一致,肉眼无法甄别;

 🎯虚假申报瞒报:报关时刻意隐瞒稀土成分,以“普通金属电机零件”申报,规避稀土出口专项审批;

🎯预留拆解空间:区别于正规成品电机(稀土永久固化、无法无损拆解),这批货物刻意预留拆卸结构,出境抵达日本后,可轻松拆解取出稀土磁体单独使用。简单来说:

🎯名义上出口工业电机,实则专项走私战略稀土。


03 完整走私链条曝光,多人涉案被查

海关联合公安深挖彻查后,彻底摸清了这起内外勾结的闭环走私产业链,多名涉案人员全部被控制。

核心两名日籍涉案人员驻华资深高管主要负责整体策划、对接国内供应链、统筹报关与物流;日本总部技术专家全权负责稀土伪装、结构改造、出境拆解方案设计,两人分工明确、全程配合。目前,两名日籍人员已被依法逮捕,涉嫌走私国家禁止进出口的货物、物品罪,中方已按国际惯例,向日本驻华使领馆完成领事通报。

十余名中方协同人员落网产业链上游稀土原料中间人、工厂组装操作工、违规报关代理、物流承运人员悉数到案,一众从业者为短期利益充当“内鬼”,全程协助日方完成违规走私操作。

04 官方权威证实,日方默认违法事实

6 月 24 日,中方外交部官方证实该案,明确通报案件核心情况。外交部发言人严肃表态:两名日籍人员因违反中国进出口法律法规被依法拘留,中方严正要求日方,严格约束在华企业、在华公民,务必遵守中国法律,坚决不得触碰我国战略资源出口管制红线。同日,日本官房长官公开召开记者会,确认两名富士电机员工涉案被拘。因本案违法事实清晰、证据链条完整,日方全程未提出任何外交交涉,默认了全部违法事实。

05 案件背后:守住稀土,就是守住国家命脉

很多人不理解,为何我国对稀土出口管控如此严格?镝、铽等中重稀土,是全球稀缺的战略资源,是高端新能源装备、精密工业设备、军工雷达、航空航天器材的核心刚需材料,无可替代、价值极高。

2025 年起,我国已升级稀土两用物项出口管制政策,所有无正规审批的稀土出境行为,一律属于违法行为。本次富士电机走私案,是外资企业刻意绕开国家监管、非法窃取我国稀缺战略资源的典型案例,性质极其恶劣。

同时也彻底撕下了部分外企的合规伪装:看似正规经营、深耕行业的头部企业,竟由高管主导策划系统性走私行为。

06 后续整治全面铺开,行业监管升级

本案曝光后,国内机电、稀土出口行业迎来全面整治升级。海关、市场监管、商务部门联合启动专项行动,重点严查机电设备、工业电机类出口货物,严厉打击“设备藏稀土”“伪装成品走私”等违规行为。同时,官方完善了机电产品稀土含量溯源监管机制,彻底封堵监管漏洞,筑牢我国战略资源安全防线。无论是外籍企业高管,还是国内牟利从业者,触碰国家资源红线、违反中国法律,必将付出沉重代价。守护稀土资源,就是守护中国制造的核心底气,守护国家的战略安全。

而不得不佩服华为在相关出口管制、贸易合规上的精密安排,他们的要求是必须全员参与,植入到员工的心智中,让全员都接受教育、接受全方位审核,不漏任何风险,在现场到处都是这样的海报。华为要求将合规与供应链安全落实到所有业务活动中,融入到每一位员工的思想意思与行为习惯中,而不是仅仅高管或管理团队了解,而是全员参与,都清晰了解出口管制、合规控制的要求,才能防范各类风险的发生,不断加强加强内部审计工作,持续高效完成内部审计检查规避进出口风险,正是如此,才能够确保相关业务文件运营。以前看不明白,看到富士电机的案例后,瞬间秒懂。
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